8月18日，“中国酒业活态文化高峰论坛暨中国酒业协会文化工作委员会年会”于汾酒集团酒都宾馆信义堂举行，此次论坛以“品牌为本，活态为魂”为主题，全方位、多角度、立体化回答了“什么是活态文化、为什么要发展活态文化、怎么建设活态文化”三个根本性课题，描绘了中国酒业活态文化建设的总趋势，指出了未来的发展方向，取得了预期效果。

活态文化，是引领中国酒业走向世界的一面旗帜，数千年来生生不息，并且不断发扬光大。汾酒集团党委书记、董事长袁清茂表示，汾酒集团是中国酒业活态文化忠实的的倡导者、推动者和践行者，也是率先把活态文化作为发展战略的企业之一，汾酒的活态文化，对于中国酒类行业来说，具有标杆意义。

习近平总书记指出，中华民族在几千年历史中创造和延续的中华优秀传统文化，是中华民族的根和魂。中国酒业活态文化，就是中华优秀传统文化的重要组成部分。其关键在于创造和延续，核心在于活化和发展。

提到活态酒文化建设的基本逻辑，袁清茂董事长指出，中国酒业活态文化的基本逻辑就是，以企业文化创新为要、理论为纲、战略为本、实践为基，将文化资源转化为文化软实力。

活态文化建设，要求我们更加深层次地思考和推进中国酒业传统文化的深挖活化，更加深层次地思考和推进基于优秀传统的“三重表达”（即以历史传承、匠心精神与技艺品质为重点的价值表达，把员工的自豪感转化为消费者美誉度的情感表达，结合时代讲好文化故事的时代表达），更加深层次地思考和推进酒业文化成果与现代传播技术的结合，以具有时代气息和民族特色的文化成果，确立中国酒类品牌的现代形象。

对于一个企业来讲，把文化资源转化为文化软实力，核心靠员工，成败靠干部。培养具备“开放思维、科学思维、大众思维、创意思维、无界思维、共情思维”的干部职工团队，是企业活态酒文化建设的保证。

为此，袁清茂董事长提出了以开放思维丰富活态酒文化、以科学思维解释活态酒文化、以大众思维引领活态酒文化、以创新思维赋新活态酒文化、以无界思维延展活态酒文化、以共情思维升华活态文化，对“人”的六大要求。

谈及对中国酒业活态文化建设的思考，袁清茂董事长用一句话总结：活态思维的人，做活态文化的事，成就活跃的美酒品牌，打造强大的企业文化软实力。而如何落地活态文化建设，袁清茂董事长则提出了六个关键。

01 强化文化认知

中国酒有着辉煌的发展历史和高光时刻，各个酒企也有着自己独具特色的文化遗产，这其中就包括了博大精深的非物质文化遗产和活态文化遗产。我们不仅要对各自企业的文化了然于胸，更要对中国传统酒文化的精髓和内涵有一定的了解和感知，打好酒文化基本功，不断强化文化认知，推动中国酒文化真正“传起来”“活起来”“用起来”。

02 建立活态标准

中国酒业协会的成员单位，特别是白酒企业，要在酒协的组织和领导下联合起来，共同完成中国酒业活态文化遗产团体标准的制订，把企业标准作为规范活态文化建设的指针、衡量活态文化建设的标尺，让标准成为酒企文化软实力的支柱。

03 萃取优质内容

深厚的文化底蕴，必须转化为当代消费者喜闻乐见的优质内容才有价值。要建立有利于优质内容产出的先进、灵活机制，让中国酒业最深厚的文化宝藏源源不断地输出“吸引人、感染人、打动人、影响人”的新力作，达到文化认同、价值观认同、品牌认同，形成企业、商家、消费者高度统一的文化共同体。

04 打造活态品牌

中国酒类企业，要通过持续举办各种酒业博览会，不断推出全新的大型文化传播活动，创作文艺经典作品，打造文化活动品牌，让收藏在博物馆里的酒文物、活跃在酒遗产和保留在工匠手中的酒技艺、书写在古籍里的酒文献都活起来，火起来，靓起来！

05 增强话语体系

在信息爆炸的今天，能够吸引消费者的注意力，已经成为最稀缺的资源。我们要以最科学、最具高性价比的方式获取消费者注意力，通过多种方式，增强酒企话语体系的创造力、感召力、公信力，实现中国酒企文化的社会效益和商业利益最大化。

06 实现价值转化

“品牌为本、活态为魂”，文化必须转化为市场的认可，才有价值。活态文化的本质，是以消费者为中心，促进转化为消费行为。因此，我们要建立标准化的课程、标准化的图文、标准化的表达，让酒企活态文化“进一线、进商家、进导购、进终端”，将文化底蕴持续不断地转化为品牌力量、品牌动能，把活态文化转化为短期的销售价值、长期的市场价值、永恒的品牌价值。