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龙头聚首,这届T9峰会释放了哪些行业信号?
来源:《华夏酒报》/中国酒业新闻网  2024-04-15 08:59 作者:刘雪霞

4月12日,由中国酒业协会主办、山西杏花村汾酒集团承办的“第十三届中国白酒T9峰会”,在山西省太原市隆重召开。

中国酒业协会携茅台、五粮液、洋河、汾酒、泸州老窖、古井贡、习酒、郎酒、剑南春等9家酒企齐聚,围绕大会主题“树信心 固本源 提价值”,从不同角度分享了精彩的观点见解,为白酒产业发展把脉定向、聚智引领。

“第十三届中国白酒T9峰会”在“十四五”发展关键之年举行,对于中国酒业的发展意义重大。本次峰会上,龙头酒企的领军者们不约而同地谈到了几个关键词:高品质、长期主义、新质生产力······这些关键词,或许正是中国酒业穿越周期,实现可持续发展的关键。

变局之下,中国酒业去向何处?

近年来,中国酒业风起云涌,从生产到消费,酒业迈进新一轮的大变局。动销放缓、价格倒挂、市场竞争激烈,一系列不确定性给行业发展带来重重困扰。

“2024年中国酒业站在了一个新的历史起点上,面对国内市场的深度变革和国内外市场的双重压力。”中国酒业协会理事长宋书玉在发言中表示。

宋书玉指出,2024年中国白酒产业整体向好,在变革多元的背景下,酒类作为消费市场的主要动力之一,产业格局发生了深刻变化,强分化的产业新格局逐渐形成,新增量时代拉开序幕,我们不仅要关注产业的现状,更要洞察未来的趋势。

贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司、茅台酒股份有限公司党委书记、董事长丁雄军认为,当前,国家经济正处于转型时代,经济增长正在从投资型驱动转变为创新型驱动,整个时代发生了深刻变化,对于白酒行业,消费者也越来越注重产品的功能、健康、精神价值“三重属性”,更加追求产品的性价比,从而体现出消费“升级”和“降级”并存的特点。

四川宜宾五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦表示,过去一年,白酒产业的发展面临从宏观经济到消费市场,再到产业调整等多方面因素的压力叠加,发展环境的不确定性、不稳定性和行业竞争格局的显著变化前所未有。

山西杏花村汾酒集团有限责任公司党委书记、董事长袁清茂认为,近几年,白酒消费总量整体上是持续下降的趋势,除了疫情特殊时期导致的各种因素,还有两个方面值得注意:一方面,是需求侧大变局;另一方面,是供给侧大变局。“需求侧、供给侧的变局合在一起,我们面临的形势,堪称‘千年未有之大变局’。”

中国白酒不仅“能打” ,更能“抗击打”

中国酒业协会发布的数据显示,2023年,白酒行业实现酿酒总产量629万千升,同比下降5.1%。这是自2016年以来,产量连续第七次下降。

事实上,这样的周期调整在白酒发展的历史上并不鲜见。在四川宜宾五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦看来,站在历史的时间轴上看中国白酒,调整是阶段性形态,增长是长期性趋势。 

“中国白酒不仅‘能打’ ,更能‘抗击打’。”江苏洋河酒厂股份有限公司党委书记、董事长张联东同样持乐观态度。张联东认为,在大环境、大市场、大竞争的背景下,中国酒业勇挑重担、同舟共济,推动着酒业大船在经济高质量发展航道上行驶得愈发稳健,为中国白酒“树立信心”增添了更多底气。同时,他指出,无论外部环境如何变化,中国白酒仍然是基于“高品质、高性价比、高质量发展”三个立足点。首先是坚持打造高品质产品。酒是“感性食品”,能不能拿出高品质、高品味产品提供给消费者,让大家真正从产品里感知到品质在持续进步、体验在持续提升,既关系着消费的预期,更关系到企业发展的信心。

