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新锐人物,中国酒业的先锋派
来源:《华夏酒报》  2016-01-26 17:49 作者:刘保建
  “新锐”一词通常指各个领域正在崛起的后起之秀,表面上看是具备时尚、流行等因素,但从深层意义上看,它表现的主题与以往有所不同。就商业而言,近年来的互联网风潮无疑是新锐的,它发展之初本是末流,最后竟然勃然而兴,乃至壮大、壮大、再壮大,俨然成为一种主流门派。今时今日,哪一家的企业家也不得不暂缓下来重新审视这个“新锐”,反思一下企业在互联网时代的自我修养。

  对传统和现代交织的中国酒业而言,这里面当然也有很多新锐事物和人物。就人物而言,他们多拥有新锐的管理、营销理念,并将之移植到酒业本身实践,最后成为影响行业发展的人物。在2016年开年,经《华夏酒报》采编中心推荐,广大读者和网友的微信和网站投票,中国酒业年度盛典组委会、华夏酒报社、中国酒业新闻网推选出了“2015年中国酒业年度新锐人物”,他们是中国酒业的先锋派。

  “老将”新征

  洋河股份在业内堪称最具创新性和突破性的企业,现在已成功锁定行业前三强,并向第二名冲锋。作为这架大马车的领军人物之一,王耀于2015年2月接任洋河股份董事长,并带领洋河开启转型,从过去一年洋河的季报、半年报来看,洋河股份增长明显,正在缩短与第二名五粮液的差距。

  王耀是洋河基层技术员出身,曾在洋河酒厂动力车间和粉碎制曲车间工作。洋河双沟合并之后,王耀在双沟担任质量技术的副总、总经理,其后还出任了苏酒实业的常务副总、党委副书记等职务,2012年,王耀正式成为洋河股份副总裁、苏酒集团贸易股份有限公司董事长,分管销售工作。

  2015年2月,王耀出任洋河股份董事长,并坚定地推动管理和营销升级,例如,春晚红包应用、朋友圈推广等。此外,还有以洋河微分子酒为代表的健康体验技术革新,以“洋河1号”为代表的互联网为核心商业模式创新。

  在行业调整的大背景下,以王耀领衔的新一届董事会推动传统主业的稳定增长,而苏酒集团董事局主席张雨柏挂帅推动围绕主业开拓进行颠覆性创新,两者形成“双核驱动”,两个不同的团队和体制推进双核战略的落地。

  2015年6月9日,泸州老窖发布公告,泸州老窖股份公司层面完成换届,刘淼将在董事会换届完成后出任泸州老窖股份公司董事长。

  作为泸县人的刘淼是美国莱特州立大学工商管理硕士,曾任泸州老窖公司策划部部长,总经理助理兼销售公司总经理、副总经理等职务。此次换届后,刘淼成为股份公司新任董事长,泸州老窖迎来了刘淼的新时代。

  刘淼上任后,即开始整顿品牌,对泸州老窖中档酒窖龄酒系列产品进行“停止供货”,并确定接下来的“大单品”战略。面向2016年,以刘淼为代表的泸州老窖股份公司领导班子,或将带领泸州老窖强势回归。

  2015年11月17日,京糖集团成功控股华都酒业,面对当前乃至未来的挑战,双方将引入新的思想和理念、打造新的团队,通过优势互补,重塑华都品牌在北京地产酒市场的辉煌。

  曾在北京红星股份有限公司担任副总经理,主管营销的朱华,现在已调任京糖集团,担任京糖集团副总经理、华都酒业总经理。他表示,这是京糖集团在转变经济增长方式上的尝试,在当前的市场背景下,商贸型企业面临着上游生产企业和下游消费端的双重挤压。在国家鼓励国企混合所有制改革的政策背景下,北京糖业烟酒集团收购华都酒业代表了转型尝试。

  从上面三位人物来看,他们都是行业内颇有名望的人士,有的甚至在行业已经工作30多年,此番行业调整下重新述职,也意味着这些“老将”将开始新的征程,他们将以新的面貌再成就一段新传奇。

  逆势生长

  2015年,一则消息震动业内,已离开丰谷三年多的原丰谷酒业总经理马斌回归丰谷,担任董事长一职,丰谷酒业现任总经理张军则回归集团任职,此番高层调整颇为出人意料。

  2005年,四川汉龙集团董事长助理马斌出任丰谷总经理,马斌早前还曾参与丰谷的改制。在马斌掌舵下,丰谷走上了发展的快车道。2012年的销售额突破30亿元,跻身川酒前五强。不过,由于种种原因,马斌最终选择离开。

