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酒二代“围城”
来源:《华夏酒报》/中国酒业新闻网  2025-04-30 13:53 作者:吴勇

当耳顺之年的酱酒传承人郑先强在思考用AI算法和新科技手段优化12987工艺时,距他父亲郑光先茅台异地建厂已经过去了五十载。进入21世纪,更为庞大的酒业二代圈以其独到的商业文明和创变思维,成为酒业版图中的浓墨重彩。这个兼具传统手艺人与科技革命者双重身份的群体,正在中国酒业掀起基因突变。

2023年的数据显示,酒企二代接班三年存活率为68%,但实现营收复合增长超15%的仅占21%。这场代际交替远非简单的权力交接,而是一场涉及资本结构、文化认同与商业伦理的文明嬗变。

身份撕裂的双面人生

因不是企业创始人,酒二代们在继承中难免要花费更多精力维系创始元老团队的磨合,同时,还要让企业整体运营管理有条不紊,这种魔幻场景已成为酒二代们的日常。胡润研究院调查显示,67%的接班者需同时处理宗族事务与企业经营,导致决策效率较职业经理人低40%。

资本意志与家族伦理的博弈更为残酷。随着接班后的时运不济或艰辛跋涉,很多酒企都有着“修成文武艺,货与帝王家”的心路憧憬。尤其是“身在曹营心在汉”的一些酒二代,更希望早早出售父辈们留下的这“烫手的山芋”。这种阵痛具有普遍性,白酒企业因其赛道特性,导致总体生存状态较好,但在完成混合所有制改革的酒企中,家族成员离职率还是很高,但企业估值平均却提升了2.8倍。相对而言,葡萄酒及其他酒种此类情况却是家族成员悉数离开,企业估值却并未明显提升。

江山代有人才出,酒二代们概莫能外地做大了父辈们的产业规模。

但科技理性与传统经验的对抗正在持续发酵。当酒二代们引入光谱仪替代老师傅的“看花摘酒”时,遭遇老匠人的集体罢工。这种文化冲突导致酒二代主导的技术改造项目延期率普遍居高不下,但成功案例的能耗普遍降低了很多。近些年的酒业数据表明,完成智能化转型的酒企,人均效能提升数倍,这正是年轻掌门人赶冒众怒的底层逻辑。

破壁者的商业新实验

在绍兴黄酒小镇,有酒二代打造的“黄酒元宇宙酒窖”实现虚拟藏酒与现实陈酿的区块链映射,创造单月9000万元数字资产交易。这种虚实融合模式使品牌年轻指数快速得到提升,客群平均年龄下降六七岁。笔者通过调查了解到,布局数字资产交易的酒企Z世代用户占比非常高,远超预期。

另一位酒二代的“白酒芯片”计划更具颠覆性,其团队研发的纳米风味胶囊技术,能让基酒自由组合出十多种香型。这种模块化生产使新品研发周期从三年压缩至三个月,库存周转率得到极大的提升。这就是当下酒业正在风起云涌的柔性定制,应用柔性制造技术的酒企,毛利率高出传统企业十多个百分点。

ESG革命正重塑产业价值坐标。很多酒二代在接班后,推出“零碳酒窖”、绿电酿酒等项目,并通过光伏供电和碳捕捉技术,使单厂碳排放大幅下降。重视绿色溢价,在资本市场表现明显,MSCI ESG评级成绩不错的酒企,融资成本比行业平均水平要低很多。

代际战争与文明迭代

代际传承,创业元老们习惯于“扶上马,送一程”,但也往往存在控制权争夺的问题。某酒二代通过二级市场增持,将持股比例从18%提升至29%,这导致企业三年更换三次CEO。这种动荡具有警示意义:数据显示,爆发控制权争夺的酒企市值大幅缩水,需要漫长的恢复期。

组织基因改造遭遇文化排异反应。当有酒二代将酿酒工人工价与品控数据挂钩,引发老师傅集体出走,这种阵痛带来效率跃升,改造后,车间标准化率得到了极大的提升,降本增效明显,但人才流失率让人心有余悸。有研究机构数据显示,完成组织变革的酒企运营成本趋向更合理,却需付出品牌价值短期震荡的代价。

品牌年轻化成为新掌门的阿克琉斯之踵。二代掌门人对目前企业品牌老化问题有着不同寻常的焦虑,但品牌创新又存在业绩倒挂的问题。这种创新悖论在行业普遍存在,尝试年轻化改革的酒企中,仅有一小部分实现持续增长,大部分却陷入“创新-失效-再创新”的死亡循环。

传承进化的未来图景

2025年中国酒业将进入深度整合期,TOP10企业市占率将由此前的42%提升至65%。这种马太效应的加剧,迫使家族酒企在传承中完成现代化蜕变。 

新生代掌门人正在构建“新酒饮文明”,以期通过利他、共创的逻辑开创高年复合增长率。C2M模式的兴起,标志着酒业从生产导向到用户导向的范式革命。情绪消费时代,消费者成为市场的核心所在,“心价比、质价比、性价比”成为各酒企获客的基本内涵。

全球化考验着二代掌门的战略定力,号角已然吹响,但真正具备国际竞争力的中国酒企仍属凤毛麟角。在全球视野下扫描中国白酒的文化输出力和葡萄酒无法同日而语,这种差距体现在数据端,2023年中国酒企海外营收占比仅2.7%,而法国酒企达42%。而具备跨文化管理能力的酒二代少之又少,这将成为中国酒国际化最大掣肘,这场未完成的远征,将成为检验酒业代际传承成败的终极试炼。

笔者在几年前曾经面向酒二代做过一次调查问卷,其中一道选择题问及酒二代的核心使命时,大多数受访者选择了“继承”“创业”和“创新”,这也是我们把酒二代解读为“继创者”的意义所在。

当下,中国酒业正在经历传统与现代的共生淬炼,恰是中国酒业传承的缩影。当“守艺”与“创新”的张力转化为进化动力,这个流淌着千年文明基因的行业,正在酿造属于这个时代的新传奇。未来的酒业版图,必将是那些成功跨越代际断层、完成文明跃迁者的天下。(作者系酒业公益品牌酉贤创始人、黄河文明与酒文化渊源探索发起人、酒业观察家和培训专家 )


编辑:薛科
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