目前在中国市场上，国产葡萄酒质量参差不齐，具有高知名度的品牌主要集中在张裕、长城和王朝。同时，国产葡萄酒还存在一个更重要的问题，就文章来源华夏酒报是众多品牌缺乏核心竞争力，国产葡萄酒品牌之间的竞争很多时候还停留在价格竞争阶段，这给进口葡萄酒带来了良好的品牌导入机会和空间。

    　虽然一些知名葡萄酒企业已经认识到品牌的效应，也在进行品牌资源整合，比如中粮集团整合三家“长城”葡萄酒生产企业，并形成统一的“长城”标识，全力打造长城“三足鼎立”的品牌格局。这为进一步治理市场跟随者的不正当竞争行为奠定了基础。

    　但是，目前很多葡萄酒企业在构建品牌上依然停留在基础层面，忽略了品牌识别传播、诉求传递、理念传达等立体化、全方位传播系统化、持续化构建，且缺乏品牌战略的持久性。

    　相反，进口葡萄酒企业擅长的是对品牌构建的毅力和耐力，而这些正是国产葡萄酒企业需要学习的。为什么国外品牌，不管是包装、文化还是理念的塑造，都非常到位，这就是他们对品牌的执着与追求完美理念的诠释。

“第一”要胜过“更好”

    　品牌是什么？有人说品牌是一种符号。其实，品牌就是消费者选择的理由。卡斯特推出的产品为什么在短短几年时间取得了较大的成功，难道卡斯特推出的酒是最好的吗？答案是未必，但是它已经出现了品牌效应。现在，消费者在挑选进口葡萄酒时非常茫然，品牌太多了，形象都差不多，让人难以辨别。

    　在葡萄酒市场严重同质化的今天，产品是当 “万金油”还是当“一招鲜”？

    　放眼看去，不管是进口葡萄酒还是国产葡萄酒，都在理直气壮地声称自己的产品种类多，背景好，个个都有神奇的文化底蕴，结果在消费者心目中成为了“万金油”，造成了严重的行业信任危机。对此，该怎么办？

    　笔者认为，要扭转当前的市场现状，只有造就消费者信得过的品牌，才能成就葡萄酒产品的好市场。当问起中国第一位夺得奥运会金牌的运动员是谁时，很快就会有人说出许海峰这个名字，但问起第二位是谁时？可能就说不出来了。市场领先法则说明：“第一”要胜过“更好”。创造出一种新品类，在人们心中先入为主，比起努力让人们相信你可以比产品首创者提供更好的产品要容易得多。

    　按照一般的经验，最先印入消费者脑海的品牌，平均而言，比第二的品牌市场占有率要多一倍。品牌定位就是要找出这种“第一”，创造品牌之间的差异。　
    　葡萄酒发展到今天，“成分论”早已是“明日黄花”，产品的品牌差异化卖点已经成为当今的市场利器。

    　要成就企业品牌，在复杂的市场环境中，只是高喊自己的产品比别人的好是行不通的，而是要喊出和别人不一样的口号，以差异化让消费者认可你的“与众不同”。

    　品牌定位的核心是在确定目标市场后，通过对目标市场的细分找到产品差异化进行定位，锁定目标人群，并结合行业特点，将产品定位在“打造XX葡萄酒第一品牌”。根据传播学先入为主“谁喊得最早，谁就是第一”的原理，以行业先驱的品牌导向带动市场，实现企业的品牌塑造，最终实现企业的发展目标。

品牌推广要选好方式、方法

    　众所周知，中国的葡萄酒产业最缺乏秩序感。

    　中国是有品牌，但还没有像可口可乐、耐克、西门子、微软这样的“强劲品牌”。中国有很多曾经一度很知名的品牌慢慢地消失了，这是为什么？