这不禁让我想起前段时间，“南宁圈”和熊猫自媒体联盟联合在深圳晚报的头版打广告，广告语也是很任性。“不懂为什么打广告”一夜之间火爆网络，段子手和P图大神们纷纷出手，于是我们看到了赶来凑热闹的王老吉和加多宝、魅族和OPPO、杰士邦和杜蕾斯……

你能想象茅台和五粮液会像加多宝和王老吉那样在网络上那般秀逗吗？洋河的广告能学习雷克萨斯RX那样，来讲好一个故事吗？

没想到，在白酒行业，安徽宣酒出手了。

这正是宣酒的与众不同！在强手林立的安徽白酒界，宣酒从崭露头角、出现在大众视野开始，就处处显示出她的与众不同：小窖酿造的品质差异化、聚焦单品的坚强意志力、稳扎稳打的市场策略……这都是成就如今宣酒超级单品、安徽一线品牌的基因。

相比于其他白酒企业的纸质广告，甚至之前宣酒的媒体广告来说，这是一次颠覆性的尝试。尽管对宣酒做出这样的改变初衷不甚了解，但在笔者看来，这次宣酒的“换广告”文案与其说是一种新式的营销品牌推广，不如说是宣酒在向传统的广告模式“宣战”，在向行业既有的原始的品牌认知进行挑战。

在酒行业内，充斥着历史文化、酿造技艺、厚重底蕴等广告传播文案，同质化、片面化而又高度老龄化的传播内容，让越来越多的消费者感到了审美疲劳，更使得众多的年轻消费者选择了敬而远之。

由于长期养成的广告传播思维模式，加上等级森严的内部管理审核体制，使得众多行业领军企业不想、不能、也不敢去做传播层面大的创新举动。这也是创新往往发生在小微企业、扁平化管理企业的根本原因。

所以，即便近几年行业调整市场形势大不如前，我们的龙头企业还是在亦步亦趋地向前迈着蹒跚的步子，高喊“白酒需要年轻化”的口号却依旧在走着传统的传播路子。现在看来，行业大格局的变化需要的是创新者，某种意义上来说，应该是搅局者和破坏者，需要的是剑走偏锋和独辟蹊径。宣酒或许已经推到了这张多米诺骨牌，我们希望看到，随之而来的，是白酒行业营销观念的更新、传播方式的变化。

广告传播的最终境界是什么？是直达消费者内心，引起共鸣获得感知并最终产生对品牌的系列回应。

国际着名的设计大师原研哉曾说过，信息传达的目的并不是通过强烈的视觉冲击来吸引人们的注意，而是要慢慢地渗透到五官中去。在人们还没注意到其存在时，成熟、隐秘、精密、有力的传达已经悄然完成了。

昨天在微博看到有业内人士这样评论宣酒广告事件：酒业第一个吃螃蟹的依旧是徽酒，不过这次是宣酒，虽然很多人会认为做酒的应该踏踏实实，个人觉得张扬点也没啥错，毕竟踏踏实实那么多年夜没有拼过哪些前几名的酒企，还不如换个套路重新来过，说不定就能拨开云雾，柳暗花明。

诚哉斯言！