今年7月，郎酒将运行了10年之久的红花郎事业部变更为青花郎事业部，这一动作说明郎酒品牌矩阵中的领头者已发生变化，定位更加高端的青花郎强势崛起。

在此之前，两大品牌的“交接”已有先兆。

2月9日，央视一套晚八点黄金档特约剧场的冠名单位，已由“郎酒·红花郎”改名为“中国高端酱酒·青花郎”。

5月5日，“青花盛宴·中国高端酱酒鉴赏荟”在四川内江首开，持续到年底将在各地举办800多场。

5月11日，郎酒上调青花郎出厂价，终端建议价定为1098元/瓶。

随着青花郎取代红花郎跃居“头狼”地位，郎酒目前形成了以青花郎、郎牌特曲、小郎酒为三大核心战略单品的新品牌矩阵。其中，青花郎定位于中国高端酱酒的领军品牌，郎牌特曲主攻浓香白酒大众市场，小郎酒则力求成为全国小瓶白酒的代表品牌。三大系列产品互为补充，通过品牌聚焦发展意图打造超级大单品。

在品牌打造方面，郎酒再现了曾经高举高打的“狼性”风格。

为了快速强化郎酒的品牌地位，郎酒董事长汪俊林在半年左右时间豪掷十多亿，其中江苏卫视投放5亿，分众传媒投放10亿，爱奇艺平台投放2亿，全面覆盖传统媒体、网络平台和移动媒体端。

随着汪俊林的大手笔投入，郎酒的品牌旗帜日渐鲜明。

似乎一夜之间，“青花郎，中国两大高端酱酒之一”的广告语便呈铺天盖地之势。配合着郎酒品牌形象的不断推高，郎酒冲击百亿、两百亿甚至更高目标的野心也随之清晰。

在郎酒的规划中，实现百亿的时间节点将在2018年，而这只是短期目标。

此前汪俊林曾表示，从2018年开始，郎酒将用五年多一点的时间走进行业前三。对于“前三”的体量估测，汪俊林给出的数字是300亿至500亿的年销售规模。

在郎酒冲击“前三”的征途上，与当前排名行业三强的洋河必将会有一场狭路相逢，而汪俊林则主动将这场对决提前到了当下。

一方面郎酒在战略上以高端产品青花郎对标茅台主打酱酒第二品牌，另一方面，在战术上郎酒选择与洋河正面交锋，将洋河的大本营江苏市场设为主要战地。

9月28日，郎酒重金砸向江苏卫视，旗下郎牌特曲以“来自四川，浓香正宗”的产品定位公开挑战洋河，不仅独家冠名江苏卫视音乐秀《不凡的改变》，还携手江苏卫视打造郎牌特曲周末品牌日，先期投放5亿元广告，持续3年共投入15亿元，以强势姿态对江苏市场，志在必得。

随着宣传攻势的持续推进，郎酒三大系列产品的市场表现也节节攀升。

今年上半年郎酒销售收入同比增长79%，其中青花郎事业部同比大增225%，进入爆发式增长。

郎牌特曲在2016年江苏市场销售10个亿的基础上，提出了1~2年后江苏市场销售规模突破30亿元的新目标。

力求成为全国小瓶白酒旗帜性品牌的小郎酒，则提出了到2020年实现100亿元单品年销量的市场目标。

大手笔投入，高目标设定，如此高调和自信的郎酒，伴随着汪俊林的回归再次呈现在公众视线。

在高举高打的战略布局下，郎酒能否在新的征程创造出新的奇迹，2018年会是一个小考节点。

这个“百亿小目标”会否如汪俊林所言轻松实现？

有挑战，也有期待。