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白酒新格局下的纵深猜想
来源: 《华夏酒报》  2015-04-22 10:10 作者:石磊
  白酒市场的传统格局已然被打破,新格局正在逐渐成型,而无论是稳居一线阵营的名酒企业,还是身处二线阵营竞争风暴中心的那些准强者,都会因所处位置、竞争形势的改变,而做出相应的调整举措。势力阵营的重组,使白酒市场发生了持久而深远的连锁反应,也带来了无数的悬念和猜想。

从秩序重建看竞争趋势

     从2014年的业绩数据来看,白酒势力第一集团已经“精简”为五粮液、茅台和洋河之间的三足鼎立,而且这种领先优势相当集中和明显。

  而在市场实际表现中,以上三家酒企也极具稳定性,价格调整已经基本得到市场认可,销售形势明显复苏,经销商已重新找回信心和感觉,这将确保第一集团的优势稳固。

     目前,白酒势力的第二梯队,则是一个成形未久的组合,或者说是以阶段性业绩表现为划分依据,仍存在很多变数。一方面是梯队内部的排名顺序不确定,很多企业之间的经营业绩相差不大,一方面是梯队成员的不确定性,考虑到白酒市场仍处于调整变革的阶段,消费趋势日新月异,第二梯队的现有成员企业当中,不排除有掉队者的可能性,当然,也很有可能是新的成员强势加入这一集团。

     这种不同处境必然会带给酒企不同的心态,深刻影响到其接下来的战略行为。

  事实上,从近期的种种迹象当中,我们已经能够捕捉到一些风向。

     经过2014年的价格调整之后,五粮液在较为稳健的市场形势下,着手重构市场营销体系。在3月份的经销商营销工作会议上,五粮液宣布重新设立品牌管理事务部,但这并非简单的部门重建,而是附加了稳步推进市场转型的职能,权、责、利更加清晰,与区域营销中心的关系更加协调,这一部门将承担品牌管理、销售管理双重职责与职权,全面强化五粮液的市场行动力和控制力。

     同时,五粮液在外延扩张方面也迈出了实质性脚步,通过整合“永不分梨”与“五谷春”两家区域型企业,顺利布局河北、河南市场,尝试将优质产能和名酒品牌以另一种形式导入市场,提高在区域市场的效率和反应。在今年五粮液有可能再次收购外省酒企,且收购对象的体量规模要大于以往。

     茅台近期最引人瞩目的动作,莫过于接连推出赖茅、华茅、王茅和贵州大曲等新品,形成“一曲、三茅、四酱”的系列酒产品结构。

  相比于以往茅台对中低档市场的开发,此次根本不同在于其背后的混改大计,混改后的公司架构和机制,更有利于茅台实现腰部壮大。混改所带来的市场活力与动力,或将很快在茅台系列酒身上显现出来,而这仅仅是个开始,其进一步利好在于市场化竞争力的强化提高。

     洋河同样在谋一个很大的“局”。洋河股份原董事长张雨柏卸任,升任苏酒集团董事局主席,苏酒集团原副总裁王耀当选新任董事长,由此将推开启洋河的“双核驱动战略”,一抓存量,通过持续创新实现主业增长,一抓增量,通过颠覆式创新实现新业务爆发式增长。

     比如以健康和体验为核心的技术革命,巩固中高端酒的竞争优势,洋河“微分子”已经成功导入市场,它有望成为洋河蓝色经典系列之后的又一战略单品,更有可能成为中国白酒的划时代性产品;比如建立以商业模式为核心的互联网体系,通过“洋河1号”的平台和引领作用,初步确立了在互联网市场化运用方面的领先优势,为长远的互联网致胜奠定了有利条件。

     由此可见,处于目前白酒市场第一方阵中的三家企业,均已实施深度的布局型调整,或改革企业机制与结构,或开启新的扩张模式,或涉足未来型市场领域。
  总之,在相对较大的领先优势下,第一集团企业更倾向于优化布局,通过格局领先以寻求更高的发展效率和更大的领先优势。

     反观第二集团酒企,有的是从第一集团、百亿俱乐部中滑落而至,有的是保持较为稳定的表现,市场地位并未出现明显变化,以及一部分酒企在调整阶段迅速增长,攀升至新的高度。这也导致第二集团的规模空前壮大,酒企数量众多,前后排名之间的销售规模相差不大。加之第二集团酒企多立足于区域强势市场,各自有相对稳固的势力范围,因此在短期行业形势下,其策略应以稳健为主,深度精耕市场,持续美化品牌,加强成本控制,巩固扶持经销商队伍,培育新的消费者群体等。

     但比较特殊的是泸州老窖、汾酒这样的传统强势酒企,其生产、营销、运营等各方面的综合实力均稳居行业一线阵营,之所以出现业绩滑坡,很大程度上是企业自身调整举措后的适应期和过渡期,毕竟当前只是一个阶段性的行业格局,其后市追赶的可能性非常高,而且其恢复市场地位的主观愿望也非常强烈。这就决定了泸州老窖、汾酒或许会展现更具攻击性的发展策略,既要保障企业的长远利益,也要追求立竿见影的成效,订制产品、扩大电商、推广健康类特色酒、事件营销等不失为有效途径。

板块间竞争
趋向“南拳北腿”?

