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据润酒智荟微信公众号消息，5月20日至25日，华润啤酒 (控股) 有限公司副总裁、华润酒业总经理魏强率队与安徽金种子酒业营销管理团队进行了深刻的战略反思和研讨，并协金种子营销中心总经理张桂波深入巢湖、庐江、宿州等金种子酒业核心市场开展走访调研，与核心经销商展开深度交流。基于对安徽市场的实地走访，结合行业发展趋势与金种子酒业的发展现状，魏强明确提出“三个聚焦、两个强化” 的作战方针。即战略聚焦，结合仰韶酒业“单品突破”经验与啤酒“蘑菇战略”，将由华润酒业总部牵头，坚定不移推行聚焦策略，聚焦费用、人力、渠道资源向核心大单品倾斜，做好样板市场；产品聚焦，明确“形象产品+销量产品”双线定位，高端产品主攻团购渠道，中下端产品做好渠道与终端陈列，高打低配，优化产品组合；区域聚焦，深耕阜阳大本营市场，以颍州区为支点辐射全阜阳；皖南、皖北各选定1个重点市场，通过“一商一策”精准投入，结合联合商业计划打造样板经销商。 强化厂商协同，共同推进与客户的命运共同体建设；强化执行效能，对于费用与价格管理问题，费用由华润酒业总部统筹调度，严控价格体系。对于金种子馥系列产品扫码红包体验、历史遗留的报销时效、投入兑付、发货等阻碍销售的具体事务，将由总部介入督办，展现华润酒业“问题清零”的决心。
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