周素明介绍说，2009年，今世缘酒业积极响应省委省政府号召，一心一意谋发展，全力以赴保增长，在全球金融危机大背景下，全面落实科学发展观，致力进位争先，硬实力与软实力都得到了大幅提升，全年实现销售突破20亿元，利税达8亿元，同比增长48.26%。公司还获得“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“推动中国酒业发展优秀企业”、“中国食品工业科技进步优秀企业”、“振兴苏酒特别贡献企业”等称号，并跻身“中国白酒制造业行业效益十佳企业”行列。

　　还有一点，去年国庆节国缘V6上市，结束了江苏作为经济大省、文化大省没有超高端白酒的历史，被行业专家誉为“高端增长极的新创造者”，打破了茅台、五粮液称雄超高端的传统格局，在全国白酒行业引起广泛关注，也为苏酒争了光。

　　对于转变经济发展模式这一今年“两会”的热门议题，周素明认为：一年多来，靠政府投资拉动，经济发展回升向好，普通老百姓其实并未深切感到“被危机”，这令人欣慰。然而，金融危机的“渐远”或许会拉动通胀危机的“渐进”，如果出现通胀，所带来的物价、就业、教育、医疗、生活保障等民生问题，与普通百姓息息相关，说到底这是个社会问题。因此，转变经济发展模式刻不容缓，企业应该成为实现这种转变的生力军、主力军。

　　作为一个对社会负责任的大型企业，我想用6个“更加注重”来概括今世缘发展如何“转变”。一是更加注重体制的改革，在新一年，将以完成股份制改造为重点，构建充满活力、富有效率、有利于科学发展的机制；二是更加注重品牌的打造，在不断提升产品质量的同时，不断加大同央视、扬子晚报等主流媒体的宣传合作，不断提高以“国缘”为龙头的品牌知名度、美誉度；三是更加注重市场的拓展，在做强做实做优江苏市场的同时，通过“重点突破、周边辐射”的市场运营，加快走向外省、走向全国、走向海外市场的步伐；四是更加注重产品结构优化，乘宏观经济回升向好之势而上，着力推广“国缘”、“今世缘·典藏”等主导产品，确立“国缘V6”江苏白酒新标杆、健康型白酒新坐标地位；五是更加注重创新能力提升，提高生产、管理等各个环节的管理水平，完成“江苏今世缘生物酿酒研究院”组建，引领苏酒技术创新，用现代科技手段，让传统产业焕发青春；六是更加注重可持续发展，按照人才市场化原则，千方百计引进和使用生物酿酒技术、市场营销、管理策划等高素质人才，为企业的高素质运营积聚更多更好的人力资源。

　　周素明指出，2010年是今世缘全面完成“十一五”规划的最后一年，也是为“十二五”做准备之年。我们初步设定今年的主要目标是：实现销售30亿元、利税10亿元，为在“十二五”更高起点、更高层次上的发展奠定基础。

　　为达上述目标，我们将继续以科学发展观为指导，深入推进“打造品牌、以质取胜、文化营销、人才强企”战略，坚持发展是第一要务、市场是第一车间、调整是第一举措、效益是第一追求，深化改革，细化管理，优化结构，以人为本，系统制胜，创新创优，求真务实，实现市场营销新跨越、管理水平新提升、企业面貌新变化、综合实力新增强，谱写又好又快新篇章。