眼下，对于宜宾美斯特印刷包装公司董事长张建棋来说，最急的事就是尽快在双谊白酒工业园区拿到20亩征地拆迁手续。因为他再清楚不过：自从1985年拿到五粮液第一笔外包装材料订单那天起，到现在，公司年产值已达2000多万元，产品覆盖了泸州老窖、郎酒等名酒企业，如果不快速上马建成第二生产基地，企业就没法扩大规模了。

　　其实，像美斯特印刷包装公司这样的企业，在宜宾只能算是万里波涛中的一朵浪花。

　　在名酒企业的引领下，带动相关产业发展，带活一方经济繁荣，已经成为一个不可争辩的事实。在中国17大名酒中，四川省拥有五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒、水井坊、沱牌等“六朵金花”。这“六朵金花”在四川，甚至是在整个白酒行业中的地位，都可谓举足轻重，左右着白酒产业技术进步和市场发展风向。而这名酒“六朵金花”更是位居著名白酒专家曾祖训所提出的川酒“三大战略”的首要位置。

　　那么，这些“国字号”的名酒企业及品牌的优势何在？它们如何引领川酒产业健康、快速而持续地发展呢？

　　带动区域酒业发展

　　在对川酒“六朵金花”的采访中，《华夏酒报》记者感受最深的莫过于这些“国字号”名酒企业所具备的四大优势：强势的品牌效应、强势的聚群效应、厚重而创新的酒文化和引领行业的营销模式。

　　从五粮液缔造的“多品牌战略”到泸州老窖的“双国宝战略”，从郎酒的“一树三花”到沱牌舍得的“双品牌战略”，《华夏酒报》记者发现，这些国家名酒企业的品牌优势，已经成为川酒产业赢得市场不可多得的资源。对此，中国企业竞争力促进会副会长兼品牌战略委会员主任杨兵如此评价：“这不仅是川酒独占鳌头不可多得的品牌资源，更是中国白酒走出国门的品牌优势。”
 
　　在中国酒业的版图上，《华夏酒报》记者发现，凡是酒企密集、酒产业发达的地区，必定有一个甚至两个国家名酒企业，川酒“六朵金花”所在的宜宾、泸州、绵竹、遂宁、成都等地，正是国家名酒五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒、水井坊、沱牌的原产地，这便是名酒的聚群效应。

　　在名酒企业的带动和引领下，宜宾打造了五粮液酒文化特色街区，泸州建成了泸州酒业集中区，古蔺拟将二郎镇建成世界名酒名镇，遂宁启动了沱牌诗酒文化名镇建设……

　　从产业发展角度上讲，由于国家名酒强势的集群效应，切切实实地推动着这些地区白酒产业的发展，并成为了当地政府的“一号产业”。

　　以宜宾、泸州为例，2011年，酒产业的主营业务收入分别占全市GPD的57 %和52%，酒业税收对当地财政的贡献率均在70%以上。而与四川省比邻的云南省由于缺乏名酒的集群效应，酒类企业较少，白酒产业也不是当地支柱产业，所以对全省GPD和财政税收的贡献率都仅占1.4%。

　　在采访“六朵金花”时，《华夏酒报》记者发现，每一个名酒的背后，都有一段传奇而博大精深的酒文化史。在五粮液，它不仅有数百年传承下来的传统酿造工艺，而且有创新的计算机勾兑技艺；在泸州老窖，它不仅有“双国宝”，有百年手工酿造的真味，而且有“12°国窖1573”冰饮风尚的创新技艺。应该说，川酒文化那种厚重且经得起时间磨砺的文化软实力，引领和支撑着川酒产业的持续向前发展。

　　五粮液首创的OEM贴牌扩张、品牌总经销模式，形成了群雄逐鹿的“1＋8＋9”战略格局；泸州老窖横空出世的“国窖1573”，使之形成了泸州老窖快速扩张的“双品牌战略的引领者”；而郎酒的“一树三花”战略，更是演绎出一段“风来千家醉，开瓶十里香”的传奇故事，给川酒行业带来了全新的营销模式。这些营销模式的创新，正如酒类营销专家袁野所说的那样：“国家名酒企业不断创新的营销模式引领着行业发展的同时，也为二线品牌企业提供了许多可资借鉴的成功案例，助推着整个川酒产业的发展。”

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编辑：赵果