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(探索)《选择》12/流行似流星
来源:  2015-12-21 08:50 作者:

  ——企业行为不宜追求流行

  流行,是大众性追随与自我虚荣的满足。此种追随可以至癫狂,之后在短期内迅速冷却。商家就是在创造流行的概念中获取市场巅峰期的利润。那么,企业是否值得去为短期的流行做足文章呢?

  流行的市场生命力

  流行产品在市场上的生命力有多长?在饮料行业里有着最为明显的例证,爆果汽、他她水、窈窕淑女等等,都在一年时间内销声匿迹;在现代书市也存在着雷同现象,什么搞学习的革命,什么清炖三国,都在极度追捧之后冷却无声,失去了文化的厚重和传承。尤如昙花,瞬间绽放,美到极致。

  流行的企业价值

  流行市场中,每年都会有新产品问世,每年亦会有旧产品消失。年年岁岁花相似,岁岁年年“品”不同。企业每年都要推出新产品,文章来源华夏酒报产品开发部门费尽心思;每年都在创造新的流行概念,企业印象断断续续;每年都在开拓不同群体市场,人力物力十去其七;每年都要做独立营销,切断产品的连续市场思维。

  流行,是大众性追随与自我虚荣的满足。此种追随可以至癫狂,之后在短期内迅速冷却。商家就是在创造流行的概念中获取市场巅峰期的利润。那么,企业是否值得去为短期的流行做足文章呢?

  流行的市场结果

  如果将流行做成持续性的时尚文化,尚可不间断地给企业注入新的活力,只是耗时耗力不知结果云云;如果瞬间的市场爆发之后消逝,企业非但实现不了盈利目的,还会元气大伤;如果企业是为了某种资本运作或是其他目的,需三思而后行,不要影响企业的整体良性推行系统。

  企业不能浮躁,应坚持住自己的价值观,抵得住流行产品的短期盈利诱惑,做主流,做出文化,做出气度,琢器成玉。
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编辑:张怡
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