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高端观点
2018-06-26 10:39:02   来源:《国家名酒周刊》   作者:冯双整理   

当前,五粮液正处于全面深化改革、转型发展的关键时期,要在可持续、高质量、高效益的基础上,在关键领域和重点环节加大改革力度。一是要优化商家资源配置,使资源投放更加精准。二是要对大客户落实一对一优质服务,确保经营质量。三是要加强营销团队和商家团队的考核,落实责任、强化督导,提升市场执行能力。

——五粮液集团公司党委书记、董事长 李曙光

2018年,五粮液主要围绕六方面展开工作:一要大力深化全面改革,增强发展活力和动力;二要大力优化营销模式,不断提升市场竞争力;三要大力实施精细化生产管理,将产品质量做到极致;四要大力实施数字化体系建设,助推生产经营发展;五要大力美化园区环境,建设国际化一流产业园区;六要大力强化党的建设,树立国企党建新标杆。

——五粮液集团公司总经理、股份公司董事长 刘中国

依托贫困地区的资源和环境优势,通过建立“酿酒专用红梁基地”、共同开发酒类产品、共同打造旅游项目,品牌联合推广等产业扶贫举措,助推贫困地区实现脱贫致富。

——五粮液股份公司副总经理     罗伟

“百城千县万店”是终端下沉的有效途径,也是把脉当前酒业发展形势的精准举措。作为核心经销商,贯彻执行五粮液的政策,跟五粮液共同发展是每一个经销商应该做的。

——厦门建发酒业公司总经理 陈旭光

编辑:赵果

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