     除了按照酒企业绩进行阵营秩序的重新划分,我们不妨再将酿酒区域板块做一个对比。以四川和贵州为代表的西南区域仍然保持着整体领先的地位,而以黄淮名酒带为代表的北方区域,则表现出更强劲的发展势头,二者之间差距有明显的缩小趋势。

     川酒在规模和市场的覆盖度上,仍然具有领先优势,但川酒企业之间的分化非常明显,像水井坊、沱牌舍得等在2014年均表现低迷,二者总和才能抗衡金种子这样的强势徽酒企业,这在以往是很难想象的。即便是川酒领先的五粮液,其对洋河之间的领先距离也大幅缩减,泸州老窖则渐被古井贡追近。概括来说,川酒的优势还在,但统治力已大不如前。

     以酱酒为主打的贵州酒企,除了茅台的持续领先之外,又涌现出金沙这样的中坚力量,但整体上也没有更多的增长亮点,习酒销售业绩大幅下滑,国台表现较为平稳,董酒仍没有实现预期中的复兴。贵州白酒在品牌力和产品力方面仍然占优,但整体不够强大,且市场覆盖面还比较有限。

     反观北方区域,则表现出更积极的增长势头,洋河、古井贡、衡水老白干、牛栏山、今世缘、迎驾、口子窖、金种子等各有亮点表现,或巩固行业位置,或营收增长,或利润可观,或加快IPO进程。对于北方白酒板块的整体而言,可谓取得了逆势增长的良好表现,综合实力得到了进一步壮大。

     思考西南区域和北方区域之间的这种反差,或与白酒消费回归大众化有关。自白酒行业进入调整期以来,始终伴随着去公务化、向“民酒”转型的趋势,而之前北方酒企在整体市场定位上更接“地气”一点,转型起来也相对容易。还有不容忽视的一点是,当大众自主购买成为白酒消费的主流,地方经济和收入水平的差异将充分显现,成为地域品牌发展的又一道分水岭。

     在2014年的国内经济“成绩单”上,江苏、山东位居广东之后分列二、三名,河南、河北、辽宁分列五、六、七名,而北京和江苏的人均GDP已经突破1万美元。这些省份地区几乎正是上述增长性酒企的“主阵地”,虽然安徽省经济排名处于中游位置,但古井贡等安徽酒企却把河南变成了半个“主场”。较强的经济文章来源华夏酒报实力意味着较高的收入水平,以及消费能力和意识的领先,这在白酒向大众化消费、自主型消费、休闲型消费的转型过程中,具有不可忽视的作用,使北方酒企走在了转型调整的前面。

     由此来猜想下一步的行业动向,四川、贵州的酒企一方面要在本区域市场全面覆盖、加强引导,而针对全国化市场,或应侧重中高端领域,突出自身的工艺品质和名酒品牌价值,在商务型消费、享受型消费、收藏型消费、礼品型消费中确立地位;大多数北方白酒品牌的市场辐射范围相对有限,针对周边市场的持续性增长,应不断强化地面服务能力,增强本土品牌、地域品牌的亲和力,增强产品的适应性和特色性,在大众消费、日常消费、休闲消费占据优势地位。

     当然,市场无定式,“南拳”未必只走上三路,“北腿”也可以高举高打,每一个白酒优秀品牌,都是珍贵的品质与文化综合体,既要传承传播自身价值,也要贴近市场,服务民生。不同酿酒板块间的区隔与特色,应该是企业发展的资源优势,而不应成为局限。

传统与创新的市场平衡

     在行业调整的推动下,各家白酒企业的内在特质表现得越来越突出,由时间和传统沉淀下来的思维习惯与行为方式,成为酒企极能打动市场的“本色”演出。如果我们据此对白酒势力集团做一个梳理,会发现传统型酒企和创新型酒企的市场表现渐趋平衡。

     在行业第一阵营的三家酒企中,茅台具有较浓厚的传统型白酒企业气质,一招一式均秉承厚重,沉稳扎实;洋河则有着较为强烈的创新气质,产品与营销的极大创新,使洋河在曾经的“黄金十年”里业绩显著,而今洋河又成为白酒行业互联网创新的先行者,可以说创新始终是洋河最有力的发展引擎;五粮液则堪称传统与创新相结合的白酒典范,它一方面始终保持着白酒文化、名酒品牌的传统气质与魅力,而又具有极强的创新意识和创新能力,每每在行业发展的关键转折点上,通过创新策略取得极大的领先优势。可以说目前的白酒势力第一集团中,恰好达到了传统与创新的均衡。

     在第二集团中,同样兼有传统与创新的代表性酒企,如古井贡、衡水老白干、牛栏山二锅头等酒企,均具有较深厚的传统底蕴,代表着消费者所熟悉的白酒形象;而金沙等酒企虽然也有一定的市场和品牌基础,但这一轮高速增长更多所依靠的是创新力量,更有效地顺应了市场新生需求。

     在行业调整过程中,传承、创新的思维理念被广泛提倡,而白酒的传统价值与时尚元素究竟该如何平衡,白酒的文化灵魂又该走向何方?通过新的白酒市场格局或可窥测一二。传统与创新并不排斥,二者都是市场与消费者所需要的白酒价值,各有目标群体,各有核心受众,而且是交叉渗透、相互影响的。而对于酒企,应对自身外在形象和内在价值有清晰判断,持续强化企业的形象与气质,这也是提升市场存在感,抓住核心消费群体,以及巩固行业地位的一个重要环节。

     总之,从不同角度去观察白酒市场秩序的重构,既有意思也有意义,其间的每一点微妙变化,都可能带来行业格局的重大改变。而这个过程仍在继续,悬念与精彩仍将延续。
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编辑:王玉秋
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