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以进场费为代名词的通道费，其名目文章来源中国酒业新闻网繁多，有与商品销售额相关的，也有与商品销售额无关的；其形式多样，有在明处签署协议的，也有在暗处私相授受的。有人这样形容：“通道费”像一座大山，压在生产商、批发商的头上，并间接推高了消费品的价格。据某服装企业披露，为在商场销售产品，业内的最低加价倍率也在7倍以上，一件商品最终售价的40%—50%，要被商场拿走。酒类的生产商、批发商更是被进场费所困扰：一是他们不仅要面对商超业收取进场费的惯例，还要面临餐饮业索取进场费的潜规则；二是酒类的进场费比饮料还要高，动辄十几万甚至几十万上百万的进场费，让人不寒而栗。
进场费是在中国商场上诞生的一个怪胎，在发达国家鲜见。它的滋生蔓延，一是由于中国制造业的相对发达和服务业的相对落后并存；二是由于中国消费品（如酒类）竞争的相对充分性（多角度全方位）和流通消费业（如商超）竞争的相对不充分性（如电子商务未普及）并存；三是由于中国法规制定的相对滞后（如《反垄断法》尚未有具体细致的实施条例或实施细则）和法规执行的相对不力（如2006年五部门出台的《零售商供应商公平交易管理办法》未得到认真的落实）并存。这些因素造成在消费品零售企业与制造企业的力量抗衡中，批发企业居于市场相对优势的地位，拥有强势的话语权，使其有可能在交易时收取不合理不合规的五花八门的通路费。可见，进场费诞生于市场垄断，成长于监管缺失。
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