今年上半年，在市场普遍不景气的情况下，青岛啤酒(0168)却逆势上升，主营业务收入达89.7亿元(人民币，下同)，同比增长15.1%；实现净利润6.4亿元，同比增长67.9%，远高于行业平均水平。对此，青岛啤酒董事长金志国认为与公司一直推进的品牌战略不无关系。在此前举行的“第三届中国品牌节”上，金志国表示，“金融危机用一种极端的方式告诉国人品牌的价值。如果通过此次危机使大家能认识到无形资产大于有形资产，认识到品牌对中国自主发展的力量，这将会是我们最大的收获。”

　　金志国称，一直以来，品牌都是中国企业竞争力的软肋，只不过是本次金融危机将它放大了。一个企业的品牌、渠道、人才等无形资产，才是最宝贵、最需要珍视的东西。“多年来，我们投入那么多的劳动力和资源，但获得的财富分配是寥寥无几的。原因很简单，我们的企业处于全球价值链的最低端，而更多的价值被拥有技术和品牌的企业夺去了。要改变，就必须坚定不移地发展自主品牌，不然永远没有话语权。”他表示，中国企业在还是小草时就要做品牌，“模仿别人，永远成为不了别人，也永远找不到你自己”。

　　深化组织 集成价值链

　　金志国认为，在全球经济步入冬天的时候，青岛啤酒这个历经百年沉淀的品牌无疑具备更强的抗冲击能力，而公司的中期业绩亦彰显出这一点。青啤上半年累计完成啤酒销量302万千升，同比增长12.6%。同时，公司产品结构继续优化，青岛啤酒销量144万千升，同比增长29.5%；高端的小瓶青岛啤酒和纯生啤酒等销量明显提升，小瓶青岛啤酒同比增长40%以上，纯生啤酒同比增长近20%，进一步带动产品均价上涨。

　　“稳中求快”提升竞争力

　　事实上，从去年下半年开始，青岛啤酒就实施一系列举措，包括深化组织变革，集成价值链；探索新融资方式，低成本融资15亿元等。2008年11月，青啤参股烟台啤酒，巩固山东市场；今年上半年，在很多企业选择收缩的时候，青啤并购趵突泉啤酒，保证公司未来在济南地区的销售增长。

　　“从一季度和2008年的财务数据和市场数据，可以看出青啤运营之快；从操作烟台和济南的项目，可以看出我们的战略之稳。”金志国告诉记者，这种“稳中求快”的战术背后是青啤系统竞争力的提升。而从资本力的扩张到品牌的扩张到如今系统力的扩张，青啤的发展已实现由量变到质变的飞跃。金志国认为，系统力的提升与锤炼正在形成青岛啤酒的核心竞争力，这也是青岛啤酒在危机下能够逆势上扬的根本原因。