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威龙布局澳洲,中企并购“魔咒”待解
2016-09-21 15:28:35   来源:《华夏酒报》   作者:许坤   

9月12日,已停牌数日的威龙股份(603799)发布一系列公告对外披露非公开发行股票事宜,同时宣布于9月13日开市起复牌。

据了解,威龙股份将面向公司控股股东、实际控制人王珍海,江苏隆力奇集团,经销商、高管以及其他发行对象定增1802.34万股,拟募集资金不超过人民币6亿元用于澳大利亚6万吨优质葡萄原酒加工项目。

作为国内有机葡萄酒的龙头企业,威龙一直坚持深耕国内产区,联系此前威龙成立澳大利亚子公司,此番定增加码澳大利亚葡萄原酒加工项目,凸显威龙加码海外布局的雄心。

前设澳洲子公司后推定增计划

7月11日,国内有机葡萄酒领跑者威龙股份(603779)发布公告称拟在澳大利亚投资1200万澳元设立全资子公司。

8月19日,威龙股份公告称已于近日取得了山东省商务厅颁发的《企业境外投资证书》,澳洲子公司名称为威龙葡萄酒(澳大利亚)有限公司,经营范围是葡萄酒及其他酒类饮料的加工。

9月9日,威龙发布公告称,公司旗下全资子公司威龙葡萄酒(澳大利亚)有限公司于近日完成注册。据威龙股份此前发布公告显示,该子公司投资总额合计6000.96万人民币(折合912万美元),主要经营葡萄种植及葡萄酒加工业务。

威龙股份方面表示,公司此次投资设立澳洲子公司,择机在澳大利亚收购优质的葡萄园,将有利于公司进一步提升优质葡萄原料供应能力,对公司持续经营发展提供有力保障。

就在筹备澳大利亚子公司期间,9月5日,威龙宣布因筹划非公开发行股票的重大事项停牌。随着9月12日定增公告一出,威龙吸引高管、经销商、业外投资者参与投资澳大利亚原酒加工项目的计划正式对外披露。

《华夏酒报》记者梳理此次定增方案如下:此次非公开发行股票数量不超过1802.34万股,拟募集资金金额不超过6亿元;威龙股份控股股东、实际控制人王珍海,承诺以现金6000万元参与认购;中铁宝盈·润金1号资产管理计划由中铁宝盈资产管理有限公司设立和管理,由威龙股份部分经销商或其核心人员出资2.875亿元认购,全额认购本次非公开发行的股票;江苏隆力奇集团有限公司现金2000万元参与认购。

上述三方将合计出资3.675亿元,剩余部分定增股份将面向符合中国证监会规定的证券投资基金管理公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者(QFII)以及其他境内法人投资者、自然人等不超过7名的特定对象募资。

本次非公开发行A股股票募集资金总额不超过6亿元,扣除发行费用后的净额拟投资于澳大利亚6万吨优质葡萄原酒加工项目。

据悉,该项目将通过威龙股份对刚刚完成注册的子公司威龙葡萄酒(澳大利亚)有限公司进行增资的方式实施。本项目所需资金总额60,185.10万元,拟用募集资金投入6亿元,其中建设投资48,664.63 万元,铺底流动资金11,520.47万元。

募集资金到位后,威龙葡萄酒(澳大利亚)有限公司将购置土地,建造生产车间,购置并安装压榨机、发酵罐、贮酒罐等酿造葡萄酒的相关设备以及辅助设施。

威龙为何加码海外葡萄酒

在今年5月16日登陆A股市场之前,威龙葡萄酒主产区在山东烟台、甘肃武威和新疆。直到今年7月11日发布公告称拟在澳大利亚设立全资子公司,威龙的海外动作才正式对外披露。

