俗语说“君子之交淡如水”，我认为这既适用于企业中的员工与老板，也同样适用于企业中的管理者与老板之间。尤其是企业中的中管层和高管层，接触老板的时间和机会非常多，但如何适当地保持好与老板之间的距离，以非常“艺术化”的方式让老板信任你，从而成为企业和职场中的佼佼者，就需要管理层有一定的内功修炼了。

　　妙招一：尊重老板是管理者“第一信条”

　　“老板最大”是亘古不变的职场法则。当老板讲话的时候，作为管理者要排除一切杂念，专心聆听。不要死呆呆地埋着头，眼睛注视着老板，必要时做一点记录。

　　老板讲完后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图，然后概括一下老板的谈话内容，表示你已明白了他的意思。这样既显示出你的积极性和水平，也显示出对老板的尊重。

　　如果遇到重大会议，管理者在陈述负责的工作或项目时，不管什么情况下，哪怕是你的见解被老板采纳了，也千万不要到处嚷嚷“这本来是你的想法”。

　　要知道，所有的想法最终都会成为老板的决定，而且一切多是以他的名义发出的，所以，你的目的实际上已经达到了，千万不能因此而愤愤不平。

　　切记，老板不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。因此，管理者要对老板表现出适当的尊重，别抢了他的权责与荣誉。

　　妙招二：认清自己并演好自己的“角色”

　　“少说话，多做事”，成功才能属于你。同时，管理者要想获得老板更多的赏识，也必须这样做。要让老板充分信任你，这个充分的信任是建立在充分交流的基础上，目的是你要了解他，同时也要让他充分了解你。

　　毕竟，管理者个人的价值必须通过企业才能得以施展。因此，管理者应以诚恳的态度与老板相处，不要过于自命不凡。

　　如果在工作中确实难以胜任，应尽快向老板说明。也许老板会有暂时的不快，但总比到最后失望时产生的不满要好得多。所以，一定要看清楚自己的位置，适当的时候要学会妥协。
文章来源华夏酒报
　　认清自己的位置不仅能让老板知道你非常用心和虚心，更会对你愿意接受别人意见的态度留下好印象。

　　妙招三：多沟通让老板了解并信赖你

　　管理者只有充分了解了自己的老板，才能与老板和睦相处。因此，管理者应与老板多相处，并积极与老板沟通。通过能力的展示和持续不断的沟通，你才有机会让老板知道你的贡献和能力。比如：管理者可以用老板喜欢的方式与他沟通，进而了解老板的价值观等。

 　　一个精明强干的老板，欣赏的是能深刻了解他并知道他愿望和情绪的下属。了解老板的做事方法与态度、价值观，以及老板在组织中扮演的角色与功能，甚至包括了解老板的困境，对管理者来说，都是非常重要的课题。同时，管理者面对老板时要绝对诚实，千万不要留一手。