金融海啸冲击下的全球艺术市场寒流中,国际拍卖业巨头佳士得、苏富比相继在去年年末与今年年初宣布裁员、裁撤部门以及削减开支的计划,尤其是苏富比是上市公司,不仅股价大幅下跌,还宣布了一系列措施,其中声明裁员将涉及所有部门与各级员工,高级管理人员中就有2006年推出纽约当代艺术专场时出名的唐冠科等。不过,苏富比亚洲区CEO程寿康却明确告诉记者,苏富比亚洲区不裁员。

　　不裁员因为亚洲人的天性

　　程寿康表示,苏富比亚洲区不裁员,这是因为亚洲人的本性——能节省就节省。亚洲人比较谨慎,亚洲的团队,即使在金融海啸前也已经是很精干的,总部对此也很理解,同意亚洲区不裁员。

　　他还感叹,苏富比的拍卖业务在金融海啸爆发前膨胀得太厉害,而往往膨胀得最快的部门,也是拍卖业绩下跌幅度最大的。尽管如此,亚洲还能保持不裁员,那是因为当时那些业务膨胀的部门如当代艺术部门,人员膨胀得不多,忙的时候差不多累个半死,正是因为他们当时的牺牲,避免了今天被裁员。

　　春拍首推红酒专场

　　他还透露,今年苏富比春拍将如期在4月4日举行,将在3月5日在上海举行的预展,是拍前巡展的第一站。今年春拍不仅保持了过往的拍卖格局,还首次推出了葡萄酒专场。他介绍,虽然有金融海啸,但最近苏富比伦敦的印象派专场、纽约的欧洲油画大师专场表明,好东西还是有人追捧。其间,也有一些红酒的拍卖效果不错。很巧,在美国找到一个红酒收藏的著名藏家。这次是一个藏家的专场,红酒的来源、质量、保存状况等都有保证。他的收藏很特别,有很多大瓶装的。价格也与藏家经过讨论,下调幅度最大的有20%。

　　程寿康还表示,苏富比还有一些统计数据,说明在2008年年度成交价格排行榜前10位的红酒,有6件是亚洲买家买走的,而在前100位的红酒中,则有50%是亚洲买家买走的。他还透露,虽然这是红酒在香港的首次专场拍卖,而且是香港与纽约同时拍卖那位美国藏家的收藏,不过苏富比在香港已经成立专门的红酒拍卖部门。

　　拍品数量总体减少二三成

　　程寿康表示,今年春拍与去年相比拍品数量作了削减。即使在2006到2008年这业务膨胀最快的3年里,苏富比都是强调重质不重量。2008年苏富比的拍卖总额64亿美元,和对手（指佳士得）相比略高,但拍品总量少了一半。现在当然更强调质量。

　　至于拍品数量减多少？他表示,粗略的估计,总体上少了20%到30%,估价也作了调整,比过去降低20%。因此,现在是有兴趣而且有钱的人进场的好时机。

　　他还说,拍卖虽然会受到影响,但我们的专家努力去寻找这样三类卖家:一种是买入艺术品超过10年的藏家,他们对价格的感受不同;第二种是正在改变收藏方向的藏家;第三种是藏家需要变现的。我们的做法,就是找到好东西,开出合理的价格。

　　无独有偶,佳士得中国区首席代表汪洁女士也向记者表示,他们在亚洲既不裁员,也不撤并部门,只是缩减开支。