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对白酒行业几个关系的探讨
来源:《华夏酒报》/中国酒业新闻网  2021-09-01 16:27 作者:山东省潍坊市兼香酒工程技术研究中心 刘民万

“十三五”期间中国酒类产业经过持续深度调整,进入恢复性增长阶段,2017年呈现结构性复苏迹象。在当前国内国际双循环发展背景下,创新发展、可持续发展在现代化建设的地位中更为凸显。作为一名基层酒企工作者,就本行业内的有关现象谈一谈个人看法,仅供参考。

1、工匠精神与科技创新的关系

白酒行业属传统行业,受气候、原料、环境等制约,长期以来以手工操作为主。当前的科学技术水平尚不能对酿酒过程进行有效地调控。质量是酒企的根基,质量是名酒厂的生命线。发扬工匠精神、坚持传统工艺,就是保质量、保品牌、保声誉。于是有了茅台的不挖新窖、不卖新酒、十二个坚定不移,2016年销售388亿就是例证。

当然,仅有坚守还不够,还得开拓创新。如果不在更高层次上探索酿酒工艺,掌握核心技术,并使之更科学、高效、安全、环保,就不能更好地坚守。依靠科技创新赋予白酒行业新动力,实现技术、产业的不断升级。三新开发、系列化要以创新、开拓为先。因为无从遵循,唯有前行。湖北劲酒的毛铺苦荞酒年销16亿元,值得关注。

重视工匠精神、淡化科技创新或者重视科技创新、淡化工艺坚守的观点都是片面的,二者并不矛盾,不能隔离,要并举。现代酿酒人既要敬畏天地、敬畏时间、坚持酿造初心、保留传统酿酒技术的核心,又要与时俱进,立足时代合理扬弃,坚持产品风味和健康双导向、自然生态和微生态双导向,技术创新是实现高质量发展的永恒动力,让传统美酒焕发出新的生机。

2、技术与营销的关系

企业的酿酒技术水平决定着生产产品的质量水平和产品档次。没有哪一个企业生产技术水平落后,而市场却独占鳌头?目前营销方面有两个现象值得关注:市场为王、固守一方。过度看重市场表现,会忽视市场长期建设,如果没有技术跟进,即使火爆一时,大多也是昙花一现。建立、完善一支以酿酒师、品酒师为代表的员工广泛参与的技术团队,构筑起以市场为引导的技术体系,不仅仅是外在的专利,以科学高效的管理、优良的品质决胜市场,不光靠具体的营销技巧。企业营销要引入先进的营销理念,转变营销方式,适应消费市场的变化,为广大消费者提供高质量的产品和服务。

3、基酒自给与产品风格的关系

在当前酿酒行情下,有必要提一下这个业内并不陌生的基酒外购问题。由于行业分工细化、市场流通加强,基础酒(原酒)流通早已是常态,一般由四川、贵州、江淮等酿酒主产区向落后产区转移。

对接收方来讲,依赖外来输血,不注重自酿,不过是酒类加工包装厂而已,出厂产品的稳定性、产品风格便无从谈起。地方骨干企业,要逐步扩大自酿规模,汲取他人之长,以我为主,形成风格。

酒庄培育、产区建设是是实现高质量发展的有效手段。坚持产区生态酿造,产区在酒业发展中起着越来越突出的重要作用。

4、白酒与果露酒、配制酒的关系

虽同属酿酒范畴,它们的工艺不尽相同。果酒与白酒主要是酿酒原料不同,表现为原料预处理、酒体后处理不同。配制酒则要求在做好白酒前提下,关注植物、中药材、动物等物料及终产品的安全性、适口性。企业要利用好本地的资源,化资源优势为产品优势,把握好白酒与非白酒的比例。

5、食品安全与消费者权益的关系

民以食为天,食以安为先。改革开放后,白酒行业呈现了快速发展的态势,目前白酒行业销售收入约占到酿酒业的60%。近年来,国家陆续出台了一系列政策以提高白酒产品的安全性,进一步保护消费者权益,饮料酒分类标准已出台,GB/10781<<白酒质量要求>>各香型酒新标准制定正在进行中。

