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董长安:走好自己的路
来源:《华夏酒报》  2016-11-23 15:21 作者:段文卿 周露 赵洪志


 

有人说,人的长相与性格有着千丝万缕的联系。《华夏酒报》记者第一次见到山东密州春酒业和刘罗锅酒业董事长董长安的时候,他给人留下的印象就是温和、善良,始终挂满微笑的脸上写满了诚实和厚道。在整个采访过程中,董长安都不善言辞,但是,透过与《华夏酒报》记者的交往,发现他的内心深处有着另外一种风格:对事物的烂熟于心,对形势的准确预判,对发展的清晰思路,对未来的热忱期盼。

从源头到终端的诚信

董长安认为,每个企业都有着自己不同的特点和优势,特别是鲁酒企业,各有各的特点,各有各的长处。鲁酒总体来说,历史文化源远流长,酿酒工艺千锤百炼,有着得天独厚的酿酒优势。但是,鲁酒的发展却是道路坎坷,一波三折。

鲁酒曾经走过一段弯路,经过多年的卧薪尝胆和苦练内功之后,迎来了大发展的黄金十年。可是,正当鲁酒企业踌躇满志、谋求更大发展的时候,2013年又迎来了政策调整期。鲁酒企业受以往惯性思维和发展模式的影响,一时间难于适应,陷入被动。随着政策性抑制对白酒行业景气度的影响逐步凸显,大多数鲁酒企业纷纷调整战略来体现主流价值观,更改战术适应市场需求,并重新回到了良性发展的轨道。其中重要的一条就是:打牢基础、发挥优势、百折不回。

“在近几年的困难环境下,密州酒业和刘罗锅酒业始终坚持打牢基础、发挥优势的发展战略,不管外部环境多么恶劣,我们自始至终认准一个理儿,就是在任何情况下,都要坚持做好酒的基本原则,按照做酒的自然章法和基本规律做事,我们也不盲目扩展,坚持在酿酒基础上下功夫,坚持在质量管理上做文章。”董长安说。

近年来,密州酒业除了打牢基础,实行苛刻的质量管理外,还把握住了环保、健康、绿色、生态这一理念。

诸城有一条河叫潍河,潍河被诸城人民称为“母亲河”。诸城市近年来以铁的手腕,切断潍河两岸污染源头,大搞绿化美化,保持了潍河水质优良。潍河流域土质好,潍河水系灌溉条件方便,加之诸城千百年来一直是产粮大市,为酿造密州美酒提供了上好的原料和条件。

除此之外,密州酒业还有一个远离市区的奶儿山洞藏酒基地。这里植被丰富,四季分明。自然形成的山洞内恒温、恒湿,是储存原酒的绝佳洞穴。公司充分利用这一自然天赐的良好生态条件,完成占地40亩的固体酒酿造车间,扩大原浆酒的储备,推广洞藏定制酒,如生日封坛酒、结婚封坛酒、古稀大寿封坛酒等,让消费者亲自感受定制的每个环节,使我们的洞藏酒更具有典型特色和良好品质。

为了适应市场需求,给消费者提供好的产品,密州酒业实行产品差异化战略,丰富产品层次,着力打造特色产品。在做好原有密州春产品的同时,着力打造洞藏酒这一品牌,使洞藏酒形成系列,成为主打品牌,同时拓展清悦系列清香型酒、刘罗锅酒等,进一步丰富产品层次,进行横向扩展,进一步增强抵御风险的能力。

董长安说:“还是那句老话:以质量求生存,以信誉求发展,这个道理永不过时。任何企业只要把握住质量的生命线,走好具有自己特色的发展之路,就能立于不败之地。”

文化贯穿生产和销售

“文化是酒的灵魂和载体。没有文化,酒就失去了灵气,就没有了思想,也就不能为消费者提供精神的愉悦和享受。尤其是白酒,文化贯穿于生产和销售的整个过程。”董长安说,“喝酒要有一个理由,喜事喝、悲事喝、高兴喝、苦闷喝,这个理由其实就是文化。”

就鲁酒而言,我们不缺文化:鲁酒有家文化、喜文化、缘文化、情文化、历史文化等等。黄金十年期间,鲁酒乃至全国白酒都非常重视文化的挖掘和运用,酒文化成为提升品牌知名度和美誉度,包括促进销售的催化剂。但是,随着时间的推移和环境的变化,自2013年以来,这种文化的氛围似乎愈来愈淡。但是,密州酒业和刘罗锅酒业始终把文化建设作为企业的主要工作来做,一刻也没有放松过。

密州酒业所处的诸城,人杰地灵,才子佳人,层出不尽。上古明君虞舜、孔子的弟子公冶长、《清明上河图》作者张择端、金石学家赵明诚、清朝宰相刘墉等尽出自诸城。上古到现代的人文文化,融进了密州春酒文化之中,形成了密州春“爱心、孝心、诚信”为核心的酒文化内涵,并形成了“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”这四德为一体的企业文化。

