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履新茅台,高卫东能否引来创变“活水”
来源:《华夏酒报》  2020-03-04 16:35 作者:刘保建
2018年10月31日,在一场“品质公路”论坛上,贵州省交通厅厅长高卫东发表主题报告时提出,“我们的目标是,到2020年打造出一批本土‘优质耐久、安全舒适、经济环保、社会满意’的百年工程。”

彼时的高卫东,履职贵州省交通运输厅党委书记、厅长仅10个月,他可能不会想到职业生涯的下一站,是在2020年走进茅台集团。

2020年3月3日下午,贵州省委组织部领导在茅台集团干部大会上宣布人事任免决定:李保芳不再担任当前职务,贵州省省委委员、贵州省交通厅厅长高卫东出任茅台集团党委书记、董事长。

晚间,茅台“换帅”的官宣正式出炉。贵州茅台(600519)发布的《关于收到董事长推荐文件的公告》显示,根据贵州省人民政府相关文件,推荐高卫东为贵州茅台酒股份有限公司董事、董事长人选,建议李保芳不再担任董事长、董事职务。

2020年3月起,高卫东正式成为茅台集团和茅台酒股份公司“双料”董事长。

4年7个月,李保芳“功成身退”

李保芳应该属于正常退休。1958年3月出生的他,在这个3月已达到62周岁,相当于超龄服役。今年1月,行业即有消息称李保芳在主动申请卸任职务。

实事求是地讲,李保芳在茅台的工作时间虽然只有4年7个月,但却打下了深刻的烙印。

2015年8月24日,贵州省经济和信息化委员会党组书记、主任(正厅级)李保芳调入茅台集团担任党委书记、总经理,代行股份公司总经理职务。

在日后履职茅台董事长之前,这两年零9个月,李保芳就为茅台带来了明显的改变。他的语言和行事具有鲜明的风格,这一阶段,他频繁造访同业酒企,释放求同存异的竞合理念;积极主动与媒体沟通,打破了公司信息保守的传统。

至于茅台,在总经理任期内,李保芳空前重视系列酒发展,以“补短板”的魄力,改变茅台集团一酒独大的局面。2015年,茅台酱香酒的整体营收仅为13亿元,影响力微弱。正是在李保芳的主推下,茅台酱酒系列酒实现三年的速度狂奔,并在2019年冲破百亿门槛,形成了茅台集团的“双轮驱动”。

在稳定价格和管理市场秩序上,李保芳尽显铁腕作风。面对哄抬茅台酒价格、搭售、转移销售等现象,他用“砸饭碗”来震慑市场。为确保稳价政策执行和渠道有序出货,茅台数次出台政策处罚触碰红线的经销商。

2018年5月,李保芳出任茅台集团和茅台酒股份公司“双料”董事长,并在短期内集集团党委书记、董事长和总经理,股份公司董事长、代行总经理职责于一身,成为茅台公司最为重要的人物。直至2019年7月,茅台集团党委委员、副总经理李静仁出任集团总经理,代行股份公司总经理职责,形成“李保芳+李静仁”搭配领导的局面。

在履职董事长的1年10个月,李保芳的施政风格得到充分的发挥。除了继续坚持稳价外,茅台在“瘦身”、“去国酒化”、“砍商”、“直营”等方面吸足了眼球。

有些事情是在看起来“不可思议”中完成的。比如,以不惜牺牲业绩的代价,在内部大量清理僵尸类子公司,并控制品牌数目;为打造透明化渠道,减少权力寻租空间,前后有超600家经销商的茅台酒经销资格被取缔。

再比如,“死磕”17年的“国酒”商标申请,在李保芳时代不但主动终止,还大量剔除了公司的国酒宣传。茅台的营销渠道变革引人注目,加大公司直营,在拓展与电商、商超等合作之余,成立的茅台集团营销公司引发资本市场争议,但李保芳本人出面一解释,就让“沸腾的热水”冷却了下来。

最重要的是成绩。李保芳初入茅台的2015年,茅台集团营收是362.52亿元,到2019年一跃达到1003亿元,成为千亿级的酒业航母。与此同时,2019年,贵州茅台还实现了“股票上千元、市值过万亿”的历史性突破,堪称答卷完美。

此时此刻,夸李保芳一句“功成身退”,少有人疑义。

48岁高卫东引领茅台年轻化时代

茅台“新帅”高卫东,今年48岁,河南邓州人,毕业于贵州工学院土建系工民建专业,后曾入贵州省委党校法律专业学习,并在贵州工业大学与加拿大魁北克大学席库提米分校合作举办的项目管理硕士学位课程班、清华大学总裁工商管理高级研修班第三期贵州班学习。

他的职业生涯从贵州省贵阳经济技术开发区规划建设环保局干部起步,曾任贵阳小河区副区长、贵阳经开区管委会副主任,并在国企贵阳市金阳投资公司担任董事长,直至担任贵阳市人民政府副市长,贵州省交通运输厅党委书记、厅长等,现任贵州省委委员。

政府官员、国企领导人、分管经济工作等从政经历,可以看出高卫东管理经验十分丰富,加上48岁的年龄出任茅台董事长,无疑让人相信他会给这家行业龙头带来充足活力。

2018年~2019年,在李保芳全面主政茅台这个阶段,茅台人事层面发生了大规模调整,并涉及到核心管理层和中高层,力度和范围均史无前例。

调整后,大量元老级人物完成“裸退”,政府部门委任的“空降兵”补缺,茅台高层管理团队的新老交替成型。随着新人的加入,整个管理团队平均年龄拉低至50岁,李保芳当时就评价,这正是显谋略、促发展的黄金年龄。

如今,结合新任董事长高卫东的年龄,再联系一下茅台2020年后展开的一系列人事调整,大量“70后”、“80后”干部进入管理层,茅台高层团队的组织架构年轻化再次彰显,而这正是贵州省委、省政府对茅台领导班子的选优配强。

我们看到,自2月26日以来,贵州省国资委通过调整充实茅台领导班子,让“少壮派”进入了管理层。45岁的涂华彬、49岁的王晓维被推荐为茅台酒股份公司副总经理人选,51岁的游亚林为茅台酒股份公司监事会主席人选。

同时,茅台集团还对生态农业公司、贵阳办事处、对外投资公司等进行相关人事调整。在生产系统的重要岗位上,茅台集团宣布为每个车间班子配备至少一名80后干部。

从这一系列人事调整看,茅台集团管理层平均年龄进一步年轻化是大趋势。这种年轻化的人才梯队架构,有助于茅台领导班子的专业性、互补性进一步增强,激发发展活力,对茅台后续发展更是意义深远。

高卫东引领的茅台“后千亿时代”,可能是通过年轻化干部突破格局的时代。

编辑:施红
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