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玄珂居士:余生为一大事而来
来源:《华夏酒报》  2018-10-17 10:10 作者:刘玉婷

“过去的25年间,我本人一直致力于大健康大医疗事业。而我现在以及接下来的人生,将择国坛深耕名庄酱酒并为更多人连接健康美好生活而使命前行,弘扬国坛酒文化,传承中华道文明。”立酒觅心!说这话的人,正是刚刚荣获第三届中国酒业华商奖“2017影响中国酒业十大华商人物”及“改革开放40年·中国酒业风云人物”称号的蔡孟珂——贵州国坛老窖和佳酒业股份有限公司掌门人!

天下之至柔,驰骋天下之至坚

这位外表柔软似水的女子,因身为武当山玄裔派第十四代道医传人,人称玄珂居士。天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之。弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。玄珂恰恰是知之且能行之的那一位。

1993年,玄珂创立珠海和佳医疗,并全力推动公司于2011年在深交所上市。次年,玄珂花重金进入白酒领域,创立贵州国坛酒业。作为继宋河王祎杨、人民小酒余留芬之后酒业少见的“女掌门”,玄珂丰富多彩的人生传奇,注定了国坛与众不同的非凡之路。

从完全以科研技术著称的医疗设备大健康行业,进入满是文化历史淬炼的酱酒酿造大生产行业,从硬技术到柔工艺,从有形器物到精神原浆,玄珂的跨界并非盲目之举,事实上,熟稔道家辩证平衡思想的玄珂驾驭得游刃有余,且有脉络可循—— 一方面,酒是粮食精,乃百药之引,潜心大健康与道医的玄珂,早就在钻研白酒酿造之术,当了解到酱酒纯粮固态发酵“天人共酿”的健康属性,天赋使命让她做出了选择;另一方面,除了国坛名庄级健康酱酒,玄珂还战略布局青城山道医大文旅及华丹养生酒,加上已经上市的和佳医疗,以平台矩阵来延伸贯通酒道、服务身心健康与优质美好生活,这本身就是玄珂的大产业生态理想!

因此,从2012年始,玄珂在尚未吸收外界资本的情况下,便义无反顾地以个人巨资抢滩仁怀茅台镇这一世界烈酒头部产区的3.5平方公里核心腹地,全力建设酱酒主题的生态产业基地与大文旅综合体,其一期工程——占地约3080亩的中华华丹·国坛酒庄已经拔地而起,包装车间、酒博馆、五星级酒店、观光塔等主体工程正着手景观设计,目前已经获批4A级旅游景区,并有可能成为全球绿色建筑的生态范本。

蛰伏六年,一鸣惊人。如此出手不凡的玄珂,采访中却给《华夏酒报》记者以温文尔雅的感觉。不像个商人,完全就是个传承酒以载道的信徒。要做就做最好。“我们要坚守酱香的古法工艺,无论酒曲,还是窖泥,并都要按照严格的名庄级标准执行,因为我们要为消费者的健康负责,为产品负责!”玄珂说道。

“中国名庄酱酒典范”的出发与坚守,源自玄珂对中华酒道国粹的尊敬与西方庄园品质的推崇。“中国酒文化流传至今,无论从物质层面,还是精神层面,都源远流长,成为了一种文化符号和精神寄托;同时,将酒文化传承下去,也需要用更广阔的视野来兼收并蓄世界范围内的优秀文明成果。”玄珂告诉《华夏酒报》记者,“不能单纯地只为盈利考虑,也要坚守匠心精神与名庄级的品质标准,酿造每一坛好酒。”

天下之至柔,驰骋天下之至坚。这个柔软的女子正以果敢之力循天道、弘正法、创精品、开伟业……

善建者不拔,善抱者不脱

“我们有充分的耐心和准备做好产品、服务与传承。”厚积薄发的贵州国坛酒业,同样做好了应对酒业市场的严峻挑战。

在酒行业,玄珂无疑是个怀着赤子之心的新兵。但这个新兵的入场,显然是有备而来。可以说,新晋国坛绝非生手,其根基原本深厚,不仅在赤水河畔整合并购的基酒厂历史已逾半个世纪,老酒存量惊人;而且厚积薄发,其万亩级大文旅综合体完全建成后,更是茅台镇历史上规模空前的创举。

是的,无需对标,国坛本就是先行者与领航者。自诞生之日起,玄珂就是带着“酒旅商贸文”综合体的大概念而来。以一期的中华华丹·国坛酒庄为载体,玄珂落地了她的“酒旅商贸文”设想,以坚定的决心筑梦更大的产业宏图。

总投资约65亿元的中华华丹·国坛酒庄设有七大中心,分别是酱酒包装中心、酱酒会展交易中心、留香酱酒储藏中心、品牌白酒旗舰店、国坛行政中心、国坛国际酒店和国坛华丹观光塔。

在这七大中心之上,国坛将整合中国白酒与道家文化,结合国际化的酒庄体系与体验生态,并与贵州本土民族风情与赤水红色文化充分融合,在这块毗邻贵州茅台酒厂的风水宝地以磅礴手笔打造一座理想伟岸的“国坛·国际酱酒生态及红色文化城”,树立起中国酱香白酒的一面新旗帜!