郎酒集团公司、郎酒股份公司董事长汪俊林认为,社会经济在不断变化,但消费者追求美好生活的本质没有变,对白酒品质要求更高、对品牌要求更美好、对品味有更高追求。为此,郎酒这些年牢牢以品质为抓手,以品牌、品味为旗帜,认真做好极致三品。郎酒酱香酒年产能已达7万吨以上,储酒已达22万吨,今年底预计可达26万-27万吨,兼香储酒已达35万吨。

安徽古井集团有限责任公司党委书记、董事长梁金辉认为,要坚持坚守的力量,具体体现在三个方面:一是固工艺之源,古井高度重视专业人才培养,努力培养一批乐于钻研、技术过硬、知识性、创新型的酿酒工匠;二是固风土之源,进一步发挥产区优势,打造绿色高地,守护好酿酒宝地;三是固创新之源,立足传统、守正创新,善于发展和运用新质生产力,为高质量发展固本培元。

四川剑南春(集团)有限责任公司监事会主席、总工程师徐占成表示,培育产业新质生产力,才能赋能企业高质量发展。对于白酒行业而言,新质生产力不仅是中国传统酒业向高质量发展的新动能,更重要的是,在稳固本源、深耕传统行业的基础上,利用高科技或新质生产力的要素来赋能传统产业,实现深度转型升级。

谈到“固本源”,山西杏花村汾酒集团有限责任公司党委书记、董事长袁清茂表示,定位不聚焦,消费者注意力就不聚焦,品牌就无法稳固。“以品类来思考,以品牌来表达”,只有消费者决定了要购买的品类之后,才会选择该品类的代表性品牌。因此,固本源的根本,一是品质,二是品牌。

如何穿越周期实现“破局”?

面对深刻变化、加快演进、持续调整的发展格局,如何因时应势,引领中国白酒产业穿越周期,成为摆在名优酒企面前的一道必答题。

四川宜宾五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦表示,白酒作为长周期产业,必须坚持长期价值主义,在为人民高品质生活提供更多、更好选择中寻找确定性增长机会,从品质消费升级、核心群体更迭、饮用偏好演进、市场边界拓展、产业转型升级中发现增长机会。名酒企业要从“五聚焦”“五着力”推动产业高质量发展。一是聚焦科技创新开展价值创造,着力推动品质价值再提升;二是聚焦智改数转开展价值创造,着力推动产业价值再升级;三是聚焦市场布局开展价值创造,着力推动消费价值再激活;四是聚焦绿色转型开展价值创造,着力推动生态价值再彰显;五是聚焦融合发展开展价值创造,着力推动产区价值再放大。

泸州老窖集团(股份)有限公司党委书记、董事长刘淼认为,中国酒业要在挑战中寻求新的机遇,就要增强科技创新力,强化中国白酒价值引领;增强新质生产力,推动中国白酒价值创造;增强品质生命力,筑牢中国白酒价值根基;增强产业影响力,提高中国白酒价值认同;增强国际竞争力,助力中国白酒价值跃升。

习酒集团党委副书记、总经理汪地强表示,中国白酒竞争力的背后,考验的是文化耐力和文化智慧。需要加强团结协作,坚定文化自信、道路自信,共同推动中国酒业文化从“企业文化时代”迈向“产业文化时代”,推动以中华文化为符号的白酒产业在国际市场生根发芽。

贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司、茅台酒股份有限公司党委书记、董事长丁雄军认为,近些年来,美酒美学已经成为行业共同的价值遵循。实现中国白酒行业的可持续发展,破题的钥匙就是“美学”。通过“美学实践”,来做好美时代的酒文章。具体而言,可从三个维度来破题。一是从“人”破题,解决“谁来喝”。核心是消费者的培育,题眼是引领酒文化的新认同;二是从“空间”破题,解决“在哪里喝”。核心是消费场景的打造,题眼是创造酒消费的新体验;三是从“时间”破题,解决“什么时候可以喝”。核心是培养消费习惯和生活方式,题眼是引领酒品饮的新风尚。

“酿造美好的产业,给生活带来快乐的产业,一定是永远的朝阳产业。让我们一起努力,迎接更加美好的新时代。”中国酒业协会理事长宋书玉最后强调。


编辑:尤明珂
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