中国酒业新闻网

华夏酒报官方网站

官方
微信
官方
微博
首页 > 深读 > 葡萄酒 > 正文
葡萄酒业步入“大整合时代”
来源: 《华夏酒报》  2015-11-02 15:43 作者:许坤

  上半年营业收入实现28.26亿元,同比增长22.75%;净利润达到7.46亿元,同比增长16.93%。在传出业绩显著利好消息后,张裕紧接着抛出2625万欧元海外并购案,顺势在葡萄酒行业触底回暖时激起国产葡萄酒海外并购的大讨论。

  日前,张裕发布的公告显示,公司拟以2625万欧元的价格现金收购CG公司和GG公司分别持有的Dicot Partners, S.L公司(以下简称“爱欧集团”)37.5%和37.5%股权,这成为张裕海外并购的最大一单。对于此次收购,张裕表示是基于中国葡萄酒市场中长期发展趋势,充分利用全球葡萄酒资源,优化葡萄酒产业布局,培育新的利润增长点。

  事实上,这并非张裕的首次收购,张裕早在2013年就收购了法国干邑富郎多酒庄。同时,张裕还于今年年初在烟台总部成立了五大葡萄酒事业部,分别对应位于法国、西班牙、意大利、澳洲和美洲五大葡萄酒主产地的对外投资主体,力求实现在世界所有优质产区的布局。

  再从整个葡萄酒产业乃至中国经济来看,与以往国外资本进入中国布局葡萄酒庄不同,当下中国企业、资本正在积极走出去,反向整合全球资源,葡萄酒业正步入“大整合时代”。

  收购爱欧公爵,张裕加码欧洲市场

  近日,张裕公司在西班牙马德里“欧洲之星”摩天大酒店隆重举行发布会,宣布完成收购西班牙里奥哈产区最具影响力之一的葡萄酒公司——爱欧公爵(Marques del Atrio)。

  据了解,收购完成后张裕持有爱欧集团75%的股权。爱欧集团位于西班牙著名的葡萄酒产区里奥哈,由李威罗家族创立并延续至今,目前由家族第四代和第五代共同管理,是里奥哈产区前五大生产商之一,以出产性价比高的里奥哈酒著称,年生产能力1.6万千升,拥有包括“爱欧公爵”在内共7个主要品牌。

  “位于西班牙最优秀的产区,这是我们选择收购爱欧公爵公司时最看中的条件之一。”张裕公司总经理周洪江说,“收购爱欧公爵公司,就意味着我们在完成中国六大优质酿酒葡萄产区以及法国干邑产区的布局之后,现在又实现了对西班牙里奥哈这一世界级产区的布局。”周洪江表示。

  值得一提的是,爱欧公爵在西班牙以外的市场销量已占到了其总销量的55%以上。“尤其在英国、德国等这些葡萄酒消费大国里,我们的销售额能占到整个里奥哈优质法定产区总额的近六分之一。”爱欧公爵家族传人李威罗(Rivero)先生介绍说。

  在收购完成后,张裕总经理周洪江将出任新公司的董事长。他表示,“未来,我们将充分发挥各自的国际化种植、酿造以及销售的团队力量,协同张裕与爱欧公爵的产区、品牌、渠道优势,让爱欧公爵拥有更广阔的发展空间。”

  《华夏酒报》记者获悉,两家企业都拥有百年历史,双方的牵手表明张裕进一步加强在欧洲市场的布局,基于爱欧公爵旗下产品卓越的品质和性价比,张裕下一步文章来源华夏酒报计划将产品引入国内市场,进一步挖掘爱欧公爵的发展潜力。

  “全球购”,打造未来发展新引擎

  在周洪江看来,如果说2013年收购法国干邑富郎多酒庄,是张裕进行海外收购的一次试水,那么作为目前张裕投资金额最大的一项海外并购,此次收购西班牙爱欧公爵公司,则意味着张裕开始着力布局海外市场,收购世界顶级葡萄酒产区的葡萄酒庄或酒厂,加速张裕的全球化发展。

  张裕正在着力探索的全球化发展可以形象地称之为“全球购”。《华夏酒报》记者统计发现,早在2002年,张裕与法国Castel集团合资在烟台建造了中国第一座专业化葡萄酒庄张裕卡斯特酒庄,开创了中国酒庄酒新时代。

