新主人翁精神的核心，在于把岗位当作一个股份公司。这个股份公司有两个股东，一个是企业，另一个就是该岗位的员工。

　　不同的是，大股东（企业）投入的是货币，期待回报的也是以货币体现的利润；而小股东（员工）投入的是人力资本，回报的也是以知识、技能和经验为体现的人力资本。

　　也就是说，企业投资回报的是利润，而员工投资回报的是知识、技能和经验。

　　从这个理论上来看，新主人翁精神对于激励员工，正面引导员工有着积极的作用。

　　但是，在强调这种新主人翁精神的同时，必须有一个前提，即：企业比较开明和公平，能够对员工量体裁衣或者是量才施用，能够为干实事的员工提供一个好的平台和空间，甚至是待遇。

　　笔者认为，企业不能总是强调员工拼命干活，可以收获知识、技能和经验，而一到发奖金就没有员工的份儿。是的，作为一名员工，确实需要这些知识、技能和经验，但在一定的条件下，员工也需要物质回报，并且这种物质回报能够比较客观公正，这样才能让一个优秀的员工继续保持这种新主人翁精神。因此，对于新主人翁精神也需要辩证的对待。

　　此外，笔者认为，要想实现这种新主人翁精神，还必须“三心二意”。

　　第一，要有谦虚好学之心。

　　谦虚，是指作为一名员工，不管你是才高八斗还是学富五车，都应该具备谦虚的美德，这是好学之心的基础。一个不谦虚的人，是很难真正用心去学习的。

　　古人云：三人行，必有我师焉。

　　要实现新主人翁精神，就必须要有一种把别人的知识、技能和经验据为己有的强烈愿望。

　　第二，要有挫而愈艰之心。

　　刚踏入职场或在职场许久的人都感觉到一种疲态。这种疲态多来源于面对的困难和挫折，它让人失去了前进的动力和斗志。

　　我们都知道，职场是金，但需要淘。许多工作经验、知识与技能是积累得来的，是在各种失败或失误中总结出来的，是在无数次的批评与自我批评中悟出来的。因此，要真正学到这种新主人翁精神，还必须修炼自己的心智，愈坚强才愈有希望。

　　第三，要有荣辱羞耻之心。

　　人没有荣辱羞耻之心就不会上进；越是破罐子破摔的人，越不可能成为“主人”，更不可能修炼成新主人翁精神。

　　大家应以不工作、少工作、偷工耍滑等消极被动行为为耻，以多工作、好工作、求质讲量等积极行为为荣。这样，一方面可以真正学到知识、技能和经验；另一方面，可以带动其他员工形成一种积极的工作氛围，提高整个团队和组织的效率。

　　第四，要有情意。

　　人要常怀感恩之心，不能见利忘义。笔者认为，员工对公司要有情意，毕竟，公司为每个员工的成长提供了良好的平台。

　　企业作为一个团体，不但为文章来源华夏酒报员工提供了生活与生存必需的东西，而且为每个人的才华施展创造了机会，使其个人价值得到一定的体现。因此，对企业，员工应心怀感激。只有这样，大家才能敬业爱岗，才能勤政廉政，才能以公司为家，以公司为荣，从而激励自己成为一名合格的新主人。

　　第五，要无悔意。

　　人，往往到了一定年龄和阶段，才觉得自己虚度年华，发现自己以前走错了路，但悔之晚矣。因此，作为一个个体也好，作为一个团队成员也好，大家对于现在的工作应该倍加珍惜。

　　只要大家一心一意钻研自己的本职工作，把自己往岗位专家、行家方面培养，具备一种不达目的誓不罢休的精神，才不会有后悔的那一天。
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