一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。企业赖以克敌制胜的法宝，除了拥有核心竞争优势外，更重要的是拥有一个有机的竞争系统。历史证明，很多中小企业正是依靠这种“筷子精神”才得以在漫长的市场竞争中始终保持稳定的发展。

　　企业存在的根本目的是持久增值获利，要实现这个目的，企业就必须在市场上全面打造系统竞争能力。

　　混世魔王程咬金“三板斧”可定天下。市场经济初期，市场进入门槛低，企业依靠一点资金或是一点人脉关系就可以开张，胆大如虎，敢拼就能赢，一如当下很多优秀的经销商都是从“拉板车”阶段辛苦发展起来的。但是，随着国内经济的高速增长，竞争环境的快速变化，尤其是渠道的分化和终端裂变，给企业的发展带来了更多的挑战。

　　市场如战场，用兵打仗绝非匹夫之勇。《射雕英雄传》的郭靖可谓武功盖世，“降龙十八掌”打遍武林无敌手，但却抵挡不住普通士兵组成的千军万马。

　　用兵打仗重在排兵布阵，步兵、骑兵、装甲兵、弓箭手等协同作战，才能发挥出最大的攻击优势。

　　如今高速增长的酒水行业不再是小作坊时代，你咬我一口，我踢你一脚，谁的酒好喝，谁会打广告，谁就能“多收三五斗”，现在的市场竞争考验的是体系化优势和系统竞争能力。根据系统营销模式，企业应系统打造“十大营销竞争力”（见图）。



　　企业强化综合竞争力，提高系统运营能力，不但会增强企业抗风险能力，而且不会因某个环节出现问题而导致巨大的损失。

　　1.产品静销力，货卖一张皮。

　　货卖一张皮，体现的是中国消费特色。而在国外，高档低档多是光屁股的裸文章来源华夏酒报瓶酒，在国内，光屁股的就是穷人，就是低档酒。洋酒打进中国，不穿裤子只能出入夜场。这就是中国特色，因为中国人“好面子”，不穿衣服就别想进酒店。

　　俗话说，“品牌认同消费者，广告吸引消费者，包装打动消费者。”包装已经改变了保护产品、传达信息、方便运输的原始功能，成为提升商品附加值、企业品牌形象、促进销售最直接、有效、快捷的方法。

　　美国有人做过一项调查：进入商店买东西的顾客，有60%左右会改变初衷，本来想买甲牌子，最终却买了乙牌子；本来想买低档货的，最终却买了高档货；本来只想买巧克力糖的，结果还买了漂亮包装的新牌子化妆品等。这种改变很大程度上是包装造成的，特别是在自选商场，消费者可以直接接触商品，商品的包装成了消费者对商品最直观的第一印象，具备很强的推销作用。       

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