一

     “企业家”一词源于法语entreprendre，较早为企业家进行定义的是法国经  济学家J•B•萨伊，而把企业家和伟人或能人联系起来的，功劳最大的也许是熊彼特。事实上，国内在谈及企业家精神时，常常不厌其烦地引用“创造性破坏”  这个词。这说明，我们已经沦落到了“言必称熊彼特”的尴尬境地。尽管“企业  家精神”已经堕落为企业管理研究所中最缺乏新意的词汇，但基于人是有个体差异的生物体的假设，不可能每个人都成为企业家。

　　在中国，“企业家”一词的正式起用大约是1988年。该年4月，第一批“全国优秀企业家”出炉。而此前，被称为“家”者大抵只出现在政界、军界、科学界、文学艺术界，为商者并不入流。因此，据青岛双星的汪海回忆，是否应称为    “企业家”在当年还有过一次不大不小的争议。

　　今天，在我们的感觉中，企业家己经多如繁星和牛毛。对企业家的称颂也早成为社会的主流声音。于是年轻的知识界开始朗诵享利•卢斯的那句名言：“商人必须被当作最伟大的职业。”公众对企业家的追棒也带动了社会对财富的崇拜， 这从每年一度的富豪榜热浪中可以看个究竟。1995年2月，《福布斯》杂志首次发布中国内地富豪榜，希望集团的刘永好兄弟以6亿元人民币名列榜首。之后的四年，《福布斯》停止了这项评选。直到1999年，一个叫胡润的英国青年重新拾起这个游戏。恐怕连他自己也未能料到，这份缺乏精确性的榜单会一年接一年地在商业界掀起如此复杂的社会心态波澜：羡慕、追捧、嫉妒、鄙视、仇恨。直到今天，它仍是中国商业圈的一个风向标。首富们走马灯似的换，搞得人眼花缭乱。这不，广东碧桂园老板杨国强的女儿杨惠妍，一个名不见经传的二十多岁的小丫头，突然以1300亿元的身价红遍天下。和当初的首富刘永好兄弟的6亿元相比，真让人感慨，社会财富聚集的速度也真快。这些年来，在各种富豪榜上被“计算”成首富的内地人已经超过十位，他们中的大多数成了知名度最高的企业家。他们的致富经验、理财手段和人生体验都成了这个时期最热门的讨论话题。不过，写到这里，笔者并不想将企业家和富豪混为一谈，以为企业家就是富豪，富豪就是企业家。其实，企业家不等于富豪，富豪也未必是企业家。但大多数富豪的确是企业家，而且是出类拔萃的企业家，这是不争的事实。

　　二

　　企业家借助于企业这个组织来实现个人抱负。他们出思想，出创意，指导方向，规划蓝图，并付诸行动。在很大程度上，他们是企业的设计者、创建者、变革者，同样也是企业文化的塑造者、推行者、垂范者。综观世界强势品牌，无不是卓越的企业家用思想、品质、意志、风格、知识铸造而成的。张瑞敏使一家濒临破产的小厂变成了世界知名的家电公司，法国的贝鲁特埃酿造了肯尼迪家族非此不饮、每瓶售价1.8万法郎仍供不应求的世界名牌——贝鲁斯红酒，迈克尔•艾斯纳拯救了迪斯尼乐园，李•艾柯卡拯救了克莱斯勒汽车。不难想像，如果没有盛田昭夫、松下幸之助，就不会有名冠世界的索尼、松下；如果没有戴姆勒、海因茨•卡斯克，也不会有誉满全球的奔驰、西门子。在世界头号经济强国美国，正是因为有比尔•盖茨、唐纳得•彼得杰、劳伦斯•罗姆、阿伦•默里、杰克•韦尔奇等一大批优秀企业家，才会有今天的繁荣。

　　从一个个成功的企业家身上我们不难发现，企业家不仅创造了经济奇迹，还创造了各具特色的企业文化。从这个意义上说，企业家既是一种经济现象，又是一种文化现象。日本学者名和太郎说：“作为一种经济现象，企业家是工业社会的产物；作为一种文化现象，他们是现代文化社会中一个特殊的阶层，拥有自己独特的价值观念、思维模式和行为特点。”企业家的精神文化现象直接关系和影响着企业文化的塑造和品牌的兴衰。美国经济学家、著名的“创新理论”的提出者熊彼特多次提醒人们注意企业家精神在工业化进程中的作用。他认为，19世纪末出现的企业家精神是影响经济增长的最重要的非经济因素，这种作用主要来自他们独特的价值观。美国学者埃德加•H•沙因也认为，卓越的企业家和卓越的企业文化具有内在统一性。企业家的精神和形象是企业文化的一面镜子，卓越的企业文化是企业家德才学识和创造精神的融会与发展。因为卓越的企业文化不是自发产生的，而是在企业家长期的实践活动中产生的。

　　卓越的企业家在企业中既是卓越的管理者，又是员工的精神领袖，他们以自己的新思维、新观念、新的价值取向来倡导和培植卓越的企业文化。卓越的企业文化具有时代特色，它是本国传统思想、伦理道德、价值观念的精华融合时代精神而成的精力神量，是先进的、科学的、有生命力的文化与企业的完美结合。一般来说，企业文化建设不可一蹴而就，它需要全体员工长期努力，不断进取。然而，企业家自身的经营管理对发展个性化的企业文化有着深远影响。松下幸之助曾说过，一位经营者，不需要是万能的，但却要是品格高尚的人。企业家的高尚品格往往能在员工中形成向心力、凝聚力和内应力等精神力量，它是企业强盛的动力源泉。卓越的企业文化当然离不开卓越企业家的高尚人格。美国著名管理学家劳伦斯•米勒说过，卓越并非一种成就，而是一种永不满足的追求出类拔萃的进取精神。这种精神掌握了一个人或一个企业的生命和灵魂，它就无往而不胜。卓越是一个永无休止的学习过程，这种精神注入企业文化，企业文化就成为卓越的企业文化，这种精神被企业家所接受并以此为追求目标，他就成为卓越的企业家。