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景芝打响新春混改第一枪
2015-03-20 14:06:03   来源: 《华夏酒报》   作者:刘保建   

  春节前夕,山东景芝集团爆出股权转让的重磅新闻,一时之间引发业内广泛关注。
  2月15日,山东产权交易中心挂牌项目一栏显示,安丘市华安国有资产经营有限公司、安丘市旅游局拟分别公开转让持有的山东景芝集团有限公司76%和24%的股权,总计转让价格6741.20万元。挂牌当天,景芝集团的转让公告即获得高点击率,截止《华夏酒报》记者截稿时,共有2000余次点击查看,关注度远远高于同期其他企业挂牌项目。
作为国内知名白酒企业山东景芝酒业股份有限公司的最大单一股东和第二大出资方,景芝集团的股改消息亦在业内引爆舆论,酒业人士的朋友圈频频被刷屏。
  打响新春混改第一枪之后,山东景芝集团将迎来哪家受让方,数十年的国资背景是否就此会退出景芝酒业的发展舞台?
  在酒业不断掀起混改浪潮的当下,以老白干、沱牌和景芝为代表的酒企改革,预示着行业面临着什么样的未来?


“景芝”拉开改革


  近期,在山东产权交易中心官方网站的挂牌项目,《华夏酒报》记者查询到关于山东景芝集团股权转让的两则公告。
  一则公告编号为SDZR15034、名称为《山东景芝集团有限公司24%国有股权》的项目,挂牌价为1617.89万元;另一则公告编号为SDZR15035、名称为《山东景芝集团有限公司76%国有股权》,项目挂牌价为5123.31万元,转让方分别为安丘市旅游局和安丘市华安国有资产经营有限公司,挂牌时间从2015年2月15日至2015年3月19日。
  不过,在交易条件和受让方资格条件,两则公告均有严格的限定:价款支付上,产权交易价款采用分期支付,首期价款不低于全部价款的30%,受让方应在《产权交易合同》签订之日起5个工作日内支付至中心指定账户;剩余价款应在《产权交易合同》生效后1年内付清,且提供合法担保,并按同期银行贷款利率支付分期付款期间(首次付款日至价款付清日期间)的利息。
  同时,意向受让方须承诺:受让股权后标的企业继续承接原有的债权债务及或有负债,履行标的企业已签订的全部合同;受让股权后不改变标的企业注册地,企业的经营主体及纳税主体仍在安丘市;受让标的企业股权后5年内不得对外转让;须同时受让山东景芝集团有限公司100%的国有股权。
  对受让方资格条件,两家转让方列出如下四点:意向受让方应为依法设立并有效存续的境内企业法人或其他经济组织;意向受让方须承诺,受让股权后向标的企业及其下属企业提供人才、技术支持,推动地方酿酒产业发展;意向受让方或其主要经营团队具备大型白酒企业经营管理经验的,同等条件下优先;本项目不接受联合体受让。在保证金设定上,受让方须在挂牌期满前交纳合计180万元的保证金。
  据《华夏酒报》记者的查询,地方国资全资控股的山东景芝集团有限公司成立于1997年7月5日,注册成立地为山东潍坊安丘市景芝镇,注册资本为5089万元,公司所属住宿和餐饮业,主要经营业务为中型餐厅、污水处理、旅游开发、瓶盖、纸箱(不含印刷)的制造和销售。值得注意的是,公司为山东著名白酒企业景芝酒业公司的第二大出资人,出资比例为33.54%,仅次于内部职工股的48.48%,是景芝酒业公司最大的单一股东。
  查询景芝集团的公司财务报表可知,其2014年的营业收入为1686.37万元,净利润0.87万元,此外截至2014年底,公司资产总计1.94亿元,总负债2.26亿元,属于“资不抵债”范畴。
  尽管资不抵债,但由于持有景芝酒业公司的股权,仍有企业快速对此转让投出了“橄榄枝”,根据转让公告,一家当地企业安丘远景投资管理合伙企业公司有意受让山东景芝集团的全部股权,不过,网上并没有该公司的介绍信息。


