随着4月5日、4月8日连发两则公告，1919对外透露两个大动作。一是公司名称变更，更加强调去四川化、发力全国化，同时凸显平台化引导生态圈；二是1919与逸香在前期达成战略合作的基础上，这两家企业最终还是选择了变成一家人。

　　4月8日，四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司（830993）（以下简称1919酒类直供）发布关于与北京逸香世纪葡萄酒文化传播有限公司（以下简称逸香）及其股东签订投资框架协议的公告。公告称，1919酒类直供于2016年4月7日与逸香及其公司股东文含等签署了《投资框架协议》，协议约定1919酒类直供通过增资及收购原股东股权的方式取得逸香公司49%的股权。

　　此前的4月5日，1919酒类直供还发布公告称，公司董事会第二十五次会议通过《关于变更公司名称的议案》，公司因经营发展需要，拟将公司名称由四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司变更为壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司。

　　从今年春糖会期间目标千亿的“生态圈”战略发布，到公司名称由“供应链”到“平台”的变更，再到将合作伙伴逸香通过增资收购变为一家人，1919酒类直供频繁的大动作给人眼花缭乱的感觉。事实上，1919酒类直供在专注一件事——搭建1919平台，继而造就1919大生态。

　　放眼整个酒类流通业态，越来越多的企业推出“生态圈”的规划或概念，究竟生态圈能否在酒类流通市场圈出大蛋糕？

　　去四川化，走全国化，

　　1919更名之后大不同

　　在4月5日的公告中，1919酒类直供解释变更公司名称的原因在于公司经营发展的需要。事实上，变更名称的背后是1919多年来不断的自我迭代升级。

　　在10多年来的发展中，1919酒类直供董事长杨陵江最有发言权。2005年，他选择从传统酒类经销商转型做连锁门店。2007年，1919又在连锁门店的基础上试水O2O。2014年，1919门店数量超过70家。同一年，1919在新三板挂牌，彼时，1919挂牌名称为四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司。挂牌之后，开启更快速的扩张之路。

　　2015年，随着1919门店数量急剧增长，数量超500家，1919推动自身阿米巴变革，把公司交给员工和市场。按照杨陵江的规划，未来1919将由平台系统、控制支撑系统、业务系统和供应链系统四大模块构成。

　　今年的春糖会上，1919酒类直供发布千亿生态圈——1919要构建的是“从核心总部，到运营、职能板块，到玖妈妈、供应链体系、线下省公司、线上入口平台，再到直营/直管门店、加盟异业终端，最后直达消费者的同心圆”闭合生态。

　　细看公司名称由四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司变更为壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司，两大关键点值得关注。

　　一是公司名称去掉四川，这与1919走出四川根据地市场，加快全国化布局有关。经过2015年在全国各地的“跑马圈地”，1919身上的四川印记已经不再明显，其触角已经遍布全国每一个省市自治区。

　　二是从供应链到平台，公司名称的变化更加清晰地表明了1919的属性和特点。除线下门店外，在厂家和消费者之间，1919已经构建了一个云平台，涵盖购酒网、天生绝配、嘴上功夫、品牌商城、快喝、万酒网、隔壁仓库、精品商城等不同业务属性的平台模块，供应链已经不足以呈现1919的全貌。1919正在推动平台化的长足进步，进而构建起千亿目标的生态圈。

　　增资收购逸香，

　　1919要力推逸香独立上市

　　在公司名称变更公告之后，1919酒类直供更突破人们想象的是收购逸香的消息。

　　事实上，早在1919生态圈发布会上，1919在嘴上功夫板块就提到了与逸香的合作——嘴上功夫为消费者提供“餐＋酒”的移动化一站式服务，逸香为1919培训专业认证的侍酒师，为消费者提供专业品酒、餐＋酒搭配及侍酒服务。

　　而一个容易被人忽视的细节就是在1919生态圈发布会的宣传手册上，1919在介绍旗下平台公司时专门提到逸香，这或许为今天1919宣布双方联姻埋下了伏笔。

　　《华夏酒报》记者获悉，逸香之前在与1919业务层面深度合作的同时，在1919上新三板之前就持有1919股份。本次1919增资收购逸香股份，杨陵江表示：“在此之后，逸香仍将保持独立运行，1919平台将全面对逸香开放，并力促逸香独立上市。”

