截至目前，四川方面有五粮液集团党委书记、董事长李曙光，宜宾金喜来酒业公司副总经理易家祥，四川舍得酒业股份有限公司陈酒库主任、酒体中心总监余东；江苏方面有江苏今世缘酒业股份有限公司董事长、党委书记、总经理周素明，江苏洋河酒厂股份有限公司技术中心李薇；安徽方面有古井集团董事长、党委书记梁金辉；浙江方面有绍兴女儿红酿酒有限公司车间主任章国强；山西方面有汾酒集团党委书记、董事长李秋喜；山东方面有烟台张裕集团有限公司董事长、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司董事长周洪江；贵州方面有贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委委员、副总经理，贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司党委书记、董事长张德芹；河南方面有河南省新乡市糖业烟酒有限责任公司董事长、总经理买世蕊，河南亿星实业集团董事长李士强。

有老面孔，也有新面孔，从他们身上以及所在企业，我们能看到“酒业”正在展现哪些新形象？

李曙光：在五粮液的转折点上

2017年3月23日，春糖会正酣，《华夏酒报》记者率先在行业曝出五粮液集团重大人事调整。四川省经济和信息化委员会原副主任李曙光出任四川省宜宾五粮液集团有限公司党委书记、董事长。

在他主政五粮液集团之前，“中国白酒大王”整体呈现低迷，业绩不振。他上任后，五粮液战略开始清晰，重点突出，自身优势更加明显。“二次创业”下的五粮液，通过提升内部决策效率，强化业绩释放动力，进行精细化管理，进入上升的轨道。

2017年上半年，五粮液营业收入以156.21亿元超越2013年上半年的155.20亿元，达到历史性巅峰。2017年1～11月，五粮液集团公司实现销售收入732.8亿元，同比增长10.9%；实现利润总额134.5亿元，同比增长42.6%，收入、利润及增幅创近五年来的最好水平。五粮液集团公司预计2017年实现收入超800亿元，这意味“千亿集团”对五粮液非但不是梦，反而有望提前实现。

在很多人看来，“新帅”还带来了整体的面貌革新，点燃了五粮液自上而下的创业热情。近一年来，五粮液生产改革、营销转型、品牌提升、资源整合上气象一新，为接下来的发展新篇章增添了无数可能性。

李曙光在今年“两会”上会有哪些精彩发言？我们相信，第一次参加全国“两会”的李曙光必将成为代表中的一个焦点。 

周洪江：广阔世界大有可为

2017年12月10日，《华夏酒报》独家报道了“张裕换帅”。担任烟台张裕集团有限公司董事长、总经理，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司董事长的孙利强正式退休，时任烟台张裕集团副董事长、烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司总经理周洪江接任，中国葡萄酒龙头正式进入“周洪江时代”。

此次平稳过渡换帅，预示着张裕公司走入一个“新时代”。已在张裕公司工作多年并游刃有余的周洪江，将开创属于张裕的另一个时代。

作为业界广泛关注的一位“少壮派”，他曾到美、德、法等国学习葡萄酒的酿造及营销知识，对世界葡萄酒业的发展始终保持敏锐的洞察力。另外，他对张裕公司和张裕营销体系都熟门熟路。在他的主导下，张裕公司确立了深度分销模式，构建了令人称道的“三级营销体系”和强大的市场营销网络。

周洪江本人高度关注和实践国际化战略。果然，“换帅”后第一步，张裕就在国外再下一城，收购了澳大利亚酒庄歌浓酒庄，全球化版图已经成型。

周洪江是一位多次参加“两会”的老代表。每年的“两会”上，他的出现都引人关注，他关注的国产葡萄酒的年轻化、国际化发展，都激起业内的讨论。

今年，“老代表”又一次成为全国人大代表，所不同的是，他已经成为张裕集团董事长，其视角和格局更加宏观和开阔。广阔世界大有可为，“少壮派”的领导人将提到什么？让我们拭目以待。

李秋喜：身处改革的中心点

李秋喜更是一位典型的酒业“老代表”。因为汾酒的行业地位以及惊人的“汾酒速度”，李秋喜必定是广受媒体追问的一位企业家。

2017年2月23日，汾酒集团与山西省国资委正式签订了2017年度及2017至2019年任期经营业绩目标责任书，按照权责利统一、对标先进、正向激励的原则，确定了汾酒集团未来3年的酒类收入及利润考核目标，拉开了山西国资国企改革的序幕，汾酒勇当山西国企改革的先锋队、排头兵。

这份责任书的签订，受到了全行业乃至全国国资国企系统的广泛关注。为此，汾酒人想法子、谋路子，取得了靓丽的业绩。

2017年11月底，汾酒集团营业收入同比增长了14.01%，其中，酒类收入同比增长40.68%，尤其是利润指标实现了较大幅度的增长。

但李秋喜认为，汾酒应该更加发愤图强。汾酒在2017年第四季度正式提出了“三步并作两步走、三年任务两年完”的新的奋斗目标，要用两年的时间，让公司酒类收入和利润实现翻番。

2018年，是汾酒再创辉煌的一个起点。开局良好，汾酒集团已经部署了“得力而务实”的举措。

身处汾酒改革全局的中心，李秋喜怎么看待“汾酒速度”？如何解读新常态下的国企改革？我们拭目以待。

张德芹：“两会”里的茅台人

出生于1973年的张德芹，是酒业“两会代表”中的新面孔。

他被业界赞誉为“少帅”，有着谦和、自信的仪表，在白酒行业工作已达20年，从一位普通技术员到公司董事长的华丽转身，让他身上的“君子之品”实至名归。

自2010年走马上任习酒董事长以来，习酒就呈现出爆发式增长的态势。2017年，习酒全年销售额达35.78亿，创历史新高，同比增长39.4%；“习酒窖藏1988”突破10亿大关，同比增长73%；各业务板块均大幅超额完成任务。

儒雅的张德芹，为习酒描绘出了新蓝图：2018年底，冲刺销售力争突破50亿，窖藏系列占比超50%，省外市场占比要超过50%，力争达到60%；2019年上市；2020年进入白酒前十强。

习酒是“酒中君子”，但习酒背后的茅台集团大树太过引人关注，这也让张德芹在公众场合很难低调下去。可以想象，今年出席“两会”的张德芹，作为“两会”里唯一的茅台人，势必会被媒体追问一些敏感问题。

梁金辉：新面孔+新古井

2014年4月，元老梁金辉被任命为安徽古井集团党委书记、董事长，他给古井贡酒带来了多方面的变化。三年来，古井跨越发展，进军行业前五强。

乘风破浪下，古井连续三年在央视春晚亮相，走出国门亮剑国际，跨省收购名酒黄鹤楼……开拓了古井的未来格局。

近两年，梁金辉发挥长处，实现古井贡酒的率先调整复苏，强化了省内外市场的巩固和开拓，在市场化的决策下，古井离“三强梦”也不远了。

为改变因循守旧的古井，2017年，梁金辉提出了“5.0体系”，要求全体古井人必须贯彻古井新理念，营造新模式，完成企业转型，“跳出古井看古井”。跨界、跨省之下，古井贡酒也进入了新一轮跨越式发展。

同样是第一次参加全国“两会”，新代表和求新的古井，必将吸引镁光灯背后的目光。