威龙为何选择在澳大利亚建立原酒基地?威龙在公告中解释称国外葡萄酒的整体品质较国内葡萄酒较优,主要取决于国外酿酒葡萄原料优势和葡萄酒生产优势。

在澳大利亚维多利亚州米尔杜拉市投资建设募投项目,其主要优势有:一是优质、稳定的原材料,二是较低的原料采购成本。

具体看原料方面,一则澳大利亚的酿酒葡萄采购成本低。根据澳大利亚酿酒商联盟于2016年7月发布的报告显示,澳大利亚2016年上半年酿酒葡萄的采购均价在526澳元/吨,折合人民币约2600元/吨。而公司2013年至2015年自身种植培育的酿酒葡萄和外购酿酒葡萄的平均价格分别为3289.20元/吨,3745.15元/吨和3166.90元/吨,高于澳大利亚酿酒葡萄的采购均价。另外,澳大利亚酿酒葡萄的品质较高,性价比较国产酿酒葡萄更高。

二则逐年降低的进口关税政策。根据澳大利亚外交贸易部于2015年发布的中国关税承诺说明进度表,澳大利亚葡萄酒作为A-5类别进口产品,将从自贸协定执行之日起,在未来的5年内由现行关税降至0。其中,起泡酒及小于2L容器的进口静止葡萄酒,关税将由现在的14%,第一年降至11.2%,第二年降至8.4%,第三年降至5.6%,第四年降至2.8%,并预计将于2019 年降至0。对于散装葡萄酒及大于2L容量的葡萄酒,关税减免方案将从20%逐步减少至16%、12%、8%、4%,并在2019年降至0。

此项目建设期为两年,威龙预计全部达产后可新增年营业收入3.79亿元,新增年净利润7549.51万元,投资回收期约6.52年(税后,含建设期)。

中企能否破解海外并购“魔咒”

如今,在法国波尔多、美国纳帕、澳大利亚、智利、南非,中国人的身影越来越多。除了洽谈日常业务合作外,一个很重要的群体是看酒庄、买酒庄。

从赵薇、姚明、刘嘉玲等明星自己当庄主,到丁磊、郭德纲、黄晓明等名人高调卖酒,再到马云、沈东军等商界精英买下老牌酒庄,直至茅台、洋河、宁夏红、道和、海昌等国内企业出手并购或控股海外酒庄,国人正在全球开启酒庄收购潮。国产葡萄酒龙头张裕更是在2015年收购两家欧洲酒庄,未来还计划收购4家海外酒庄。

不过,在国人收购海外酒庄的热潮背后,是“败多成少”的尴尬现状。企业往往靠着资本优势拿下酒庄,但是在后续的实际经营中表现不佳。

从投资领域来看,酒庄属于重资产投资,同时由于酒庄属于农业项目,不少企业需要10~20年才能收回成本;从市场营销的角度来看,由于不少酒庄存在严苛的等级制度,因此酒庄一般都是自产、自收、自酿,这就导致酒庄的产量较小,难以满足市场化的运作需求;从运营管理来看,中外的管理理念不同,中外团队的文化融合需要较长的磨合期。此外,国内企业海外并购面对的是完全不同的国家法律、政策体系、商业环境,中方需要尽快理解和熟悉当地的具体情况。

需要警惕的是,部分国人投资酒庄是出于移民的需要,本身的投资行为可能并无助于行业健康发展。也有部分企业考虑的很简单,在国外收购酒庄,再把产品全部运回国内销售。分析人士指出,海外并购涉及品牌运营、渠道运营、客户拓展、产品布局、人才建设等多个方面,“不考虑把酒卖给谁,不做市场调研准备,到头来很可能是、竹篮打水一场空。”

再来看威龙,尽管挑战重重,威龙选择海外并购依然能够享受到除成本降低外可观的市场红利。一是进口葡萄酒对国产酒的冲击不可小觑,目前进口葡萄酒占据国内不到30%的市场份额,并将会继续扩大,单纯依靠国产酒,威龙的市场风险将会陡增。

二是威龙在浙江、江苏、上海等地区拥有成熟的渠道商网络,具备较强的竞争优势,但在主战场浙江市场,这里也是进口酒的主战场,威龙与进口酒短兵相接,需要有新动作才能突破瓶颈。

借助国外的葡萄酒品质优势,加上多年积累的“有机牌”品牌口碑,威龙的有机进口酒仍有可期的市场空间。

编辑:施红

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