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独家揭秘奔富酒园快速崛起的背后故事(连载二)
来源:酒业财经  2018-03-12 08:59 作者:欧阳瑾

澳大利亚“奔富酒园RUSHRICH”品牌自从2011年进入中国市场以来,经过多年的努力,已经获得了社会各界的广泛认同,并且已经在中国具备了广泛的市场知名度和大量消费者的喜爱,也靠自己的实力不断荣获了众多的社会荣誉,举例如下:

1) 2016年维护消费者权益3.15满意品牌;

2) 2016年中国酒业最具创新价值品牌;

3) 2016年中国葡萄酒市场年度风云品牌;

4) 2016年中国葡萄酒市场年度风云企业;

5) 2016年中国葡萄酒市场年度风云人物(总裁);

6) 2016年全国糖酒会第十一届G100超级葡萄酒评选赛金奖和优选奖;

7) 2016年浙江酒类市场优秀创新奖;

8) 2016年《马术》杂志的指定品牌合伙伙伴;

9)2016年 中国酒类流通协会常任理事单位;

10) 2017年中国酒类流通协会优秀会员单位;

11) 2017年澳洲MIWC国际葡萄酒大赛金奖;

12) 2017年澳洲MIWC国际葡萄酒大赛银奖;

13) 2017年澳大利亚第35届Cowra Wine Show国际大赛银奖;

14) 2017上海金樽奖酒品大赛十大畅销酒品;

15) 2017上海金樽奖酒品大赛性价比卓越大奖;

16) 2017年度中国名特优品牌;

17) 2017年度中国最有投资价值品牌;

18)2017—2018中国葡萄酒行业十佳诚信品牌;

19)2017-2018中国最具新时代企业家精神领军人物(董事长)。





根据众多的资料显示,“奔富酒园RUSHRICH”品牌在中国市场目前已经取得了相当高的市场知名度和美誉度。在以潘汝显校长为首的这个具有20年一线市场操作实践经验的超级团队中,除了汇集了众多的销售精英外,团队核心成员还包括了一些资本运作、企业战略管理、品牌打造管理和个性化定制等高级人才。根据不完全统计了解,已经在央视CCTV-1套、4套、7套和15套多次投放了品牌广告,与中国汽车卫视进行了年度广告战略合作,在广东、福建、山东、湖南和江苏等发达省份投入很多高速公路广告,并且在全国糖酒会交易会、全国的行业媒体、写字楼电梯媒体、高档住宅电梯媒体、公交车站LED、机场LED和高铁列车杂志等投了大量的品牌广告。从中国酒业流通协会数据观察,“奔富酒园RUSH RICH”品牌的销量一直位于进口葡萄酒企业会员中前5位,2017年单一品牌的进口数量已经突破了500万瓶。

在2017年,“奔富酒园RUSHRICH”品牌在国内市场的操作中,潘汝显和他的团队用蚂蚁啃骨头一样的精神和灰狼千里奔袭的韧劲逐步蚕食市场份额。通过投入大量的人力物力财力在全国举行超过1000场大中小三种类型的体验式品鉴会等动作,目前已经对市场和对消费者产生了巨大的影响力,这是潘校长整个团队的市场智慧和实践能力。其中每场品鉴会活动几乎都会举办“现场爱心公益拍卖”的捐助活动,所有的拍品全部由奔富股份提供,全程活动中参与的人群非常广泛,此公益活动为杨虎城将军社会福利会等公益机构捐赠了很多资金和物资用于开展公益事业的建设。

“奔富酒园RUSHRICH”在市场战略的落地实施上,为了保证客户的长期稳定的经营利润和发展持续性,奔富酒园在全国没有一个开发产品的客户,而是象当年的成功白酒洋河蓝色经典品牌一样全部采取总部产品扁平化的方式拓展市场,采用的是严格的市场价格管治、区域独家代理和大单品大市场的策略,而且不同的渠道完全进行不同产品的区隔保护,充分保证了经销商和消费者的利益最大化、持续化、长期化和安全化。

在2018年元旦前,“奔富酒园RUSHRICH”再次吹响全面决战市场的年度落地目标——“2018赢在终端战略工程”。根据奔富股份董事长潘汝显先生介绍:此战略工程于1月1日正式启动,全国有21个省级公司190多位销售团队的小伙伴们开始积极落实总部的市场战略,奔富酒园将用行动起来证明奇迹会继续发生。因为2017年1000场全国巡回品鉴会年度计划已经顺利完成,所以2018年的落地目标是在全国范围内落地建设50000个样版终端销售门店,全部建立一对一专职销售人员直接服务的终端体系,在品牌广告、产品陈列和有效销售三大方面投入巨资打造样版的门店,利用榜样的示范效应带动整个市场,从而形成一批稳定的销售终端和忠诚的消费群体。