  在马斌的执掌下,2010年丰谷酒业推出了“丰谷酒王”战略,带领丰谷走出四川进军全国,一举收获4个多亿。然而,近两年受行业影响,丰谷走入低潮,丰谷亟需恢复品牌影响,夯实市场布局,强化渠道掌控,重塑自身。随着丰谷酒业化身纯国资企业以及马斌的回归,业内对丰谷的发展充满期待。

  基于当前丰谷的民酒战略和“互联网+”布局,前领导人马斌的回归,或将对丰谷的科研、营销、市场等进行系统性调整。

  2015年,黑尚莓突然走红,这款由山东黑尚莓生物技术发展股份有限公司生产的“复方树莓酒”,因其独家配方、特殊生产工艺和卓越的饮用体验而受到消费者的关注。对此,山东黑尚莓生物技术发展股份有限公司季道远表示,黑尚莓将优质红树莓等浆果进行科学配伍和原果发酵,酿制出国内第一款复方树莓酒系列产品,开创了我国树莓酒现代养生新纪元。

  2015年是1919酒类直供的收获年,年初,1919酒类直供董事长杨陵江将资本与传播管理职能移至北京,由北京总部主管1919酒类直供企业品牌运作,供应链管理职能移至上海,由上海总部负责商品采购、管理、营销等供应链管理等,1919的总部分拆凸显出其扩充全国视野的雄心。

  此后,1919通过银行贷款3.3亿元,用于公司全资子公司成都壹玖壹玖酒类供应链管理有限公司、北京壹玖壹玖商贸有限公司投资设立控股子公司。之后,1919成功吸纳了行业知名的酒业职业经理人苗国军担任河南1919的负责人,为1919的队伍再添一员大将。

  而在2015年“双11”抢购潮中,1919酒类直供发布公告称与购酒网达成战略合并意向,双方将在供应链、数据应用、物流配送、信息服务等方面进行全面深入的战略合作,最终以绝对优势取得“双11”的胜利。1919与购酒网的战略合并将组建起酒类流通领域的超级公司,并有望成为这一领域实力最强的企业。

  此外,在2015年12月18日,1919酒类直供一口气投资1080.5万元新成立或参股15家公司。为了解决规模和版图快速扩张对经营管理带来的压力,1919酒类直供选择进行组织裂变。

  2015年,酒仙网在新三板上市,并接连两次出资1000万分别投资名品世家和华龙酒业,一周之内完成双千万在O2O领域资本战略布局。

  上述这些新锐人物所代表的企业,均是逆势增长典范,在他们的带领下,或让人对其未来充满好奇,或以变革方式重塑自我。应该说的是,他们个人的新锐色彩,使得行业变化充满多重可能性。

  超越自我

  2015年,一家鲁酒企业异军突起,刘罗锅酿酒集团总经理石永桥亮相多家峰会、展会,赢得大量曝光率。在他的带领下,刘罗锅酒业在不到两个月的时间,就完成了对省内市场的布局和省外市场的构建,并通过一系列的事件营销,将刘罗锅品牌从省内推向了省外。

  湖北稻花香酒业股份有限公司是近几年发展比较稳健的企业,在湖北稻花香酒业股份有限公司总经理阎大香看来,市场竞争形式的演变,对于稻花香来说,不再是某一个具体的企业或者产品,而是(在)和整个环境与时代进行赛跑。

  因此,她倡导,结合当前形势和楚酒的现状,借鉴苏、皖、川等地的先进经验,从楚酒的宏观调控、行业政策、金融环境、法律规范等等方面,完善并出台新一轮的激励、扶持措施,整合资源,为振兴楚酒营造更加良好的发展环境。

  面对发展新形势,以稻花香为代表的白酒企业提出,自身要主动迎接变革,洞察社会发展趋势,适应新的政治经济环境。目前迎来消费者主权时代,消费信息越来越对称,消费者可以民主、自由地表达意愿,原有商业链条上制造商、品牌商、分销商和零售商的权益正在发生质的转变,创新是必然选择。

  当然,在多变的行业下,我们还能看很多酒业新锐人物,诸如湖北枝江酒业股份有限公司总裁曹荣开、山东景阳冈酒厂董事长赵传新、黑龙江金祖酒业有限公司董事长刘德胜、江苏乾天酒业发展顾问张建良、丰联集团副总裁、文王事业部总经理方焰等,他们都以更年轻、更卓绝的才识,推动了所在企业的快速发展。

  行业未来会如何变?什么才是主流?也许正如观峰智业集团董事长杨永华所言,当前白酒行业从调整期进入了重构期,转型,变革,整合不是解决未来市场困顿的对策,升级价值才是顾客时代的主旋律。

编辑:王玉秋
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