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五粮液:“人才强企”最重要
2017-09-30 16:13:04   来源:中国酒业新闻网   作者:张琛   评论:0

在曾经名噪一时的喜剧贺岁电影《天下无贼》中,葛优一句“21世纪最缺的是什么?人才!”成为经典。

人才历来是经济社会发展必不可少的要素之一。在当下白酒行业竞争愈发激烈的情况下,各大酒企对人才的需求达到前所未有的高度,实施“人才强企”战略成为他们谋求进一步发展的重要路径之一。

五粮液作为中国白酒行业的领军者,其发展高度对白酒企业发展具有引领和指导作用。

五粮液在其“十三五”战略发展规划中,提出了千亿集团的发展目标。要实现这一目标和相关产业的发展,人才成为其重要的战略资源需求。

“千百十人才工程”召集令引发人才竞相追逐

据悉,继8月1日出台“千百十人才工程”实施意见后,五粮液公司就下发通知,由党群工作部牵头,面向全体员工,开展“千百十人才”推荐申报工作。

据五粮液“千百十人才工程”工作相关负责人表示,通知下发后,公司要求各单位严格对照申报条件和要求,广泛宣传和公开推荐申报范围、对象、条件和程序,通过个人申报、组织推荐、专家联名推荐等方式,将真正优秀的人才推荐上来、评选出来。

对于这些人才信息,公司也将制定具体认定实施细则,分门别类对申报人员进行评审认定,经人才工程领导小组审核批准后,确定首批入选人才。最终将按照分批认定、统一公示的原则,共同按规定落实相应政策待遇。

同时,自“千百十人才工程”实施开展以后,除了在五粮液公司内部引发热烈响应之外,在酒业内外也引发了高度关注,并迅速吸引了众多外部人才。

截至目前,首批申请认定人员已接近400人,其中包括世界500强企业、国内各行业前十强企业、各高校、政府机关等海内外各地区各行业的高级管理人员与专家学者等相关人才。根据其具体情况,结合公司实际需求,相关部门已和部分优秀人才进行了联系,并与其达成初步意向性协议,尽快引进到公司。

对于五粮液来说,人才工程是一项长期的战略工程。对于五粮液“千百十人才工程”有意向的人才仍可通过五粮液人才自荐推荐信息收集专用电子邮箱及联系电话进行申报。此外,还可以登陆五粮液公司官网首页的快速链接窗口,进入“千百十人才工程”的专题页面,了解相关信息,下载申报表格,提交自荐推荐表格与申报材料。

该负责人表示,五粮液公司将安排专人负责收集信息,并及时予以回复。对于满足基本条件且业绩突出的高层次人才,经公司审核认定并与具体用人单位签订5年以上工作合同的,可按照规定享受相应等级待遇。

实施人才工程对五粮液具有重要作用

近日,四川省政府下发了文件《关于推进白酒产业供给侧结构性改革加快转型升级的指导意见》(以下简称“意见”)。

意见指出,在人才培养方面,提出2020年的发展目标:白酒行业管理、营销、技术人才水平不断提升,“酿酒大师”、高级品酒师、国家评委、国家科技专家数量和质量位居全国第一,培育一批全国知名的中青年专家和领军人物,储备一批省级学术和技术带头人后备人选。

同时,提出实施人才培育提升计划。创新人才培养机制,强化校企、校地合作,着力培养多层次、各类型的酒类产业人才。积极推进企业职业经理人制度建设,创新人才引进机制,加大对白酒行业管理营销人才的引进力度,大力培养中青年人才专家队伍。

由此可见,白酒企业相关人才的需求已经受到了政府层面的高度关注。作为川酒企业的龙头,人才对于五粮液未来的发展更为关键。

对于人才,五粮液态度明确:将人才作为推动企业发展的重要资源和支撑。五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光曾表示,人才是五粮液实现二次创业宏伟目标的关键。公司党委将通过战略创新、品牌创新、营销创新来实现五粮液的追赶型、跨越式发展,其中的“人才强企战略”被提到最重要的战略高度。

而五粮液公司也将积极营造并建设完善干事创业的良好环境,让每一位五粮液人在干事创业的过程中,流汗不流泪、吃苦不吃亏、受累不受气,让尊重人才、重用人才在五粮液公司内蔚然成风,这是实现“二次创业”、铸造新辉煌的关键所在。

搭建多方位、多层次平台培训、招揽人才

观五粮液的近期动作,其对人才的需求与培养并不是作秀,而是真正在全公司内开始形成人才驱动的理念。同时,五粮液公司积极培育、挖掘公司内部人才,增强其发展的内生动力。

近年来,五粮液面向社会招聘的员工中,高学历人才众多。

据了解,仅在6月19日召开的五粮液人才座谈会中,就有全日制硕士、博士研究生100余人参加。

五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国,五粮液集团公司党委副书记邹涛均出席了此次会议,由此可见五粮液公司对人才的高度重视。

对此,该负责人表示,此次会议作为五粮液集团公司开展“对标先进、二次创业、再铸辉煌,我们怎么干”大讨论活动的重要组成部分,有利于充分激发人才的积极性、主动性和创造性,并发挥人才的专业特长和知识经验,使其在助推企业生产经营的同时,实现个人价值。

同时,五粮液公司还在面向全体员工实施多层次、多方位的平台搭建工作,不断拓宽人才晋升通道,逐步改善人才待遇,根据个人的不同需求,使其实现自我价值。

此外,五粮液还积极搭建员工学习培训平台,加强内部人才培养工作。为此,五粮液举办了“五粮液大讲堂”、培训班等一系列活动。

该负责人表示,“五粮液大讲堂”通过引进外部专家、教授来对公司管理层和后备人才干部、骨干等进行培训,以此让他们实现解放思想、转变观念,更好地发挥大家的能动性,更好地为公司“二次创业”贡献自己的力量。

中国酒业协会副理事长刘秀华认为,一个企业给予员工最大的福利就是培训,培训为个人发展提供了平台,提供了机会。这也将为五粮液“二次创业”,实现“千亿目标”插上腾飞的翅膀。

编辑:赵果

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