近日,泸州老窖发布投资者关系活动记录表。针对公司今年总体营销思路,公司管理层提出6大思维转变:从上升市场到下降市场思维的转变;从习惯性的渠道思维到消费者思维的转变;从数量思维到利润思维的转变;从促销思维到创造情绪价值思维的转变;从放任思维到管理思维的转变;从习惯思维到年轻人思维的转变。在具体工作方向上:一是要集中资源,确保在扩点、扩面、开瓶三方面的投入,以精准投入实现销量增长;二是要确保市场良性,提升销售团队操盘能力,确保渠道利润,推动“低度化、年轻化、场景化、数智化”;三是坚定品牌塑造,在文化、宣传、创新上继续构建品牌护城河;四是提升核心能力,尤其在服务、效率和人才方面要形成核心竞争力,保障公司在存量竞争市场中的竞争优势。
关于区域发展策略,公司方面表示,今年将继续推进“235+100”战略落地,深耕西南、华北2大基地市场,打造华东、华南、中原3大战略市场,突破5大影响力高地市场,实施“百城计划”,促进多品牌终端融合提质。