经过走访，记者了解到景色怡人的青山岩村还有另外一面：地处大山深处的青山岩村虽刚摘下贫困村这顶“帽子”，基础设施、村容村貌、村民收入都得到一定程度的提升，但地处偏僻、信息闭塞等问题依旧存在，村民们还保持着相对原始粗放的生产方式，缺乏生产技术及资本，增收潜力不足，亟需产业、技术“滋养”。

打好脱贫攻坚战、实现全面小康，是党和国家许下的庄严承诺。五粮液集团公司勇担国企重任，深入青山岩村开展结对帮扶工作，依托村里的自然资源，实施五粮液青山岩竹林(苗圃)产业示范基地项目，以产业示范带动村集体持续增收、村民致富。

如今，青山岩村里的荒山荒地种上了经济价值较高的纸浆竹，林下种养殖、竹石盆景逐步在村里扎下了根，成为村民们致富增收的希望。眼下的青山岩村，正在五粮液集团公司的全力帮扶下，悄然打开“山门”，迈出脱贫攻坚的坚实步伐。

● 竹产业落地，凝聚发展动力
 

去年6月，五粮液驻村工作队正式“入驻”青山岩村，经过多次走访调研，驻村工作队发现，村里一直有种植纸浆竹的传统，至今尚有部分纸浆竹林存在，但基本都是农户自发、零星种植，而且疏于管理、缺乏科学种植理念，规模效益一直上不去，成为村里的“鸡肋”，食之无味、弃之可惜。

五粮液驻村工作队决定依托村里的自然资源，从竹着手，以产业帮扶为重点，从根本上拔出“穷根”。经过多方论证，结合青山岩村的气候、土壤等实际情况，五粮液集团公司决定实施五粮液青山岩竹林(苗圃)产业示范基地项目。

五粮液青山岩竹林(苗圃)产业示范基地计划发展规模1100亩，其中利用青山岩村连片的荒山荒地新建纸浆竹1000亩，村党群服务中心周围集体所有土地新建景观竹苗圃100亩。目前，该项目现已完成纸浆竹种植面积500余亩，景观竹苗圃打造50余亩。项目建成年产后，纸浆竹预计年销售额110万元，村集体纯收入达60万元，当地贫困户可根据持有土地数量情况，每年通过分红实现额外增收1500元以上;景观竹苗圃预计销售额100万元，每年可为村集体经济创收50余万元。

今年3月，46岁的曾令才把家里的5亩荒地都种上了纸浆竹，现在竹苗已有1米多高。一大早，曾令才正在竹地里除草，还不时对记者说道，以前不懂种纸浆竹，就往地里随意一插，结果存活率不高，加上后续没怎么管理，竹子长势不怎么好，卖不出好价钱。现在不一样了，种纸浆竹的时候都得严格按照规定栽种，这个季节还要认真做好管理，存活率高了，而且长势非常好，到时候一定会卖出好价钱。

● 综合效益凸显，小康生活咫尺可见
 

“做强主业、做优多元、做大平台”是五粮液集团公司的发展战略，在五粮液青山岩竹林(苗圃)产业示范基地项目实施过程中，五粮液驻村工作队充分利用“多元发展”思路，逐步完善项目配套产业。

位于青山岩村党群服务中心旁边的五粮液青山岩竹林(苗圃)产业示范基地竹石盆景园里，200多盆竹石盆景造型各异、竹石和谐、景趣融洽，竹石盆景所用的各种竹类未来将全部来源于景观竹苗圃基地，与五粮液青山岩竹林(苗圃)产业示范基地完美衔接，形成完整的产业链。

在前段时间举行的首届中国(宜宾)国际竹产业峰会上，这里的竹石盆景获得了竹产品交易会产品评选中的优质奖。通过参展，竹石盆景不仅收获了专家好评，也得到了市场认可，来自北京、浙江以及宜宾本地的客商，都对竹石盆景表现出浓厚兴趣，有的当即签下预订订单。

为进一步拓宽竹石盆景的销路，五粮液驻村工作队正在积极谋划并同步实施竹石盆景的销售计划：首先利用兴文县的各种推介活动，大力推介青山岩村竹石盆景;其次，借鉴五粮液集团公司的经销商模式，与邻村、当地私营企业合作，打开销路;同时，利用五粮液集团公司这一平台，号召干部员工及经销商积极购买扶贫产品，以此充分发挥竹石盆景园的综合效益。

无独有偶，同样在青山岩村党群服务中心附近的大棚里，一朵朵雪白的竹荪已经成熟，几位村民正在忙着采收。这正是今年五粮液驻村工作队，成功引入兴文县野珍竹荪蔬菜开发专业合作社投资的村竹林产业基地林下竹荪基地种植项目的丰硕成果。

据悉，该项目预计发展50亩，分两期实施，目前已实施一期20亩。每亩预期产竹荪110斤，亩均收益20600元，同时，还能有效使村里贫困户就近就业，人均实现增收3000元—6000元，村集体资产公司通过土地流转增收，产品销售后，还可提取纯利润的15%作为村集体收入。

曾令才忙完了自家竹地里的农活后，又来到竹石盆景园给盆景施肥浇水。他告诉记者，现在自己不单是农户，还是竹石盆景园的员工，负责园里的日常管理，平时竹荪大棚采收缺人时还去打点零工，这样算下来，今年仅依靠竹产业就增收好几千元。

青山岩村支部书记温仕兵亲历着一年来的变化，看在眼里，记在心里：“竹产业效益凸显，村民增收明显，小康生活近在咫尺，这是村里祖祖辈辈的心愿，现在终于实现了!”