——一个总经理的管理手记
员工心理、情绪、士气的管理，是企业领导者至关重要的一项管理。当企业处于低潮、遭受挫折、面临危机的时候，领导者需要的是肯定员工、肯定企业、肯定成绩、宣传优势、描绘前景、展示信心；而在企业一路顺风、高歌猛进的时期，领导者需要的则是提醒、警示、引导员工对照使命目标，对照标杆企业，对照消费者需求，对照竞争对手，寻找差距，发现潜在危机。
一个管理者的本质力量是他的品牌影响力。同一句话，从不同的管
文章来源华夏酒报理者嘴里说出来，可能会形成两种截然不同的效力。而这种个人的品牌影响力，同样是一个动态的概念，既可以不断地增值、升值，也可以透支、贬值。
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编辑：张怡
