历史是给胜利者写的，味道只有成功者才能品出真正的含义。

   　新疆伊力特实业股份有限公司，从一个小作坊，一步一个脚印发展成现在的拥有14亿资产、产品经久不衰的上市公司，成为行业的佼佼者，被人们誉为“奇迹”，被经济学家称为“伊力特现象”。

  　 缘何企业能走出这样一条辉煌之路？他的成功之道又在何方？

   　用伊力特公司董事长徐勇辉的话讲：“讲传统、知使命；抓人心、重创新；敢竞争、拓市场；搞改革、讲科学。”言简意赅的24字道出了企业成功的真谛。

   　成功的企业，大凡都是有优秀基因的。

   　伊力特成功的基因，是源于中华民族传统文化和兵团优良传统及伊力特企业长期实践中形成的文化，三者合一，缺一不可。

   　伊力文章来源华夏酒报特企业是王震将军率领的三五九旅七一七团转业而创建的。老一代创业者长期受部队文化的熏陶感染，将部队的优良传统带到新的岗位，言传身教，潜移默化，使伊力特人，不论是老一代还是新生的一代，精髓里都具有母体的基因。

   　伊力特人在继承与发展这条链条上，是“顺势而延，创势而扩”，紧紧抓住以下三点，做到尽善尽美。

   　其一，伊力特人接过火炬，意气风发，他们在新时代绘制新的蓝图，这本身就是继承和发扬。

   　翻阅伊力特一系列决策，都显示了他们在工作上，少说空话，多办实事，匍匐前进；在名誉上，不显山，不露水，默默奉献；在方法上，既要能在水里游泳，又能在陆地上行走；在服务上，以心换心，换位思考，真诚相待，顾客至上。

   　这种视使命重如山，视名利淡于水的精神面貌，是何等的可贵。

   　伊力特企业坚持以人为本，以提高人的思想素质和业务素质为管理核心，走一条科技兴厂之路。他们提出，“生产讲科学、管理讲制度、销售讲策略、效益讲品牌”和以“一流的企业形象、一流的产品质量、一流的销售风格”，“四讲”和“三个一流”的思路赢得市场。

   　其二，企业的感召力。

   　管理学认为，管理是推动力，对市场产生的感应力，等于企业内部管理、决策、产品的知名度等诸方面所作的总和。

   　伊力特人娴熟地掌握这一定律，总揽市场经济规律，他们从实际出发，在所有决策中都是以市场为导向，施之以理，动之以情；为消费者升华高品质的生活，让他们消费“伊力特”，不但是物质的满足，更是精神的享受。

   　“斯乎于人，心诚于情”正是徐勇辉的“抓人心、重创新”的诚仁之心的表露，必然产生无穷的企业感召力。

   　一位哲学家说过：“人是生而自由的，但却无时不在枷锁之中。”可见生活在社会中的人，无一不被约束。伊力特人正是以严明的纪律和高度的责任感，形成一种高品质的内涵企业驱动力，并以此成为一种强大的感召力，使伊力特成为商家云集、顾客盈门、市场走俏、销售历久不衰的企业王国。

   　其三，企业的合成力。

　　我国著名文学评论家周政保在参观伊力特公司时说：“艰苦奋斗的说法在肖尔布拉克没有褪色，也没有因时事的变化，而使这四个字走样变味。”

   　是的，伊力特企业之光，正是他们建造者民族工业之光。他们创建的企业也正是民族工业金山一角。他们的高度责任感，培养了一代又一代高素质的职工队伍，他们将“南泥湾”精神变为企业精神、敢想敢干，敢闯敢拼，立足本职，胸怀全局，不正是现代工人的精神面貌吗？