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(职场)当老总遭遇挪用公款的销售主管
2015-12-21 08:46:30   来源:   

  众所周知,销售工作中有两样管理非常重要,即:对人的管理和对钱的管理。“钱”是个很敏感的字,销售人员一旦碰了这根高压线,不仅毁了美好的前程,还可能会蹲上几年班房。然而,本文要讲述的这个与“钱”有关的故事,其结局却是大家都喜闻乐见的。

  小刘在一家中型规模的食品公司做销售主管已经4年了。在4年的销售工作中,他一直勤勤恳恳,好学上进,而且每年的销售业绩都是全公司第一名,深受老总的喜爱和赏识。同时,他也是其他业务人员学习的榜样。可是有一次他出差去客户那里拿回公司的货款时,接到了家乡父亲的一个紧急电话,告诉他母亲不幸得了直肠癌急需手术,家里倾尽了全力,还是没凑齐手术费。

  此时,小刘脑子一片空白,突如其来的噩耗使这个身高近一米八的小伙子掉下了眼泪。他没有多想,狂奔到最近的邮局,从公司货款里拿出1万元寄回了家。汇款单上的留言处写到:1万块为了救妈妈。

  在回公司的路上,小刘害怕了。作为销售主管的他,十分清楚公司严格的财务制度和铁的销售纪律。挪用公歀是销售人员的大忌,轻则退赔开除,重则是要绳之以法的。

  从事了4年销售工作的小李,从未出过一分钱的差错,而此时,他不敢再往下想了文章来源华夏酒报……

  回到公司后,小刘和老总谈了1个多小时,老总看着剩余的货款和那张邮电局汇款收据,始终冷着一张脸。最后,老总说道:“你先休息一下,叫张助理通知销售部全体人员,1小时后开紧急会议。”

  小刘心想:这下肯定完蛋了。

  1小时后,全体销售人员准时坐在了公司的会议室里。会场鸦雀无声,老总重申了公司严格的销售纪律和财务制度之后,向小刘表示了深深的谦意。

  老总再三自责,检讨自己对下属的关心不够,并告诉大家刘主管家里出了大事,自己拿出1万块钱借给他,并让他在借条上写上从每月工资里归还的具体金额。

  愣在一旁的小刘久久才回过味儿来,不禁被老总的宽容所感动,泪水夺眶而出。

  第二天,销售部办公室的墙壁上贴出了两份新的公告:

  公告一,《某某总经理向刘的致歉信》。大致内容是:由于老总对下属的关心不够,导致刘在很急的情况下挪用了公款,主要责任应由老总承担,向刘和全体销售人员道歉,并希望大家能够吸取教训,不再出现第二次。

  公告二,《销售部门新增加三条措施的规定》:

  第一条,从即日起,每月的销售工作不仅要汇报和总结产品的销量、客户的管理、市场信息等情况,还特别增加了重要的一项,就是销售人员自己本身的情况,包括父母亲的生活状况、身体状况、结过婚的人还要汇报夫妻之间和子女的情况。

  第二条,从老总开始,每人每月按照工资的百分比,拿出一定数额的钱,建立一个“爱心”互爱互助基金会,以备销售人员本身或家庭的突发事情应急之用。基金会的会长由销售人员自己选定,老总只是一名会员。基金的支出需要向大家完全公开。

  第三条,如果有人因各种原因离开公司,可以按比例取走相应部分的钱。此时,整个销售部的全体人员被老总深深感动,其中有一位说道:“我们公司不大,产品也不是很畅销,但我们有可信的公司做依靠,有‘爱心’基金做保障,我们没有后顾之忧。”

  最后,小刘留下了,销售人员的心也更齐了。
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编辑:张怡

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