一个企业的危机表现在营销上，而实质则是战略管理的危机、基础管理的危机与创新管理的危机。
内行说门道，外行说热闹。我们不时会见到这样一些营销经理，他们在滔滔不绝地说，说得绘声绘色、眉飞色舞，连
文章来源华夏酒报别人插话的机会都没有，似乎非常懂行、非常厉害，但只要稍加分析，便会发现漏洞百出，随便往深处一问，便傻了眼。企业千万不可被这样的“高人”给蒙住。
厂家有厂家的利益，经销商有经销商的利益，分销商有分销商的利益，终端有终端的利益，业务员有业务员的利益，这五大利益构成了一条利益链。制定营销政策的过程，实质上就是求得这五大利益的对立统一、协调平衡的过程。
到市场上去、到消费者中去、到经销商中去、到业务员中去，这里才是生命之源、这里才是生活之源、这里才是创新之源。
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编辑：魏琳