  2006年,张裕与加拿大冰酒出口量最大的奥罗丝公司合作,在辽宁桓仁建成世界最大的冰酒酒庄张裕黄金冰谷冰酒酒庄,其冰酒年产量占全球冰酒产量的一半。

  次年,张裕又融合中、美、意、葡多国资本,在北京密云建成张裕爱斐堡国际酒庄,在全球首创集葡萄种植与葡萄酒酿造、葡萄酒主题旅游、专业品鉴培训、休闲度假为一体的酒庄新模式。

  ……

  “成为全球一流的葡萄酒生产企业,旗下必须拥有众多知名品牌。”周洪江表示。今年年初,张裕在烟台总部成立了五大葡萄酒事业部,分别对应位于法国、西班牙、意大利、澳洲和美洲五大葡萄酒主产地的对外投资主体,力求实现在世界所有优质产区的布局。

  “从行业的发展趋势来看,张裕的海外并购有其必要性。”有行业专业人士分析指出,张裕的市场销售额目前在中国葡萄酒企业中长期稳居第一,龙头地位“超然”,要想谋求更高的发展,必须“走出去”,以全球化的视野来重新构建发展格局。在他看来,张裕并购海外优质葡萄酒品牌资产,一方面能扩大张裕在海外市场的销售份额,提升张裕的国际影响力;另一方面,这些优质海外品牌葡萄酒进入到国内市场,又能抢占进口酒销售快速增长的红利,可谓一举两得。

  走出去,国内资本反向整合全球资源

  以往,面对中国市场庞大的商业机会空间,国外葡萄酒庄、酒企纷纷加码中国市场,甚至在中国投资设立酒庄,如2012年3月,由中信(华东)集团有限公司与法国罗斯柴尔德男爵拉菲集团共同投资的拉菲酒庄,再如帝亚吉欧控股的水井坊、轩尼诗收购的文君等等。

  随着中国经济的快速崛起以及中国企业走出去步伐的加快,国内资本正在深度融入全球经济,反向整合全球资源。

  《华夏酒报》记者发现,2011年姚明在美国成立姚家族葡萄酒酒业公司。同年,赵薇在法国波尔多产区购入Saint Emiliongrandcru的Chateau Monlot酒庄,包括酒堡、葡萄园、酒窖以及陈酿的葡萄酒。还是同一年,江苏甲集团通过近三年时间的运作,完成了巴亚图(Chateau Barateau)、拉复(Chateau Lafon)两大明星庄(Cru Bourgeois)收购的一切法律手续,顺利完成了酒庄的交割。

  此后,国内资本走出去的步伐不断加快,仅从法国波尔多地区来看,每年有上百个庄主出售酒庄,30余笔买卖成交。现在买主比例最大的是中国人和法国人,各占1/3。在波尔多的中国庄主名单上,排在首位的是大连海昌集团有限公司董事长曲乃杰,到目前为止已经在波尔多购置了近30家酒庄。

  去年11月,国务院发布《政府核准的投资项目目录(2014年本)》。其中明确表示,“在境外投资领域,除涉及敏感国家和地区、敏感行业的项目外,其他项目全部取消核准改为备案管理。这就把投资的权利交给了企业,为中国资本投资海外市场铺平了道路。

  “中国应当运用已经取得的优势,反向整合全球资源,参与到全球竞争中去。”复星集团董事长郭广昌认为,“反向整合全球资源为我们利用,而不是被动地作为被整合者,才是我们的未来。”

  对于海外并购,张裕公司副总经理孙健表示,未来张裕的布局是国内10间厂、国外10间厂,未来进口酒要占张裕总营收的30%。

  在光明食品(集团)有限公司副总裁,上海糖酒集团(下称上海糖酒)董事长、总裁葛俊杰看来,葡萄酒的海外并购将是自身乃至国内资本未来的一个战略重点。

  有观点甚至指出,目前世界范围内的第六次并购浪潮正在到来。第六次并购浪潮的主要趋势是新兴市场国家的企业并购发达国家的企业,这是前所未有的趋势。而在这股浪潮中,中国毫无疑问将是新兴市场国家的主体。

  (您对本文有何见解,欢迎通过新浪微博@华夏酒报进行讨论。

  


  转载此文章请注明文章来源《华夏酒报》。
要了解更全面酒业新闻,请订阅《华夏酒报》,邮发代号23-189 全国邮局(所)均可订阅。
编辑:编辑:施红
相关新闻
  • 暂无数据。。。
总排行
月排行

—— 融媒体矩阵 ——