2月17日上午，十一届工代会预备会议与正式会议先后召开，公司党委副书记、工会主席贾一斌作十届工会委员会工作报告，十届工会财务工作报告及经费审查委员会工作报告以书面形式提交大会，大会审议通过了《工会委员会选举办法》（草案），并根据《工会法》和《中国工会章程》的相关规定，差额投票选举出第十一届19名工会委员会委员。新当选工会委员会成员随后召开第一次会议，选举贾一斌续任集团及啤酒公司工会主席，周殊蓉、谢玉军分别为集团、啤酒公司工会副主席，周军为经审会主任，周殊蓉为女工主任。

2月17下午，在十一届一次职代会正式会议上，公司党委书记、啤酒公司总经理谢模志作题为《创新驾驶新常态 新理念推进新发展》的工作报告，副总经理范士琼作财务工作报告。谢模志同志简明扼要用十个数字总结了2015年经营业绩亮点：成功开发上市了一个消费者青睐的技术创新型产品——金龙泉玛咖黑啤；实现了两个分别过1.3亿元的社会贡献；年人均收入增三千元以上；打造了四个投入少、效果好的品牌宣传阵地；固定资产投资、技改投入过五千万；息税折旧前利润达六千万；省外分公司销量同比增长七千吨；节约生产成本、ZBB八百万；信息化建设增加九个新项目；十项民生工程开展精彩。

他强调，2016年是国家全面推进依法治国和经济发展进入新常态的关键之年，是推进供给侧结构性改革的攻坚之年，也是公司破解发展瓶颈、开启“十三五”蓝图的开局之年，公司发展面临的困难与机遇并存。他提出，在新的一年乃至整个“十三五”期间，全员要用创新驾驭各方面的新常态，践行协调观、绿色观，开放思路、广纳精英，拓宽全国市场，持续提高工资待遇，调动全员工作激情，不断增加经销商的利润、真心维护供应商的利益、提高合作伙伴的忠诚度，努力完成2016年经营发展目标：产量和销量增长5%，税收和员工人均收入增长10%，销售收入和利润增长15%；提高产品创新力，增强市场话语权。

围绕新一年目标，他提出六大主要工作举措，一是加大产品提档升级力度，主动变革啤酒供给侧；二是加大品牌宣传创新力度，主动引领传播媒体多元化；三是加大市场拓展力度，主动化解啤酒行业产能过剩的市场难题；四是加大人力资源管理力度，主动打造众创空间勤创平台；五是加大服务合作力度，创建全员讲大局的协作共进体；六是加大节支降耗管理力度，厚植绿色廉洁务实的优势。他层层分解细化，有纲有目、纲举目张，为与会代表描画出了明晰的新年度“作战图”，赢得全场热烈掌声。

2月18日上午，114名职工代表与29名列席代表分为5个代表团，分组讨论、审议了工代会和职代会工作、财务工作报告、“3+1”集体合同修改情况及其他执行情况说明，并就公司市场营销、人事资源、生产管理、技术创新等各方面的工作提交了232条提案。

2月18日下午，会议逐一表决通过了工代会和职代会工作报告、财务工作报告、“3+1”集体合同。公司党委副书记黄锦辉发表题为《坚定信心锐意创新狠抓落实》的讲话，指出本次大会是一次定方向、定目标、定思路的大会，是一次增信心、鼓干劲、提精神的大会。他要求全员运用辩证思维，坚定发展信心；运用创新思维，驱动企业发展；强化担当意识，狠抓落实，认真贯彻本次会议精神，落实谢模志同志在工作报告中所提出的2016年发展定位和指导思想。他同时鼓励全员保持昂扬斗志，创新务实、克难攻坚、敢于担当，为早日实现“弯道超越”的“金龙泉梦”不懈奋斗。

一分部署，九分落实。大会胜利闭幕后，以贯彻落实会议精神为主旨的全员迎春学习培训已随之拉开大幕。