知性女企业家招牌式的短发，让黑龙江易联百货电子商务有限公司董事长唐丽看起来既年轻端庄又睿智干练，与人交谈柔声细语，一如江南水乡。随着交谈的深入，她身上强大的气场会吸引着你，这气场来自唐丽对事业的守望、人生打拼的阅历，也来源于她富有魅力的内心世界。

乡村女孩把生意做到莫斯科

唐丽是黑龙江省宁安市镜泊乡湖南村土生土长的农家妹子，1993年进入牡丹江市宁安财务学校学习。两年后毕业，她没进入任何一家企事业单位上班，而是“一猛子”扎进东北边境对俄贸易的潮流中。

“上世纪90年代的中俄边境，经常可以看人们拖着重达几十斤的编织袋，装着牛仔裤、运动衫等生活日用品。在轻工物资匮乏的远东地区，大量的中国商品就是通过这些人走入了俄罗斯的家庭。当时，这种生意叫‘倒包’，这些人称为‘倒包大军’，我就是其中一员。”唐丽介绍说。

自1995年开始，唐丽一直在做服装、节日礼品的贸易。

“刚开始的几年，只在国内和俄罗斯人打交道，后来为了增大利润去了海参崴。后来我把生意做到了莫斯科。生意上的扩大得益于我学的是俄语，有语言交流的先天的便利。”唐丽说，在国外做生意有很大的风险，尤其是在俄罗斯经济危机的那几年，稍不注意就可能血本无归，期间很多的委屈和辛酸不能用语言表达。也正是这些经历过的委屈和辛酸，坚定了唐丽回祖国发展事业的决心。2009年她就试着在国内开办公司，去年，把全部的业务都转回到了国内。

2015年，唐丽的易联百货电子商务有限公司在美丽的石油城市大庆开业了。黑龙江易联百货电子商务有限公司位于大庆市萨尔图区电商创业园内，主要从事俄罗斯商品的进出口贸易、电子商务平台的开发与运营。

“自己拥有丰富的对俄贸易经验，所以公司一定要搭上‘一带一路’这趟快车，促进两国人民的友谊、加深两国人民的交情。”唐丽说，公司已经设计出一套符合现代市场变化、符合社会需求的线上商城与线下特色体验店相结合的O2O运营模式。“我要把世界上最健康、最绿色的食品和酒水传递给国人”。

健康绿色进口酒水的使者

走进易联百货电子商务有限公司，浓浓的俄罗斯风情扑面而来，没有百货商行的气息，更像是异国食品文化的聚集地、平时人们的起居吃住的雅所。

“在异国打拼这么些年，深深地知道健康对一个人、一个国家是多么重要，在我身上的商业味道已经不重了，我所看重的不是钱，而是对错、是健康，我要把我的健康理念传递给大家。”唐丽说，她在国内唯一的梦想就是要引进绿色有机食品，助力中国食品安全，打造健康酒水交流平台，提高全民生活品质，进而响应政府的号召，推动全民创业万众创新，打造共同创富优质平台，永久的助力“互联网+全民创业”蓬勃发展。

“世界上其他地区有3700万公顷土地被用来种植绿色有机农作物，在俄罗斯就有4000万公顷的农田已经有20年没施用化学肥料，这要比全世界用来生产绿色有机食品的农田面积还要多。俄罗斯食品一直以绿色纯天然、非转基因、极少化肥农药添加等著称。俄罗斯优质的土壤为生产有机农产品提供了有力保障，而这些优质土壤大多在远东和西伯利亚地区，优质的土壤和高寒的气候使这些地区成为生产高品质绿色食品的沃土，原生态伏特加、无添加啤酒、高营养葡萄酒以及面粉、蜂蜜、植物油、果汁成为俄罗斯绿色食品广为认可的‘商品标签’。”唐丽介绍说，由于距离近，我们消费俄罗斯绿色产品有天然的地理优势。