潘校长还对奔富酒园“2018赢在终端战略工程”的落地实施办法也作了详细介绍,具体说来有以下几点:

1、抢占终端:要有足够的铺市率;

2、优化终端:有章法有重点铺市,对终端类型区别操作,A类终端以R系列高端产品为主,B类终端以VIN系列中端产品为主,C类终端则是以M系列中低端产品主打;

3、动销终端:所有的落地工作是为了产品动销,价格偏离价值或者脱离市场定位就会堵塞动销,投入后没有产出;

4、管理终端:终端需要不停的维护、管控和引导才能产粮,播种后没人管理花钱也达不到效果,所有的投入白费。

“奔富酒园RUSHRICH”今天在中国的快速崛起绝对不是靠一时的偶然和激情,而是靠整个团队坚持不懈地用激情与梦想去追求完美。因为,在快速成长的过程中,一直以来都在不断推进产品质量体系的建设,把“用心酿造每一瓶澳洲好酒”的品质管理理念深深植入团队和合作伙伴每一个人的血液里。

“奔富酒园RUSHRICH”视每一个葡萄种植者和每一个酿酒师为最重要的合作者。为了追求永恒的品质保证,作为重要的品牌战略之一,与所有的合作酒庄和合作酿酒师均签订长期的、持续性的合作合同,所以如今的所有合作伙伴已经十分认可奔富酒园的品牌发展价值观,带着用心酿造每一瓶澳洲好酒的品质管理理念,在澳大利亚已经和R&R集团、APWG酿酒集团、太平洋酿酒集团及众多精品小酒庄战略合作,并且发展了双方紧密的深度合作关系,目前合作伙伴的葡萄园遍及澳大利亚的著名产区,如南澳洲、克莱尔山谷、麦克拉伦山谷、石灰岩海岸和巴罗萨山谷等产区。除了严格把控出产的葡萄酒质量,同时还根据销售国家当地的消费者特点提供指导,让酿酒师和酒庄生产的产品更加适应当地消费者和市场的需求,这些措施在保证产品质量稳定的同时,也为品牌在全国市场得以迅速全面的发展提供强有力的保障。

“奔富酒园RUSHRICH”长时间以来一直非常重视与所有澳洲合作伙伴的沟通与分享,同澳大利亚的各个战略合作葡萄庄园建立了牢不可破的合作关系,并以此来保证始终如一的品质追求。同时,为了确保所有的葡萄在最佳状态下采摘和收获,要求合作酒庄必须保证每种葡萄均来自特定的葡萄园或者产区,每一个批次订单的生产都要存档备查,酿酒葡萄的成熟度要有保障,必须具备应有的馥郁芳香,并且在生产时建立可以追溯的产品质量保障体系,真正做到产品的质量为“可控制,可追溯,可追责”,这些严格的措施在所有合作伙伴的长期认真执行下,目前已经取得了巨大的成功,产品的质量也被广大的消费者认可和喜爱。这些对产品品质的永恒追求与认真对待自己消费者的态度彰显了奔富酒园对打造品牌的忠诚与付出,如同与合作伙伴“共同分享,共生共荣”的合作共赢之品牌发展精神,可以长期传承和发扬广大。

“认真倾听市场的声音”是奔富酒园服务于全国经销商和消费者的态度,所以目前选择进口中国市场的产品几乎全部来自澳洲知名产区。奔富酒园在严格把控葡萄酒质量管理的同时,也根据不同销售地区的消费者需求提供适合当地的口感,让产品更加适合当地消费者的需求,这些措施不仅有效地保证了产品质量的长期稳定性,也让奔富酒园的产品在全国的市场得以顺利迅速的发展。

正是由于奔富酒园RUSHRICH对品质的不懈追求和严格要求,正是有了一个专业高效的超级团队系统性操作,正是有了企业发展后积极回馈社会的强烈责任感,才有了如今全国的认可。同时“奔富酒园”品牌也已经牢牢地立足于中国市场,不仅仅赢得了客户和消费者的青睐,也同样得到了广大业内人士的一致认可与好评。

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