国务院国资委主任肖亚庆认为，培育具有全球竞争力的世界一流企业，就是要形成一批在国际资源配置中占有主导地位的领军企业，在全球产业发展中有话语权和影响力的企业。

毋庸置疑，以茅台、五粮液、洋河等为代表的中国白酒企业，在国内市场实现了规模效益和话语权，但在国际酒业中还远未形成自己的“话语权”。

纵观喜力、百威、杰克丹尼等世界知名品牌，业务遍布世界各地，并广泛涉猎新兴市场。

全球最大的传播集团WPP在英国伦敦发布的2017 BrandZ全球最具价值品牌百强榜中，仅有茅台作为“烈酒”上榜，位列64位，而百威则位列33位。中国市场太大了，单凭第二大经济体的经济规模就占到全球贸易的15.5%左右，而品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现，随着我国不断融入到全球经济发展中，酒类品牌要形成国际化的视野，不仅是提升企业自身竞争力的需要，而且是争取消费升级下主流消费群体的需要。在互联网高速发展成长下的85、90、00后，已成为消费主力，他们更具有国际化的视野和品牌认知，追求更高品质，辨识度更高的品牌。

为此，包括茅台、五粮液、汾酒等品牌纷纷借助“一带一路”建设的推进等契机，发力国际市场，培育自己的国际竞争力。

截至2017年底，茅台已在66个国家和地区设有104家海外经销商，产品分布全球重要免税口岸，值得一提的是，在26个“一带一路”沿线国家的销量，已经占到茅台全球总销量的26.53%。

而五粮液则于2017年9月成立了设在德国北威州的五粮液国际（欧洲）有限公司，为欧洲经销商提供货源、运输等多方面的便利。同时，由五粮液发起、汇聚帝亚吉欧、保乐力加、百富门、富邑等世界名酒品牌的“一带一路”国际名酒联盟于2017年12月成立，可以推动国际酒业间的交流与合作，为五粮液走向世界，扩大国际“朋友圈”迈出了坚实的一步。

“俄罗斯将作为汾酒国际化的首要阵地，并在当地建厂”，汾酒集团汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在参加第七届欧亚经济论坛时向媒体透露，汾酒国际化三年规划已定，汾酒要把从生产到销售环节均放在本地化完成。

只有打破了自身的局限性，抱团出海，真正把走出去落到实处，把整体的盘子做大了，才是白酒行业提升自身竞争力、寻求新突破的有效路径。而纵观帝亚吉欧、保乐力加等全球知名企业，均是利用资本的大棒，凭借全球性的并购行为，在全球或是区域市场布局了烈酒、葡萄酒品牌，获得了在国际市场上的话语权。

作为葡萄酒行业的领军企业之一，张裕自2013年以来就在并购全球知名酒庄、整合全球优势资源方面频频发力，2017年5月，张裕收购智利魔狮酒庄，2017年12月，张裕收购澳大利亚Kilikanoon公司80%股权，以实现原料、产品、品牌、人才的国际化。据悉，在国外，张裕也将利用海外收购企业行销网络和渠道来进行自己品牌的销售，实现经过五年后张裕30%销售额来自海外的目标。

十九大提出，“推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变”，酒类品牌要实现从世界水平到世界一流，从根本上要发挥创新的动力因素，需要不断构筑企业核心专长的创新能力，既包括技术创新能力，也包括机制、模式的创新能力，才能形成具有全球竞争力的世界一流企业，进而实现中国品牌的强国梦。