——科学的战略是执行力的前提
帅者，智信仁勇严也，这是兵法之中对主帅的要求。
在现代商场中，企业的掌舵者或部门的领导者，不仅要有极强的执行力，更要具备高瞻远瞩的战略思考能力和判断力，还要保证能在执行过程中进行科学的战略调整、方向调整，用战略的眼光纵观市场的瞬息万变。
战略，是执行力可以达到目标的前提。
所谓三军，指现代的企业团队。
团队的执行力是保证企业可以稳速发展的基础。
近两年，各企业都将团队的执行力提上了日程话题。
业界提到企业领导者与团队执行力时，通常会用是狮子领着羊群奔跑，还是羊领着一群狮子奔跑的比喻。
狮子高瞻远瞩，是动物界的王者，而羊群执行力不足，致使后劲绵软；羊的领导力不足，却有着狮子般的团队，致使团队内部跃跃欲试，又得不到战略的指导和方向。
那狮子领着一群狮子奔跑呢？领导者有着足够高的眼光，团队有着狮子般的速度和勇猛。但领导者若指错了方向，同样会是与目标日离千里，越跑越远。
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文章来源华夏酒报sp; 刘邦每战必败，但适时战略的思考，使其最终一胜而得天下。因此，一流的执行力是企业想要的，而一流的战略更是企业必备的。
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编辑：张怡
