本次会议是历经不平凡的2020年，即将迎来“十四五”规划开局之年召开的承前启后、继往开来的一次重要会议。

来安贵代表公司与各经济承包单位签订2021年经济承包合同，并对2021年的发展战略进行总体部署。

2021年公司的指导思想和工作方针是：深入贯彻新发展理念，坚持稳中求进的总基调，以深化改革、推动企业上市为动力，以市场和消费者为中心，突出“利润导向”，快速推进公司“一二五二”战略和“一二二四一”营销策略。继续坚持“九字”方针、“以收入论英雄”和“以业绩是衡量工作的唯一标准”，弘扬“工匠”精神，敢于担当作为，奋力谱写引领鲁酒振兴和高质量发展的新篇章。

来安贵要求，2021年是迈进“十四五”的开局之年，也是公司攻艰克难、转型升级的关键时期。面对国际国内和行业严峻的经济形势，动员公司上下同心聚力，抢抓机遇，增强谋发展的信心和能量，一定能打响“十四五”首年攻坚战，实现全年工作新突破。

赵德义对公司经济承包的指导思想、方案改进及意义作了解读说明。

2021年贯彻“以利润为导向”的总基调和“业绩是衡量工作的唯一标准”的理念，实施集团公司、股份公司、各单位三级承包、三级考核，是面对当前形势和公司发展要求进行的一次管理机制创新。以建立股份公司以高管团队为核心责任主体的承包考核机制和改进生产承包单位承包考核方式，引入利润考核激励机制。对独立经营承包单位，确定以薪酬为杠杆，充分展现全员的智慧和能力，在公司策略的引导下，全体员工要以主人翁姿态，增强成本意识，为全面实现2021年目标而努力奋斗。

王世恩在总结时强调，各单位要组织全员认真学习会议精神，深刻领会，毫不松懈、毫不动摇地抓落实。严格执行经济承包合同；始终坚持“以利润为导向”不动摇；加强执行力不动摇；全公司上下倡行正能量；认真抓好当前的安全生产。以时不我待、刻不容缓的使命感，脚踏实地，真抓实干，向着既定的任务目标奋勇前进。