　　1919副总裁王志台在接受采访时表示：“逸香作为全球最大的葡萄酒教育机构，拥有大量资深葡萄酒爱好者会员，他们将是1919攻占葡萄酒市场的载体。1919可以通过逸香这个平台，通过品鉴、教育培训等互动，吸引更多消费者，增加消费者粘性，提高消费频次，保证酒类生态圈里的消费力，推动其他板块利润提升。”

　　《华夏酒报》记者注意到，此次1919以持有股份形式收购逸香之后，双方将展开全面合作，具体如下：一是1919平台将向逸香全面开放，会员数据共享。二是逸香成为1919又一实力运营商，旗下全线产品入驻1919平台。三是逸香的教育培训将对1919会员全面开放，并通过1919平台售卖逸香培训文化产品。除此，逸香还将技术力量开放，成立了专门机构，以全面支持1919“嘴上功夫宴请”APP侍酒师、万酒网建设。

　　相继发力生态圈，

　　酒商开启“生态”模式

　　从更名平台公司到增资收购逸香，1919为布局千亿生态圈不断添砖加瓦。放眼整个酒类流通业态，以中酒网、网酒网、酒仙网等为代表的一批酒商都在推出各自的生态圈规划。

　　2015年5月19日，随着乐视手机的上线销售，乐视旗下网酒网积极参与乐视所搭建的生态系统，意在构建一个“手机＋网购美酒”的乐视式酒业生态。

　　在今年春季全国糖酒会上，乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐向外界公布“酒生活生态世界”战略以及“内容＋产品＋服务＋平台”四层生态架构的重大业务布局。李锐称：“唯生态，成大事！”其中包含两个关键信息：以用户为核心，构建“内容＋产品＋服务＋平台”的完整酒生活生态世界；将“乐视生态模式”复制到酒行业，重新定义行业规则。

　　2015年6月，青青稞酒发布公告，收购中酒时代90.55%股权，中酒网曲线成为上市公司成员。彼时，中酒网创始人、董事长赖劲宇在接受《华夏酒报》记者采访时表示，中酒联盟正在通过互联网的手段来构建一个“酒业生态圈”，将全产业链置于互联网平台，再通过互联网将产业与消费者联系在一起，赖劲宇的目标是把部分骨干酒企纳入其中，形成近千亿的市场规模。显然，一股独大并不是青稞酒的目的，公司是站在整个中国白酒行业的角度，希望企业之间能够联姻，一同去构建白酒互联生态平台。

　　到2015年秋季全国糖酒会，国内老酒运营商歌德盈香在宣布打造酒业生态圈。歌德盈香的酒业“生态圈”建设分为三个步骤，首先共生（以酒为媒，通过跨界、跨类将产业链上的各类酒庄、酒厂、渠道商、零售店、餐厅、消费者等合纵连横，构建一个立体的格局，创建全新的价值平台），其次再生（以线下门店为基础，各环节交汇互动，各自取长补短来服务客户，如客户喜欢什么、需求什么，产业其他环节就生产什么）、最后再生（比如通过酒社群、酒金融、酒数据库、物流网等更多资源汇聚而成的生态系统，实现合作共赢）等。

　　今年春季全国糖酒会上，酒仙网宣布2016年将抢先布局线下零售终端，通过自建、加盟等方式构建“智能连锁酒行”，并入驻酒快到平台，2016年目标销售额超过1亿元。同时，酒仙网还将与全国性连锁酒行在产品、平台、技术等方面进行充分资源整合，在优势酒品上互通有无，合作酒行的线下连锁店全部入驻酒快到平台，酒快到将为合作酒行提供全方位的互联网运营技术支持。三年内，酒仙网计划通过控股、参股、联盟等方式与超过30家全国或区域性连锁酒行达成深度战略合作，线下终端数量超过5000家。

　　从上述酒类流通企业推出的雄心勃勃的酒业生态规划来看，规模不可谓不大、模式不可谓不新。

　　按照上述企业的规划来看，合计营收将在“十三五”末达到数千亿规模的体量。有数据显示，2015年中国酒类销售9229亿，未来零售总额预计会达到约15000亿元。

　　按照酒仙网、1919等推出的千亿规划，中国酒类流通版图将发生翻天覆地的变化。再结合阿里巴巴、京东等平台商打造的酒类业务板块发展步伐，在传统海量的酒类流通市场中，生态圈能否真正切分出大块蛋糕？时间将会给出答案。