“就拿伏特加酒来说，伏特加酒是以马铃薯或玉米、大麦、黑麦为原料，用精馏法蒸馏出酒度高达96%的酒精液，再使酒精液流经盛有大量木炭的容器，来吸附酒液中的杂质，最后用蒸馏水稀释至酒度40~50%，除去酒精中所含毒素和其它异物的一种纯净的高酒精浓度的饮料。”唐丽说，伏特加的喝法有两种：一种是“冷冻伏特加”喝法，另一种喝法是“混合伏特加”。

“啤酒在俄罗斯是用来佐餐的，他们喜爱饮用烈性酒，特别是伏特加，酒量一般都很大，对我国烈性酒也很有兴趣。我国的白酒产业要走向国际化，俄罗斯是个不错的突破口。俄罗斯人不爱喝葡萄酒，即便这样，他们的葡萄酒在营养和原料上并不比西欧的差，只是名气没有西欧一些国家大。”唐丽说。

做好企业家当个好母亲

俄罗斯的食品和酒水在东北地区很有“人缘”，一是因为健康绿色，二是因为历史的人文渊源。唐丽去年在国内成立的公司，几个月时间便汇集了上百人，这些员工的突然到来并没有打乱她的企业管理思路。

“亲情化管理就是将亲情融入管理之中，将管理在制度化的基础上予以亲情化，使管理环境增进‘家庭之情’、‘亲属之情’的氛围，使‘家’的概念、‘家’的亲情进驻企业，让企业员工在企业中同样感受到家的温馨，家的亲情，使企业管理工作达到新的境界。”唐丽接着说，当然，亲情化管理首先以制度管理为基础，否则，亲情管理就变成了“人情管理”了。

国外的打拼经历，让唐丽特别重视一个“情”字，她更明白这个“情”不是煽情、不是矫情，而是要动真心、用真情。

唐丽认为，企业管理者要为企业员工排忧解难。一是企业管理者要放下架子，多接近员工，多与员工谈心交心，形成亲和力；二是管理者要公道正派，率先垂范，以自身形象取信于员工，增强向心力；三是要情注员工，知冷知热，为员工排忧解难，提高凝聚力；四是要落实一些亲情管理的具体事项。

作为易联百货电子商务有限公司的员工是幸运的，因为他们享受着家庭般亲情化的工作氛围。

唐丽作是两个男孩、一个女孩子的妈妈。“母亲对孩子的培养，与领导者对员工的培养在管理原理上有很多共同之处。每一个优秀的管理者都是一个有潜力的好母亲。首先，她们懂得相互尊重、真诚沟通。不论是孩子还是员工，都希望得到尊重，得到认可，棍棒打不出孝子，辱骂激不出好员工，种什么果，开什么花，只有以心交心，以诚相待，才能收获真诚的回报。其次，身为母亲要懂得正确引导孩子。优秀的母亲会正确引导孩子，选择孩子喜欢的项目学习并长期坚持，让孩子知道学习不是为了别人而是为了自己。再次，身为母亲的管理者更宽容。母亲允许孩子犯错，因为他们在成长，只不过要讲究纠正错误的方法。”唐丽说，母亲身份与企业管理者的角色会不停鞭笞自己进步。做母亲要给孩子做好表率，做企业管理者要给员工树立榜样。自己不优秀，不能赢得孩子真心的喜爱，同样，自己不优秀，也不能赢得员工真心的尊重。

唐丽特别喜欢一首粤语歌《真的爱你》。“每当我听到这首歌时都会很感动，眼睛潮湿。时常想起自己母亲的好：在我童年时，她给我严格的品行与文化知性的教育，当我进入少年期之后，她一直给予我自由发展的空间，并且总是默默地关注和支持。”

唐丽接着说：“现在我也是三个孩子的母亲了，孩子们在成长过程都是一样的，需要一位好姐妹、好老师来交流和分享。我的两个儿子和一个女儿独立能力都非常强，是我和他们爸爸的骄傲。教育子女比做一个公司更为重要，如果子女都教育不好，相信事业也不会很成功。所以我认为女人首先要做好一位母亲，然后再做好一位职场女性。 ”