与密州春酒文化遥相呼应的是刘罗锅酒文化。刘罗锅酒文化以清朝宰相刘墉为化身,以“刚正不阿、正义天下”为文化诉求。刘罗锅的正义文化将酒从行业定义中升华,上升到中国传统文化领域,构筑了刘罗锅酒业的无形资产。

据董长安介绍,为了将密州春的“孝文化”和刘罗锅的“正义天下”文化落到实处,企业在奶儿山大力建设生态文化洞藏粮食酒基地,打造文化园区,把文化和体验作为创新点。在文化展现和体验活动中,可以让消费者现场体验酒礼、酒俗、酒道等深度酒文化,将传播和旅游、生活品质结合在一起。继续推广洞藏定制酒,如生日封坛酒、结婚封坛酒、古稀大寿封坛酒等,让消费者亲自感受定制的每个环节,抒发美好情感。现在已经形成了以刘罗锅酒、密州洞藏酒为主导产业,以一山(奶儿山)、一泉(密州山泉)、一洞(密州春藏酒洞)、一园(超然醉香园)为实体,以“刘罗锅·正义天下”为核心的“正义文化”、道德始祖舜帝的“孝文化”为灵魂的“密州春·刘罗锅洞藏酒文化产业园。园区以文化为内涵,重点打造舜帝孝文化学习教育实践广场,展现孝文化的力量和现实意义,体现出公司的社会责任;打造包括密州酒业文化博物馆、固体酒酿造车间、包装车间、万吨酒库等国家非物质文化遗产密州传统酿造工艺实践广场。

“文化的发展和挖掘,有力促进了密州春和刘罗锅品牌的提升。近年来,我们实施双品牌运作模式,以‘密州春’和‘刘罗锅’两条腿走路,‘密州春’助力‘刘罗锅’的成长发展,‘刘罗锅’反哺‘密州春’跨越腾飞。特别是刘罗锅,我们定位为全国市场品牌,以‘刘罗锅·正义天下’为品牌诉求,以‘正义之道,德济天下’为核心价值观,以‘拥天然洞藏,聚文化深蕴,酿原生美酒’为品牌特色,发展势头良好,已销往山东、北京、江苏、安徽、河北等地,扭转了单纯依靠某个市场打天下的局面,增强了抵御市场风险能力。”董长安说。

更新观念更好适应形势

在谈到企业未来如何发展时董长安表示,要想企业得到稳定、健康的发展,关键是企业领导人要更新观念,要积极适应新的形势,跟上形式的发展,这样才不至于被形势所淘汰。

董长安说:“作为酒类企业,一方面要有所传承,另一方面还要注重发展。”对密州酒业和刘罗锅酒业来说,主要从三个方面突破:

一是广泛采用新技术。现在信息技术日新月异,特别是大数据建设更是企业所亟需提升和更新的重要工作。这个大数据不仅仅来自行业和社会,还要来自企业的日积月累,把平时来自各个方面的数据进行分析比对,运用时方能水到渠成,应对自如,而这方面恰恰是企业的短板;

二是销售渠道转型升级。以前企业的销售主要以传统的经销商模式进行,现在要对传统渠道进行合理改造,启用“互联网+流通”模式,改变以往单渠道经营的方式,让全渠道经营成为主流。构建大流通、大市场,进一步优化市场布局。现在刘罗锅酒省外市场正在稳步推进中,将来的市场会是以省外市场为主的大流通市场,这样对企业的省内市场也是一个积极的拉动;

三是提升流通供给水平,推动消费结构升级。随着社会的进步和经济的提升,老百姓的需求不仅是多样化的,更是朝着高端化方向提升。因此,企业应该站在消费的高点和前沿,看看消费者究竟喜欢什么、需要什么,在此基础上,千方百计满足新型消费群体和大众百姓的口味。我们的洞藏酒系列就是出于这种考虑而生产的,这也是我们提升供给水平、推动消费结构升级的一个积极主动的表现。

在谈到鲁酒整体应如何发展时,董长安说:“我们坚持和提倡走好自己的路,并不意味着要关起门来过自己的小日子,恰恰相反,我认为鲁酒在走好自己的路子的同时,要抱团发展,紧紧拧成一股绳。当下至少要有数家企业,能够在鲁酒概念高度认同的前提下抱团发展。数家企业共同崛起,企业的综合竞争力将会明显增强,产品结构将更趋合理,企业的盈利能力也将明显提高,形成一个具有一定品牌特点和市场优势的品牌群,然后再拉动鲁酒整体进步,那时,鲁酒振兴才有希望。”

编辑:闫秀梅
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