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傅祖康:绍兴黄酒产业到了必须整合的时候
2015-12-21 14:23:34   来源:   评论:0

  从古越龙山的公告中可以看出,黄酒生产流水线的技术含量、零售终端市场的销售份额,决定了一家黄酒企业在业内的地位。但是,绍兴黄酒业的产业竞合,并非古越龙山的“独角戏”。

  事实上,虽然古越龙山以上市公司的优势,拿下了“龙头老大”的座席,但同城兄弟会稽山绍兴酒股份有限公司、浙江塔牌绍兴酒有限公司,从来没有放弃过与之“一较高下”的想法。

  记者昨天在绍兴采访时,两家公司相关负责人均表示,他们已在谋求上市,以此加速产业的并购整合。

  “综观绍兴市、县黄酒业的总体规模、产能与经济效益,至今还不如一个白酒企业或‘王老吉’。”早在今年3月,会稽山老总傅祖康大声疾呼,绍兴黄酒产业已到必须整合的时候了。

  据称,绍兴上百家黄酒企业的产值,加起来还不到40亿元,而“王老吉”一家企业的产值就超过了110亿元。但是,整个绍兴黄酒业内,谁整合谁,并不是容易回答的问题。更何况,上海还有另一家上市公司同行金枫酒业(600616)。

  据了解,近年来古越龙山的动作最大,其掌门人傅建伟凭着上市公司的资本优势,“中国名牌”、“中国驰名商标”的品牌优势,通过多次资本运作,先后“饮下”沈永和、女儿红、状元红、鉴湖等众多黄酒知名品牌。而会稽山也不甘示弱,凭借有260多年“秘方”的看家本领,雄踞浙江市场,其收购了嘉善酒厂,一举让公司产能翻了一番,而且还在外省黄酒市场分得一杯羹;“塔牌”号称黄酒出口量全国第一,又有浙江省粮油进出口公司作后盾,见缝插针跻身全国各地市场,并顺势收购周边的两家酒厂,进一步扩大公司的规模。

  为什么黄酒产业做不过“王老吉”呢?会稽山办公室副主任杨国军认为,黄酒定位模糊是祸根。他说,“有人认为黄酒是料酒,有人认为黄酒是药酒。黄酒到底是什么酒?该怎么喝、什么时候喝?没人说得上来。”

  会稽山掌门人傅祖康曾提出,要打造统一的黄酒标准,包括酒瓶要基本统一、外包装要基本统一、跟红酒一样有统一的专用酒杯,创造黄酒的整体形象。因而,绍兴黄酒三巨头均在内功上下足了功夫。

  其实,绍兴黄酒业三巨头各有特长:会稽山在江浙销量最大,古越龙山在全国市场最大,塔牌则是出口量最大。

  绍兴黄酒企业最大竞争点,并不是集中在企业规模上。“众所周知,黄酒是成本依存度高、劳动密集型的行业,这就对企业的资金链要求很高。”郭威说。

  郭威给记者算了一笔账,一家普通的黄酒企业,一般库存在一万吨,每年的库存就在三四千万元;而一般年份酒大多在三年以上,也就是说,三年下来的一家企业的库存资金就要1.2亿元。

  在这种情况下,如果企业没有强劲的资金链,企业的资金压力就会非常大。而上市就是最好的破解融资方法。“企业上市后募集股市的资金,最大的优点就是连利息都不用付。”一家企业的老总笑言。

  除了已上市的古越龙山,绍兴黄酒另两大巨头会稽山和塔牌也在酝酿上市。去年,塔牌提交了IPO申请,“计划用三年的时间上市,对此我们信心满满。”郭威说。

  杨国军说,会稽山也在谋求上市,预计2年左右的时间将会上市。等到上市,募集大量资金后,会稽山搞黄酒普及宣传、生产新品种,把黄酒打造成跟茅台、五粮液一样的硬通货,让全国人民识黄酒、懂黄酒。

编辑:乐怡

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