我国白酒行业在经历了起步、快速发展和科学调整之后，目前已步入转折时期。现在白酒行业的盈利模式已经完成了由总量增长向结构优化的转变过程。在全球金融危机的大背景下，对2009年的白酒业绩增速预期下降，短期估值存在下降的压力。对于白酒企业来说，要想在挑战中取得先机，目前要做的就是从白酒营销的基础工作——渠道建设入手，深植于市场，在传统营销渠道和模式上进行创新，共同做大白酒产业这块蛋糕。

　　那么，白酒的增长极在哪里？在农村市场。 当前经济环境下，启动农村内需有可能成为救市良药。相对于城市市场而言，农村庞大的人口基数使企业可凭借较低的成本进行市场开发，而且农村市场可控性较强。作为白酒企业，首先不能用城市市场的操作思维来处理农村市场。那些在城市市场频繁动用的广告促销形式，不一定适用于农村市场，必须重新调研，重新制定有针对性的农村市场策略。

　　如何实现增长？渠道无限下沉，施行深度分销。金融危机情况下，对于构筑农村网络是一次难得的机会。我们需要把视线投向充满商机的农村市场，渠道无限下沉，大力施行深度分销，启动农村消费市场。实施深度分销模式，一方面可以最大限度地减少公司开发一个市场的资金风险；另一方面，可以最大限度地调动经销商积极性，双方形成真正的信用关系，结成利益共同体。厂商必须本着“双赢”的思想，培养核心经销商携手打造市场，建立起“战略性诚信伙伴营销联盟”。   

　　如何确保长期增长？创新营销思维，开辟酒类电子商务平台。以现代化的电子技术和信息手段为基础，利用互联网在信息传递和资源共享方面的特长，将在成本节约、信息获取、企业管理等方面起到积极的作用。对于市场而言，开辟电子商务则是市场运作效率提升、资源优化、分配重新洗牌的难得先机。电子商务及网上购物的新消费形式已势文章来源华夏酒报不可挡地冲击和改造着传统的营销模式，并且以一种清新的力量分享着传统零售行业的蛋糕。酒水消费者已经尝试采取多种渠道购物，在线销售与离线销售已不再遥遥相隔。