爱酒的玄珂,同样希望中华华丹·国坛酒庄能聚集一批真正的爱酒人士,志同道合之余,通过会员消费数据成为酒金融行业领导者。因此,国坛酒庄大胆提出“世界最大仓储的酱酒银行”的建设目标,包括国内首家产地超大型银行监管酱香型白酒储藏酒窖(白酒银行),中国唯一提供对冲资产风险、优化资产配置的俱乐部组织。

善建者不拔,善抱者不脱。玄珂身上有一股子韧劲,永不放弃。借助和佳医疗上市的成功经验和管理经验,玄珂对国坛的长期战略目标规划已然清晰:一是至2019年的“渠道拓展、模式探索”阶段:全国开发300家国坛集专营店矩阵,成为名庄酱酒强势品牌;二是至2020年的“智慧零售、体系建设”阶段:开启直营店建设并引入新零售智慧服务体验系统,全渠道融合与扎深根基;三是至2025年的“持续创新、第一名庄”阶段:成为泛全国品牌,并为实现名庄酒概念的公司上市做好IPO准备、做实价值;四是2026年以后的“上市名企、国际出海”阶段:驱动国坛品牌国际化影响力,实现远景目标,成为白酒企业全球上市标杆!

水善利万物而不争

厚道天下,圆融万物。在玄珂的带领下,贵州国坛酒业秉承“成人、达己、精进、感恩”的企业理念,创新商业模式,引领行业发展方向。

企业文化影响甚至决定着一个公司的商业模式,商业模式同时也渗透深化着一个企业的文化。从这个角度来看,玄珂带来的“一树三花”商业模式与人文+数字结合的财智服务体系,是有依归的。

一方面,国坛封坛定制“金典三号”、渠道大商“金典庄主”及股权专营店与直营店“金典优时代”等立体合作模式,将厂商紧密联系在一起,风险共担,股权分享,以最大的战略诚意寻找同道者,以兼容并蓄与共享精神,以及智慧新零售、资本等手段玩法,赋能业内外合作伙伴与会员顾客。

另一方面,贵州国坛酒业以大数据及科技手段赋能智慧新零售与电商布局的创新之举,结合人文体验,实现精细管理、精准营销与精品服务的三“精”数字化战略,同时实现会员及营销数据的整合及整体协作的一体化、有序化,汇聚名庄、名酒、名商、名流,有机构成国坛从产业到消费的数字大平台,如水润万物,无所不及,潜移默化。

同时,玄珂重视体验与参与感,看重人与人之间有温度的交流与交集,由此国坛创领白酒的智慧新零售商业模式。具体来说,以“国坛集”作为消费者和国坛名庄酱酒品牌沟通的体验场所,由股权合作的专营店分布体系以及落地一二线城市的直营店旗舰体系组成,双翼振翅,心旅名庄。

由“集”而“合”。据《华夏酒报》记者了解,目前银川、商丘、江门、珠海、东莞、贵阳、重庆、丹东、北京、苏州、烟台、郑州等多地国坛集专营店已陆续开张营业,广州、成都等核心城市的国坛集直营店建设亦提上日程。国坛以立体全面的产业与商业势能,终将成为中国乃至全球市场上,兼具产品价值、社交价值、资本价值、文化价值、平台价值和生态价值的“国”字第一坛。

而酱酒本身兼容健康价值、稀缺价值、品鉴价值、收藏价值、升涨价值等优势,市场认同度高。同道者共同加入国坛发起的酱酒共赢轴心,成为国坛合伙人或荣耀庄主,共同以极致服务放大价值,重新配置资产结构,享受国坛上市红利,“千万精英的财富格局会因国坛升级!”玄珂不无自信。

与此同时,通过强化庄园生活方式的内涵,让饮名庄酱酒成为国民由心而发的美好信仰与名流体验。“不仅传播积极健康的饮酒文化,更努力提升白酒品类的社会价值及参与世界交流的文化话语权,打造中华国粹文化的传播平台与世界品质生活的分享平台。”而这恰恰是玄珂及国坛事业的终极理想。

相比于国酒茅台,姿势灵活恰恰是国坛的优势。“无论是从业内外资源整合,资本与品牌的运作,还是渠道的拓展,服务的纵深,我们都更具能动性,这就是最大的差异化与成长力、吸引力!”玄珂告诉《华夏酒报》记者。

水善利万物而不争。“致力于成为一位内心充满价值感并不断自我超越的人,用善的意愿创造互恵、互爱、互生的国坛事业命运共同体,激发社会各界的智慧与财富”。这一创新商业模式,来自玄珂骨子里的情怀,是玄珂的初衷,更是她所执着的信念与使命。

编辑:闫秀梅
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