加入“混改”大潮


  随着地方国资全资控股的山东景芝集团转让股权,国资背景将正式退出山东景芝酒业股份公司,景芝酒业将加入行业的混合所有制改革浪潮,顺应市场经济发展趋势,为企业发展带来更大的活力和空间。
  作为新中国最早的国营白酒企业之一,景芝酒业公司于1948年成立,彼时被称为“国营山东景芝酒厂”的企业集当地72家作坊于一体,以被消费者戏称为“老黄皮”的“景芝白乾”名动市场。随后,公司更以开创的“芝麻香型”白酒,跳过“计划时代的遗留坚冰”和“市场经济的商业乱象”,成为白酒大省山东首屈一指的酿酒企业。
  及至当下,白酒行业进入深度调整期,景芝再次在山东白酒企业中开混合所有制改革的先河,实现企业在管理、营销、渠道等多方面的创新,改善长期的成长空间,激发企业内生动力。
  “景芝”改制并不是个案。自去年下半年以来,随着制度改革进入窗口期,行业内先后有多家国资背景的酿酒企业走上“混改”之路。
  2014年12月1日,河北衡水老白干率先拉开改制大幕。虽然改制后衡水国资委仍为公司实际控制人,但改制还是成功引入了战略投资者,推动了部分优秀经销商和员工正式持股,老白干酒混改方案落地,大幅度推动了公司的股价高涨,同时改制前期的发酵,激发了员工上下的活力,释放出巨大的业绩空间。
  经历数次改制搁浅的沱牌舍得也在今年1月份公布混合制改革重组方案,沱牌舍得改制力度空前,不同于相关白酒企业引入参股的民营企业,完成改制后,新投资将持有沱牌舍得70%的股权,原公司第一大股东射洪县人民政府将主动让位,最终公司将成为一家民企控股的白酒上市公司。
  对民营资本将获得沱牌集团的控股权,成为上市公司的实际控制人,宏源证券研究所食品饮料行业分析师陈嵩昆认为,这不仅有助于推动企业内部管理机制的改善, 提升员工积极性与销售能力,而且有望带来新的业外资源,助力企业恢复与发展。
  与此同时,《华夏酒报》记者还了解到,以保健酒业务为主营的海南椰岛公司也面临现任第一大股东海口市国资的退出,国资退出之后,公司将力推混合所有制,打破国资控股的僵化机制,释放影响公司业绩增长的阻力。当下,公司受让方海南建桐投资管理有限公司已经悄然现身。
  除此之外,《华夏酒报》记者还发现包括贵州茅台、五粮液、山西汾酒、金种子酒、顺鑫农业在内的白酒企业也将于未来展开混改。
  从效果来看,作为一个充分市场化竞争的消费品子行业,白酒行业的国有体制改革将释放盈利能力,做大做强市场化运营的管理层。尤其是对二三线白酒国企,改革的边际效益更大。


“国退民进”的逻辑


  以景芝改制为代表的国资背景退出,代表着未来白酒行业发展的什么方向?
  地方国资让位,企业本身获得公司最大控股权的背后,代表着“国退文章来源华夏酒报民进”的改革逻辑,而这可能也是本轮行业变革所要阐述的题中之义。
  早在行业显现调整迹象的2013年,北京和君咨询集团副总裁、酒水事业部总经理林枫就对《华夏酒报》记者称,从2004年开始,新中国成立以来6次轰轰烈烈的“国退民进”画上了句号,正式进入了“国进民退”的时代大潮。2008年在全球金融危机背景下中国4万亿的宏观调控,又进一步加速了“国进民退”的步伐和力度。到了2012年年尾,随着新政的临近,中国经济转型和大力度改革的呼声渐成共识。
  在林枫看来,“国进民退”的逻辑对过往的中国白酒“黄金十年”的成长至为重要。从2003年开始的新一轮国家经济转型转向“国进民退”,白酒行业进入了“黄金十年”:2004年白酒的产量311万千升,销售收入不足500亿,而2012年白酒产量是1153万千升,接近2004年产量的4倍,销售收入超过4400亿。期间,飞天茅台的价格从2005年的310元/瓶上升到2010年的1000多元/瓶,2011年年底甚至突破了2000元/瓶。
  “每每政府权力集中、资源向央企和国企集中的经济政策导向下,‘体制内国有’和‘体制外民营’的位势差就会拉大,寻租空间就会放大,寻租交易和权贵消费就会兴起,高端奢侈品就会旺销。”林枫说,由于政府掌握着更多的权力和资源,体制外的为了获得更多的权力和资源,就会向体制内寻求,这个过程中形成了权力寻租,在权力寻租的基础上产生了权贵消费。
  而在本轮改革中,全面深化改革的核心问题就是处理好政府和市场的关系。本届三中全会明确提出,让市场在资源配置中起“决定性”作用和更好发挥政府作用。这意味着资源的配置将由市场主体来决定,政府不要进行干预,主要功能是维护好市场竞争秩序。
  在未来10年,中国经济增长方式将从政府主导转变为市场主导,也就是“国退民进”。“国退民进”意味着政府权力寻租的空间将会受到抑制。随着“国退民进”,决定资源配置的主导者将从政府转变为市场,民营企业对政府权力的依附性将会降低,一切将都会围绕着市场和消费者展开,届时,白酒企业将迎来体制和机制解放后的自由,拥抱更大的消费市场。
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编辑:苗倩

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