企业要顺应消费趋势,既抓质量,也抓安全,提高产品的可靠性:

1.坚持采购符合国家标准、质地优良的粮食、稻壳、发酵剂等原辅料及酿酒设备、工具

2.落实酿造风险管控措施,优化工艺参数,降低白酒中有害成分的含量

3.搞好储存、运输管理,避免发生产品污染事件

4.按GB2760要求使用食品添加剂,杜绝超范围采购、超剂量使用现象

5.提高企业检验能力,加强产品比对,把好出厂质量关,确保各限量指标可控

6.积极搜集科技信息、市场信息,加强行业规范,采取多种形式与消费者全方位沟通,不断改进、提高。

6、手工生产与机械化、智能化、信息化、数字化的关系

相当一个时期以来,白酒生产以手工操作的方式存在,制约着行业的发展。158计划的目的就是彻底改变人力操作、效率低下的状况,减少水、煤等消耗,提高优质品率15%以上。目前白酒行业机械化水平已有一定的提升,尤其是在原料处理、运输、勾调设备方面,并向智能化、信息化、数字化发展。企业生产机械化程度参差不齐,清香酒、浓香酒机械化已较先进,其他香型受工艺、企业实力所限相对落后些。设备设施升级有赖于专业设备厂商、酿酒科研专家等的有力支持。泸州老窖已建有数字化车间,安徽迎驾集团则坚持绿色酿造,完成了全部机械化改造,成为酒行业第一家国家级绿色工厂。当然国内也有企业有手工班生产的专销高档产品。

7、产能与质量、文化与历史的关系

企业生产能力大,表明企业单位时间产品量多,供给充足。产能大小与质量并无必然联系。一般而言,中低档产品因价格较低商品量大。高端酒受诸多条件制约,不能无限扩产,更要走质量效益之路。

中国白酒历史源远流长,形成了独特的白酒文化:企业众多、地域明显、产品风格各异、长期并存。汾酒代表北方酿酒文化,古井贡酒、洋河代表江淮酒文化,孔府家酒代表儒家文化。文化特色是白酒行业的一个显著特点之一。

8、企业定位与产品定位的关系

有什么样的企业定位,就有什么样的产品定位。企业要尊重厂情,合理定位,不可朝令夕改。茅台立志做世界蒸馏酒第一品牌,其产品定位是世界一流水平,目前茅台市值约20000亿元,居世界烈性酒公司之首。汾酒目标是国酒之源,清香之祖,文化之根,产品定位是做世界第一文化名酒。

9、全国品牌与区域品牌的关系

名酒厂大多全国布局,以高制胜,并且逐步渠道下沉。二线企业、中小型企业由于条件所限多聚焦区域市场,如华北市场、东北市场、本省市场或本市市场。名酒厂与地方酒企之争是强龙与地头蛇的关系。

10、外来资本与酒企的关系

资本向来是为利润而来。白酒业巨大的发展潜力、高额的利润空间、及抗通胀特性等均是吸引外来资本的关键因素。近期国家产业政策的调整,有利于行业吸引优质资源、外部资本进入酒产业,一方面推动了行业发展,另一方面也加剧了市场竞争。中外资本,如联想集团、维维集团、天士力、高瓴资本等。

中国白酒历史悠久,百花齐放,应各美其美,美美与共。目前白酒集中度增加,明显向头部企业集中,酱香持续热销、清香明显升温,今年上半年汾酒净利润同比增110-130%,洋河股份利润占营业收入近1/3。当前新冠疫情仍在蔓延,中国酒业十四五发展指导意见已确定,高质量发展已形成共识。借鉴其他酒企成功经验,不要一味模仿、照搬照抄,进行长期规划,科学定位,规范经营。企业有历史,机制有活力,生产有规模,质量有特色,营销有套路,经营有效益,行业有前途。

编辑:闫秀梅
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