@博瑞思恒 ：
    　作为销售团队的领导者，销售经理扮演的角色举足轻重。他不仅是一个总体规划者，更是一个教练、一个家长、一个法官、一个精神领袖、一个业务精英。每个角色承担的职责，都会对销售团队的运作产生积极影响。因此，一个合格的销售经理必须首先明确自已的角色，明了自已的职责。
   
    　@zbc：
    　销售心理学中，客户都有以下几个疑问：1、你是谁？2、你要跟我介绍什么？3、你介绍的产品和服务对我有什么好处？4、如何证明你介绍的是真实的？5、为什么我要跟你买？6、为什么我要现在跟你买？
   
    　@智立方的刘同：
    　点子不在于多，而在于执行，三流的点子加一流执行力，永远比一流的点子加三流执行力更好；待遇不是让下属忠心的唯一方式，感情投资是在所有投资中回报率最高的；授权就像放风筝，部属能力弱，线就要收收，这时你做的是教练，部属能力强了，就要放放，这时你做的是仆人。
  &nb文章来源华夏酒报sp;
    　@中国大客户营销协会：
    　企业在实践中推销与营销其实根本没有明确的界限，推销与营销也根本没有谁高谁低的分别。准确地说，跨越买卖，成为客户实现梦想与目标的阶梯才能立于市场不败之地。
   
    　@刘冰-企业教练：
    　钱是人最重要的资源，顾客在购买产品花钱的时候，心理上是一直处于纠结评估之中的。只有顾客认为购买的产品带来的价值大大高于花出的金钱时，才会做出购买行为。销售人员有一个误区就是坚持对着顾客推销，这样的坚持成功率是非常低的，因为它违背了成功销售的根本规律。
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