企业在新产品上市的创新层面上,可以从产品形象(名称、造型和包装)创新、价值(功能利益、情感利益、说服性支持)创新、技术(新产地、新原料、新技术)创新、灵魂(新定位)创新四个层面来考虑突破,以下我们来探讨四个创新的思路:
基于产品层面的组合创新
1、通过将一个或几个元素增加到产品的创新中,其余保持不变。
2、为新产品增加有形产品或服务。
基于营销层面的组合创新
1、“需求+渠道”:用卖药的方式卖酒。
2、品类的替代和转换:从黄酒到白酒一路飙升。
3、把葡萄酒卖到美容店。
4、保健酒卖到药品店。
“要素属性”包装创新模型
新产品的包装开发是企业即头疼又困惑的事情。我们根据多年的包装开发经验,总结出包装开发“要素—属性”创新图,通过对包装关键要素的创新,赋予包装不同的属性,成为包装开发的创新方向。
我们通过要素和属性的创新组合,即包装开发单个要素在单个属性或多个属性的组合创新,或者是多个要素在单个属性或多个属性上的创新,如“瓶体—材质”、“背/图标—颜色”、“盒体—形状”等组合,通过系统“组合”创新来开辟新产品的包装开发路径。
向标杆企业学习
竞争环境研究更多是建立在对竞争对手,特别是主要竞争对手模仿基础上一种新产品研发手段。比如中国日化,一般会选择文章来源华夏酒报宝洁中国、联合利华、欧莱雅作为自己新产品研发标杆,中国乳业则一般会将蒙牛、伊利、光明作为自己新产品研发的标杆。
而中国啤酒,从主流产品结构上看,一般会以青岛啤酒,燕京啤酒等作为自己的标杆,由于华润是以资本手段进入啤酒行业,因此,雪花啤酒在全国性产品结构上不能作为我们模仿的对象。
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