在移动互联网时代，大数据不仅是一种全新的产业形式，也是一种全新的发展思路、革新路径，并已经广泛应用于日常生活息息相关的诸多领域。“十三五”时期，中国将大力实施网络强国战略、国家大数据战略、“互联网＋”行动计划，发展积极向上的网络文化，拓展网络经济空间，促进互联网和经济社会融合发展。

　　未来，任何一个产业都离不开大数据，任何一个大众都是大数据的制造者，他们的连接将发挥不可估量的价值。当前，国内正处在传统模式向新兴模式的过渡阶段，互联化已经成为了传统行业调整革新的重要战略。大数据应用将为不同领域的企业提供全新的商业模式，紧随时代转型的契机。同时，党中央制定“国家大数据战略”，力求自上而下推行全产业的创新升级，提速各产业高度整合。这就意味着“互联网＋”背景下，大数据的引入将革新全产业链。

　　酒类智业作为传统酒业的衍生产业，它的发展完全依托酒业环境的变化。酒业是老牌传统轻工业的代表，在全国各省经济占据较大比重，产业规模“树大根深”。而且，大多数酒企都是国企，典型的制度化管理，对市场变化的反映较慢。在快速革新的大数据时代，传统酒业起步较晚，大多还处在传统模式，导致酒类智业还处在传统思维的运营模式中。在大数据革新各领域的大趋势下，传统的酒类智业必然遭到全面重构，迎来全新的发展机遇。

　　颠覆格局：推动酒类智业淘汰升级

　　随着云计算、移动互联网等IT技术的广泛普及，社会信息化、企业信息化进程正全面迈入数据时代，海量的数据产生与广阔应用已经成为社会常态。大数据正在成为一种生产资料，成为一种稀有资产和新兴产业，大数据带来的颠覆性商业模式，成为社会各行业的发展原动力。任何一个行业领域，任何一个企业都会衍生出强大的信息流，这将为决策者带来诸多的建设性依据。

　　运用大数据，通过对海量动态信息、产业增长、群体行为等多元化、多样化信息的快速有效处理，有效获取有价值的行业信息，进而深入统计、分析、挖掘数据背后的规律和隐含的信息，从而提高战略决策的精准度。换而言之，谁先掌握了大数据这一社会自由资源，谁就掌握了竞争的主动权。国内酒类智业和酒水行业一样，处于竞争的激烈环境中，处在对传统运营模式的调整过程中，而酒类智业转换升级节奏的快慢，将决定各企业走上行业发展快车道的次序。

　　中国白酒市场还处在震荡和调整期，呈现出多极化、多层次的复杂态势，一大批酒企的主打产品向中低端酒倾斜，高端白酒主动放下身段发力中低端市场。整个市场经过一轮洗牌后，两极分化趋势明朗，一极是引领产业链的超级巨头，另一极是割据一方的区域龙头。

　　这也就意味着酒类智业的格局随之进行调整改变，加之大数据分析带来的对产业链上下游的深度影响，在行业全新升级过程中，传统的行业格局必然遭到颠覆。众所周知，大数据分析是营销决策的有力支撑。酒类厂商需要高效营销，酒类智业更需要精准营销，大数据技术的兴起，为精准营销的实施提供了有效途径。伴随着大数据革新的应用，未来，酒类智业将容不下平庸的企业，行业将朝着超级化和专业化两极分化发展，要么大到极致，要么小到精致。

　　革新组织：引领酒类智业精简架构

　　闻道有先后，术业有专攻。传统酒类智业通常为酒企提供单项或多项的品牌咨询服务，如渠道布局、产品创意、营销策略等，传统的部门制管理就这么形成了。鉴于服务客户的需求，大多数酒类智业机构都设置了较多的部门，由此管理层级也就逐步、逐层延伸。

　　拿最传统的营销咨询机构来说，市场部负责走访考察市场获得一手资料，客户部负责沟通客户，找新业务；策略部负责制定营销决策和执行，这就构成了一整套流畅组织服务流程和分工机制。实际上，很多酒类智业组织都有人员冗余、架构复杂的现象。这主要是由于传统行业信息不透明造成的。

　　酒类智业机构要谋求长远发展，必须满足客户需求，只能依靠人力、资源数量优势去执行，去强化竞争实力。但在大数据时代，大数据的核心就是预测。大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维。大数据时代最大的转变就是，放弃对因果关系的渴求，取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”，而不需要知道“为什么”。如今，各地政府竞相从顶层设计落实信息系统和公共数据共享，推进数据共享，消除“信息孤岛”，着力推进数据汇集和发掘，深化大数据在各行业的应用。这必然影响到酒类智业的组织机构，包括分工结构、人员结构、管理结构。

　　在“互联网＋”战略实施下，各行业均分布有大数据处理分析能力的平台型公司，有数据变现能力的公司，酒类智业机构就属于这类。酒类智业可以通过对云端服务、数据服务以及运营服务的使用，最大可能地掌握行业信息、客户信息、受众信息，这也将大大精简组织规模。精，就是要保证人才的高精尖化，必须具备适应大数据时代竞争的专业性，从而提升服务的精准性。简，就是要简化组织结构，简化分工合作，简化沟通反馈机制。组织架构的简化，也将大大提升酒类智业机构的发展活力，自身核心竞争力。

　　孕育机能：促进酒类智业创新聚焦

　　“第二届世界互联网大会”构建全球智慧互联的趋势明朗，面对全球化竞争融合，大会也特别提出了中国企业塑造核心竞争力的关键，那就是保持持久的创新能力。而这历来都是中国企业的短板，也是民族品牌的“硬伤”。

　　大数据已然成为推动行业创新的新引擎，酒类智业而言要想获得长久生存，必然要强化对核心竞争力的打造。

　　以往在服务过程中，酒类智业企业还可以存在侥幸心里，借助市场分析、受众分析以策略取胜，或是模仿、借鉴国内、国外的设计调查案例。但在大数据时代，一切信息都是透明的，同时国家特别强调知识产权保护，任何企业都无法再像往常一样“模仿”。在产业上下游数据都共享的同等条件下，酒类智业机构只能重点依靠创新赢得客户认可，否则，就失去了赖以生存发展的“土壤”。

　　大数据时代，酒类智业必须具备新技能，将重心聚焦到创新、创新、再创新，保证自身独立生存的核心优势，将创新落实到企业战略决策，将创新落实到每个细节，那必将成就领先的优势，巩固一流的服务。

　　“十三五”规划建议已经吹响向大数据进军的号角，国家制定大数据战略，推进数据资源开放共享。

　　基于此，酒业必然迎来产业升级，酒类智业的脱胎换骨也将由此逐步实现，属于酒类智业的全新时代也将来临。