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企业:抹不去的商业烙印
来源:  2015-12-21 07:24 作者:

  百年盛世咨询的主张:尽管商业社会里,你每天都离不开企业,但你可以不知道企业到底是什麽?尽管营销已经象死亡和纳税一样无法逃避,你不了解营销到底是什麽,其实也无可厚非,但你只要还生存在商业社会,你就永远摆脱不了企业了,因为企业是商业社会赋予每个人的,无法抹去的烙印.商业社会的本质就是营销竞争永无休止,商业社会的企业,唯一的出路就是把营销战争进行到底。

  你是企业家,你是职业经理人,你是普通员工,你现在还是游离在所有企业之外的自由职业者,你真的懂得企业到底是什麽吗?企业是上班的场所?企业是事业的平台?企业是制造产品的工厂?企业是输出服务的团队?企业是赚取你剩余价值的吸血鬼?企业是帮助你实现梦想的慈善家?你说你懂得企业是什麽,我不相信,其实你自己也知道是在骗自己!不识企业真面目,难道真的只缘身在企业中吗?

  人类在商业社会最伟大的发明是什麽呢?企业,肯定是企业,是企业给了商业社会无限的发展空间。商业社会没有企业,就如同人类没有思想一样!后果不堪设想!你不清楚商业社会的游戏规则,无可厚非!但你肯定知道企业的重要!你关心房地产吗?那你肯定知道至少一家房地产企业的名字!你知道股市吗?真正进入股市的第一步,就是去买一个企业的股票!回想一下我们在商业社会怎样介绍自己吧!

  “你好!我是某某企业的某某人!”这就是商业社会的最基本规则。“给你介绍一下,这是你表哥”,那是原始社会的最基本规则!原始社会的规则根源是:你与谁有血缘关系!商业社会的规则根源是:你属于哪个企业!在原始社会,如果你已经与任何人没有血缘关系,你就会遭到这个社会的排斥!在商业社会,如果你已经不再与任何企业有关系,那麽你就已经脱离了商业社会!

  我经常与公司街边卖烤地瓜的老板聊天,很多人都不理解,一个咨询公司的CEO与一个卖烤地瓜的,有什麽好聊的!其实我内心的想法非常简单:在商业社会,我和他除了两点以外,根本没有任何区别,第一,对于各自的企业,我的企业比他的企业更大,我服务的人比他多,获得的回报比他丰厚;第二,对于我们在各自企业中的位置,他的自我介绍,比我更引人关注,我是CEO,他是董事长兼总经理!我与他都生活在商业社会,我与他唯一的区别就在于:各自的企业不同,在各自企业中的职责不同。

  非常令人惋惜的事实是:我们生活在商业社会,却都有意无意的游离在商业社会以外!我们不习惯于为与自己有关联的企业骄傲,但我们却习惯于用企业来自我介绍;我们习惯于与别人比拼职位,却没有想过,那些职位根本就是企业赋予我们的角色!无论你知道与否,无论你是否理解,事实就是事实,无论这个烙印在名片上,还是在活动中,或者在心底和意识里,商业社会中企业的烙印就是永远无法抹去.

  全社会都习惯于把企业的重要挂在口头上,所以研究的方向,就指向了企业到底是什麽?企业的概念,企业的定义,其实永远比我们的想法还多!但人类所有的想法,其实只有一个最佳的归宿,就是把把想法变成现实!整个商业社会与企业的根本矛盾就在于:商业社会给了企业是什麽太多的想法,但这些想法绝大部分都不是现实!

  我们大多数人的聪明才智都是这样浪费掉的,浪费在那些太多不是现实的想法上面。我们饿了,先要知道大米是什麽?面粉是什麽吗?我们上小学,先要知道语文是什麽?数学是什麽吗?肚子饿了要吃粮食,大米和面粉都是粮食;上小学是要学知识,语文和数学都是知识;那麽粮食又是什麽?知识又是什麽?这个逻辑很可笑吗?当你坐在大学的课堂里,教企业管理的教授第一天就给你讲:企业到底是什麽?没有人觉得可笑,但也确实没有人听懂,你见过比这更有趣的浪费吗?其实在商业社会:企业的本质就是你无法抹去的商业烙印!

  百年盛世咨询的忠告:未来的商业竞争,将是企业营销模式再造能力的竞争。企业营销模式再造其实并不复杂,就是企业营销再造理念加企业营销再造方法。任何模式其实都是理念加方法的组合。企业营销再造,讲求的是一针见血的犀利和重复再造的效果,它绝对不可能完全正确,但正确就真的有用吗?每个企业必须面对的事实是,企业做了企业营销再造,不一定就获得成功的再造,但不做企业营销再造,企业就永远无法真正去营销!关键在于:通过企业营销再造,我们的企业得到了什麽?拒绝企业营销再造,我们的企业失去了什麽!

  温馨提示:本文节选自,百年盛世营销管理咨询公司与北京师范大学出版社,2009年联合推出的正版书籍:《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,非授权单位不得用于商业用途,转载时请注明作者和出处。

  百年盛世营销管理咨询公司——企业营销再造专家

  北京师范大学出版社—— 传播科学真理,弘扬文化精义

  赵一沣,简单营销创始人,营销者战略创始人,畅销书《营销其实很简单》作者,职业经理人训练与经销商发展战略专家,百年盛世营销管理咨询公司CEO/首席顾问,研究方向:营销战略定位;营销策略组合;营销执行方法;营销管理模式;营销人员训练;营销感觉寻找;营销规律把控;简单营销;统衡企业管理;职业经理人训练;经销商赢利模式。联系电话:13728757077,邮箱:zsl2002@21cn.com

编辑:乐怡
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