今年前4个月，整个啤酒行业受金融危机影响，没有出现回暖，而吉林四平金士百啤酒股份有限公司却实现了逆势增长，销量达13万千升，同比增长10%，大大高于全行业的平均增幅水平。

　　《华夏酒报》记者从四文章来源华夏酒报平金士百啤酒股份有限公司了解到，目前公司的制酒车间、罐装车间、销售车间，都是满负荷运转；库房门前，每天24小时保持至少30台专业运输车等候啤酒下线；生产线上，近700名工人分三班轮换。为保证订单，从年初开始，又陆续招聘200名失业人员和农民工扩充到生产一线。

　　今年以来，金士百啤酒公司狠抓商机，积极抢占市场，按照公司董事长卢宪臣的说法，是三张牌让金士百在金融危机面前实现了逆势增长。

　　打管理牌，节本降耗增效益。公司与所有员工都签订目标责任书，并且以班组为单位签订降损指标。

　　据统计，前4个月，仅粮耗一项，就节约270万元。以前生产1千升啤酒用水至少在10吨左右，目前，千升酒用水仅4.11吨，大大低于吉林省平均水平。

　　打科技牌，提高质量要产量。引进了国内一流的原料处理设备，又从德国引进了全程微机控制的糖化设备、膜过滤设备，实现了全自动、全封闭的烛式啤酒过滤，进而实现产品的全面升级，使产能由40万千升扩展到80万千升。

　　目前，金士百啤酒单产规模已居全国前三位，纯生啤酒生产能力居全国第二位。

　　打市场牌，扩展市场要销量。在销售上采取“抓队伍，拓市场”的营销战略，狠抓销售队伍，积极拓展空白市场。开辟了黑龙江和辽宁两大潜力市场，并在省外又增设了7个销售办事处。前4个月，黑龙江和辽宁两省就销售了3700千升金士百啤酒。
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