座谈会上,卢春平总助提出以下要求:一是厂商之间要有合力,互相理解,互相包容;二是要坚持守土原则,粤西海南属于战略市场,营销政策要结合当地市场实际,核心是掌控终端;三是要从3月份开始要做好“百日开点”工作。提升主力产品的覆盖率,有点有面有单点销量;四是要坚定不移推进产品转型升级,非现饮要聚焦“两瓶两罐”,明确核心产品;五是要重视餐饮市场开拓,做好餐饮市场规划和产品规划,增强发展动力。湛江公司总经理李伟华在会上讲话,明确湛江公司将持续改进物流、技术等工作,提升营销服务水平,全力支持基地市场的营销工作,齐心协力开展第一品牌建设工作。
座谈会后,卢春平总助与客户进行“一对一”的访谈,深入了解市场情况,针对每一个区域市场提出清晰的指导意见。